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過去的一個賽季,對於上海足球來說,夾雜著太多的酸甜苦辣。回頭再做一番深層次的總結,其實申花、群英、東亞3支球隊代表的正是3種不同的模式:強強聯合、轉手甩賣、自主培養。走過一年,他們各自留給人們怎樣的經驗與教訓? 申花 否認之否認 2007年2月,很長一段時間內將在上海足壇乃至中國足壇上留下足夠深刻的痕跡。一起不可思議的合並,竟然在短短二三周時間內急速完成。即便2月8日,吳冀南在康橋基地的會議室裡極其正式而嚴肅地將它公之於眾,很多人依然難以相信自己的耳朵。 1+1=?從那時起,這樣一道最簡單的數學題,在足球場上的答案卻變得撲朔迷離。解完這道題,申花人用了整整9個月的時間,得到的卻是最壞的結果——1+1<1。回顧這一年,康橋基地和源深體育場的上空,難得有雲開霧散之時,所聚集的只有叫罵和質疑。鐵杆球迷的大面積反戈,讓新申花成為孤獨寂寞的舞者;核心球員的接連下放和冷凍,讓新申花面臨內外交困的窘迫;主帥的懦弱,外援的無能,再加上屢屢陰溝翻船,申花離冠軍越來越遠…… 教訓總是能讓人有所改變。重新起用本土主帥吳金貴,主場搬回『老家』虹口,想方設法『討好』球迷,竭盡全力挽留『威峰組合』,全面掛牌老聯城球員——申花近來的這一系列動作的確令人期待,但這無疑也是給過去打了一記耳光。一套陣容能管好本就不易,何況兩支球隊糅在一起?事實證明,在樹起『中國足壇第一大合並』的大旗後,新申花高層缺乏必要的冷靜,缺乏對困難的估計,也缺乏足夠的經驗和駕馭能力,所以盡管開上了一輛豪華跑車,卻走了好一段彎路,導致無人喝彩。 批判過去,是為了警醒未來。新申花留給後來者的教訓是:別老想著改變,穩定和延續纔是最重要的。 群英 誰能挽救它 在上海足壇,群英俱樂部好比一根雞肋,食之無味、棄之可惜。 群英也曾無比風光過。年初得到『七斗星』近500萬元的贊助,擁有申思、祁宏、彭偉國、江津等『七顆星』的教練組,群英一度讓人滿懷期待。但好景僅僅只持續了60來天,球隊連續不勝讓主帥申思在5月一怒辭職,祁宏、姜峰紛紛步其後塵,豪華團隊瞬間土崩瓦解。浮華過後,留下的只是滿地雞毛。 這一年,群英總是在能夠贏球的時候窩囊地輸掉比賽,卻又在人們對它徹底死心的時候取得勝利。賽季初喊出『保八爭六』口號的他們,居然在很長一段時間內排名墊底。要不是王珀手下的呼和浩特隊中途退出,今年唯一的降級名額說不定就屬於群英。 即便到現在,群英依然是前途未卜。如今的昆明海埂集訓基地裡,群英隊只剩下不到10人,連一個教練都沒有。中國足協甚至取消了他們全隊集體參加體測的資格——因為只有4人報名! 如果有一天,當『群英』這個名字消失,沒有人會感到絲毫意外。究其根源,這家俱樂部缺乏穩定的投資者和足夠的耐心。從朱駿甩賣九城外殼開始,3年間它3次轉手,而且2008年還很有可能延續。如此頻繁『買賣』必將大傷元氣,誰能挽救它? 東亞 迎接新考驗 2007年並非全寫滿了悲觀,至少有徐根寶這個名字,讓喜歡足球的人開始願意等待。 11月底,他手下那批平均年齡不到18歲的小伙子,在一個本該屬於成人的世界裡,一舉捧得乙級聯賽冠軍獎杯。『07掛帥旗、08劍出鞘、09勇奪冠』——63歲的徐根寶,正在用行動慢慢實踐著自己的諾言,也用一種近乎愚公移山的精神,感動著所有人。 只不過,這支『中國曼聯』收獲了太多的掌聲與鮮花,使得很少有人去思考,『硬幣』的另一面其實也有很大的隱懮。正如根寶的高徒謝暉在前不久的一次電視聊天節目中所公開提到的那樣,『我對師父很崇拜,但說實話,如果說中國足球需要靠這樣一種類似圈養的方式纔能振興,我覺得是一種悲哀。』 何況,未來的2008年對東亞將是一場前所未有的挑戰。盡管在乙級聯賽中他們用冠軍證明了自己,但這畢竟是最低級別的聯賽,他們能否承受得住中甲各球隊外援前鋒的衝擊,是個很大的疑問。 本報特約記者 關尹 |