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已是江蘇棋院副院長的徐天紅不改向來大膽敢言的個性,他說:『象棋的現狀就是如今中國社會現狀的縮影,大眾的項目、老百姓真正喜歡的東西,卻未必受到重視。舉例說,網球名人賽由於較容易請到領導參加,就容易搞起來,贊助也容易拉,很多贊助商只是盯著領導。』
現在,身為江蘇象棋隊的領軍人物,徐天紅每年為了讓棋隊獲得足夠的比賽經費費盡腦筋。面對如今的生存環境,徐天紅表示:『蠻難的,如果有好辦法,早就想出來了。在聯賽中拉贊助很不穩定,一年的比賽需要40萬元,但年年都為這筆錢頭疼。』他認為象棋的發展需要社會大環境的配合,『如果中國經濟發展了,人均收入2000美元,這個項目自然而然就熱起來了。象棋工作者要做的只能是耐心等待,不要著急。棋手是寂寞高手,要能承受寂寞,纔能成為高手』。
至於受到熱烈討論的賽制問題,徐天紅用股市做了形象的比喻———大盤不好,個股再好也沒有辦法。『我不想再討論賽制這個問題。我也嘗試做了很多努力,但是大盤不好,個股再好也沒有辦法。象棋現狀是大環境制約的。取消和棋,沒有改變這個大環境。』他認為,賽制的改變要慎重,胡榮華提出的新賽制(和棋黑勝、貼時競叫)的出發點是對的,但步伐要謹慎,否則腦子一拍就變成了倒退。『上世紀80年代後的賽制一直改來改去,一直沒有總結過,每年都不一樣,很耗精力。每年都是不一樣的比賽、不一樣的計分、不一樣的計時。要善於總結,不要瞎改。』
面對並不理想的內外環境,徐天紅認為象棋更要用心培育,打好基礎。他提出三點建議:『盡管現在處境並不理想,但是我們不能放棄,我們要做一些基礎性的工作。比如說五羊杯這樣的賽事就很好,露天的廣場,和觀眾零距離,是一件很快樂的事情;要有危機意識,如今我們青少年的培養就不如圍棋做得好,人群出現萎縮局面,選手人群的增加要有一個量變到質變的過程;第三要有國際視野、國際化的意識,圍棋熱是因為有日韓這樣的對手,國際象棋的興盛是因為有歐洲的強手。』
本報記者蘇荇
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