|
||||
王海鳴 |
沒有馬良行洋煙與咖啡的嗜好,也不像張海濤那樣只熱衷於觀看周末的歐洲賽事直播,現任中國女足掌門人王海鳴最喜歡的就是泡上一杯香茗。2月1日晚中德之戰後,王海鳴一邊品嘗著安溪鐵觀音的清香,一邊接受了記者的專訪。
跟德國的比賽還是打出了東西,尤其對防守比較滿意
TITAN:輸給了德國,卻拿了冠軍,什麼想法?
王海鳴:你知道的,對於名次我從來沒有想法。跟德國的比賽我覺得還是打出了東西,盡管失球,但我對防守的質量還是滿意的,因為隊員貫徹了我的戰術部署。
TITAN:不管怎樣,率領全新的中國女足第一次亮相拿到中國隊在四國賽歷史上的第一個冠軍,總算是一個好的開頭。
王海鳴:高興那是肯定的。不過,真的不是因為獲得了這次比賽的冠軍。我對這樣的冠軍並不感興趣,這不過只是一次練兵的比賽而已。如果我們這支隊伍僅把這樣性質的比賽冠軍就當回事,那也太短視了。我所說的高興,是因為這次練兵的目的達到了。
TITAN:請你具體說說,這次四國賽達到了你所謂的練兵的哪些目的?
王海鳴:首先就是防守。從去年12月21日在清遠開始集訓時,我們教練組所設計的集訓計劃就是首先抓好防守。這次四國賽三場比賽,我們的後防線首發人員沒有發生任何變化。而通過比賽的檢驗,雖然還有一些不如人意的地方,但對剛剛組隊5周,甚至上屆國家隊主力後防中只有李潔一個人留在主力後防陣容的新軍,能夠踢出現在這一水平,我覺得已經相當滿意了。可以說,主抓防守訓練的初步成功,不僅讓球員在進攻上有更多的。第二,就是中國女足新風氣的建立。我始終認為,一支隊伍戰斗力的強弱,不僅僅取決於技戰術能力高低,更重要的是全隊的風氣怎麼樣。再好的球員到了一個骯髒齷齪的集體,她也會變壞;就是毛病很多的球員,如果有一個良好風氣集體的熏陶,她也會慢慢變好。四國賽,我對這支隊伍所產生的強烈的集體榮譽感和凝聚力感到非常欣慰。我相信,這比獲得一個四國賽的冠軍要強得多。
TITAN:和四國賽之前相比,你的心情有什麼不同?
王海鳴:啊,我剛纔忘記說了,這次四國賽還有一個重要的幫助,那就是讓全隊收獲了信心。四國賽之前,我對這支隊伍也心裡沒底。不瞞你說,我都做好了三場全輸的准備。而足協的領導從薛主席到(張)建強,都沒有給任何成績指標的壓力。這種減壓,也讓我和下面的隊員都輕松了不少。比賽剛剛結束,我還沒有做很細致的全方位總結,但我相信,我們這支隊伍會以四國賽這個起點為基礎,一步步往上走。
四國賽的主力並非國家隊主力,能保留三分之一就不錯了
TITAN:四國賽是對中國女足第一次集中的一次檢驗,成績既然不錯,是否意味著主力陣容或者說國家隊人員大框架已經基本確定?
王海鳴:不可能。主力陣容連一半都沒還沒有確定,如果只打了三場比賽就敲定一支國家隊的主力陣容,那也有點太草率了。至於全隊的框架,現在這29名球員(史丹和翁新芝動了手術沒來泉州),能保留下一半甚至是三分之一就不錯了。
TITAN:難道你對隊中的那麼多人都不滿意?
王海鳴:那當然不是。世青賽結束後,給我留下的組隊時間非常倉促,根本還沒有來得及進行訓練。首期集訓的29人名單,也不都是我決定的。我還需要一些時間,全面考察全國女足球員,我不會拘泥於從前的固有印象,任何有點特點的球員我都想把她們拉到國家隊觀察觀察。我不會放走任何一個人纔,如果我手中掌握了50甚至60名女足的精英,那麼一定會給中國女足注入新的生機。
TITAN:你認為這次四國賽還存在哪些不足?哪些位置的人員與你的期望值還有距離?
王海鳴:我在前一個月的集訓中主要訓練的就是防守,雖然四國賽的失球很少,但應該說防守上還存在著不足,尤其是主動的防守上。觀摩世界杯、奧運會乃至世青賽,現在女足發展的潮流之一就是防守的主動性提高,我特別欣賞具備『侵略性』的防守——讓對方和你一接觸就害怕,這樣的話,我們就可以掌握比賽的主動了。當然,我說的並不是要隊員們去犯規,而是用一種習慣的戰術素養去逼迫對方。前兩場和俄羅斯、澳大利亞比賽中,這方面不好,對德國隊好一些,雖然丟兩球,但比賽中主動逼搶和侵略性的防守已經有了進步。未來這方面我們還要加強,我的理想就是再和朝鮮乃至德國打比賽,要讓她們首先怕我們,而不是我們怕她。
同一個做菜師傅,在大館子裡更容易出精品,因為那裡的原材料豐富
TITAN:毫無疑問,世青賽的亞軍是你能力得以證明的一次重要機會。我想知道,帶領國青,和國家隊有什麼不同?
王海鳴:都是印有國旗的隊服,都是代表中國比賽,兩支隊伍在性質上我覺得沒有什麼不同,出去都是代表中國。不過,就帶隊而言,國家隊球員的能力顯然要比國青隊的時候強得多,我覺得更得心應手。換句話說,在國青隊我的戰術思想往往會受到球員能力的限制;而到了國家隊,隊員們對完成教練要求的能力更強,我覺得更舒服了。就像同樣是一個做菜的師傅,在大館子裡往往更容易做出精品,因為那裡的原材料要比小店裡豐富得多。
TITAN:但和這些20多歲的大姑娘打交道,恐怕也要比和國青那些小女孩們難一些吧?
王海鳴:(笑)別忘了,我在到國青隊之前,可是在北京隊當主教練的。在北京隊,別說20多歲的大姑娘,就是30來歲的孩兒她媽都有,在和隊員交流這方面我敢說句不含糊的話,『沒什麼事情我解決不了的』。我兒子都是1.86米的大小伙子了,帶國青隊的時候,我就把隊員們當成自己的孩子;在國家隊,我還是這樣。用愛心再加上嚴格的紀律,這支隊伍一定會越來越好。
TITAN:我聽說足協方面已經初步確定下來,要在阿爾加夫杯之後給你的身份進行轉正,你對此有何感想?
王海鳴:(笑)媒體為什麼總是關心這個問題呢?我覺得主教練和教練組組長也不過就是稱謂上的不同罷了,就算是某一天我前面的職務變成了主教練,但我所乾的工作和現在有什麼不同呢?我覺得都是一樣的。說實話,在2003年末第一次參加中國女足主教練競聘後,我就已經有了這樣一個認識:『如果想要在國字號教練層面上有所突破,就必需要拋棄哪怕一點點的虛榮』,只有腳踏實地地做好本職工作,纔可能帶出一支好隊伍。帶國家隊,更需要一種大器和理想作為自己的底蘊,目光千萬不能狹隘。
TITAN:未來國家隊教練組一定還會再補充一些新鮮血液,包括迪西科這樣的外籍顧問也可能隨時進入教練組,你有什麼建議提供給足協嗎?
王海鳴:目前還沒有。我希望身邊能力強的人越多越好,如果有可能,我甚至歡迎男足的同行們如果有機會也能參與到女足教練工作中來,中國女足現在需要各方面的支持。