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1月29日學習班結束後,朱廣滬一直滯留在京。他說他很忙。自從朱廣滬即將成為國家隊主教練的消息被透露出來之後,朱廣滬就忙起來了。開不完的會,談不完的話,想不完的問題,還有,籌劃不完的計劃。1日晚上,在接受記者采訪時,他談起了這幾天的『忙』。
TITAN:最近你還回深圳嗎?朱廣滬:我當然要回去,因為我還是深圳隊的教練。不過2月3日在香河有一場比賽我想看看,朝鮮隊對科威特隊。不管我在哪裡,看球一直是最重要的。
>>現在你是國家隊主教練的第一人選,你是否也在做這方面的准備?<<在足協正式宣布之前,我只是一個候選人,我只能說,我在做一些候選人應該做的工作。講得更實際一些,其實足球的事情都是相通的,因此也可以說,我在為聯賽做准備。
>>前段時間,足協技術委員會也就這方面問題進行了討論。盡管你是候選人之一,但是你卻是全票通過。<<我很感激大家對我的信任。我要說的是,如果確定我來做,我將努力去做好。這幾天,我一直在多看、多談、多接觸,盡可能地讓自己准備好。
>>未來的班子確定了沒有?<<班子還未定,最近可能要開會討論。技術委員會對此也有很多建設性的意見,大戚找我談過,把技術委員會的意見也告訴了我。
>>有消息說,你曾經報了賈秀全,卻被否定?<<完全沒有的事。到目前為止,還沒有把名單報上去,所有人員都還沒有定。如果真要說確定的話,那麼李樹斌是不會有問題的。當年選拔教練去巴西時,他也是候選人之一,我是在那時與他熟悉的。李樹斌做事情比較踏實,對國家隊情況很了解,是一個非常好的合作伙伴。我現在考慮比較多的,是如何使這個班子更完善。比如,我很需要專門搞錄像、保障方面的專門人纔。
>>專門人纔?<<絕對需要。比如說錄像等專業技術工作的人,一定要是固定的,不是今天來明天走的人。這幾天我看過好幾個,有的在體育大學工作,有的是教授,有的是講師。他們專業能力很強,懂足球。對於一支球隊來說,這真是非常非常重要。過去,我們很忽略情報工作,而有一些問題,其實是可以避免的。
>>你什麼時候開始有這個念頭的?<<應該說很早就有了。2003年我從英國考察後,這個念頭就更強烈了,只是當時的俱樂部沒有這個條件。
>>這幾天你與足協談起過這個問題嗎?足協會同意嗎?因為這要佔用國家隊編制的。<<談過。令我鼓舞的是,足協很支持這個想法。
>>其他後勤保障方面呢?<<我把我的想法都提了,我感覺這次足協非常支持,技術委員會會議也專門提過這些問題。
>>也包括搜集情報?<<當然。對於一支球隊來說,對對手的情報掌握,是贏得比賽的非常重要的環節。而且我認為,做錄像和搜集情報,應該是兩個人,這樣可以做得更准確,更好。
>>你認為按照你的想法建立的教練班子,人數會是多少?<<我看要超過10個。
>>除了1997年打十強賽時,後來的教練班子好像都沒有這麼多人。<<技術、情報、保障等專門人員是必需的,而且我覺得還必須要有一個專職的專業的體能教練。
>>你准備從哪裡選擇這個體能教練呢?土教練還是洋教練?<<外國的。
>>為什麼一定要請外國體能教練?<<體能教練不是田徑教練,他必須懂得如何調整和恢復球員的體能。這是我們的缺陷。
>>你已經有人選了嗎?<<已經有幾個主要人選,南美和歐洲都有的。
>>選專職的體能教練,而且是洋教練,這在過去的國家隊裡是沒有的。你認為足協會同意你的計劃嗎?<<我會把我的想法上報的。過去霍頓、米盧和阿裡·漢都沒有配備專職的體能教練,米盧只是有一個客串的體能教練。要使球隊競技狀態一直保持穩定,沒有體能教練是不可能的。
>>你過去長期擔任俱樂部隊教練。假如你成為國家隊主教練,你將如何理解你的這份新工作?<<只是換了一個位置,本質都是一樣的,那就是:我不是坐辦公室的,而是與場地接觸的;作為一個國家隊教練,必須要與俱樂部教練建立良好的關系。
>>米盧算是你的前任,而且是成功的前任。你對他印象最深的是什麼?<<我一直在觀察米盧,並從他那裡學到很多東西。其中一點,是他什麼比賽都去看,因此閱讀比賽的能力自然就比別人強。看2場與看10場不是一回事,看10場與看100場也不是一回事。我相信,米盧的臨場指揮能力,就是從這不斷地看比賽中獲得的。
>>你曾經做過霍頓的助手,你是否也從他那裡學到什麼呢?<<當然。霍頓思路很清楚,把問題從裡到外講得很清楚。他每天都要與助手開碰頭會,把這一天的訓練想法告訴助手。這看起來很簡單,但是堅持每天都這樣,不容易。
>>這個碰頭會很重要嗎?<<是的。他要讓助手知道,我想做什麼。並且讓助手知道,怎麼樣去配合主教練。
>>中國足球在亞洲,應該是怎麼定位?<<坦白地說,這個問題我考慮不多。我一直考慮的是解決具體問題的方法:是從單一的環節著手,還是從宏觀理念上著手。比如,為什麼搶下球要求積極地向前傳?就是為了能夠使球更快地到達對方後場,也就是我方能夠得分的區域。反過來,如果球一直在自己的後場,被對方搶下來造成失球的概率就高。如果他們懂得了這個道理,就會知道應該如何去做了。懂得為什麼這樣做,比教他們怎麼做更重要。用什麼樣的方式讓球員理解,並自覺地去做,這就是我一直在考慮的。我覺得,只要球員們都真正弄清弄懂了,他們進步的幅度就會更快,目標自然而然地會達到。
>>如果你被宣布為主教練,你認為隊伍最早什麼時候開始集中?<<應該是聯賽開始以後。
>>國家隊名單最晚將什麼時候公布?<<等足協通知我並向外界宣布之後,不過現在我還不是。因此,我只是以一種職業教練的要求來做、來理解、來認識。比如說我明天要去看的這場比賽,不管我處在什麼位置上,我想我都會去看的。米盧就是這樣的。了解對手越多,閱歷越多。
>>以我們目前的球員能力,你認為是否能夠集合起一個令你滿意的陣容?<<是否每個位置的球員都讓人滿意,這個問題很難回答。不過我的觀點始終是,先有什麼樣的人,纔有什麼樣的陣容,再有什麼樣的打法,這樣更實際一些。