|
||||
座落於黃河之濱,邙山腳下的河南思念高爾夫俱樂部4月份迎來了『中信銀行中國業餘高爾夫球巡回賽』2010年度第二站比賽,這也是『業巡賽』第一次進入河南地區舉辦賽事。作為國內唯一的黃土高坡風貌的球場,河南思念高爾夫俱樂部是河南省第一個建成投入運營的18洞國際標准球場。思念高爾夫球場以它獨特的美,給每一位打球者帶來無限的驚喜,留下難忘的回憶。
平原地帶的峽谷球道,北方地區的江南韻味河南思念高爾夫球場由美國著名球場設計師Joe F.Obringer設計,巧妙地將當地豐富多變的地形地貌、原生態的地表植被、充沛的水資源和園區內歷史文化古跡的縮影融合在一起。『球場戰略性、挑戰性、趣味性兼有,但前後九洞各有側重。』思念高爾夫俱樂部總經理戴蘇奇介紹道,『前九洞江南韻味偏重,像阿娜多資的淑女;後九洞峽谷球道偏重,像淳朴挺拔的武士。前九洞的趣味性更強,能夠打出好心情好成績,後九洞挑戰性更強,要有嫻熟的球技和堅強的意志纔能打好這18洞。』談起球場的特色洞,戴蘇奇如數家珍:『第4和7洞突出反映了前九洞的特點,第11和15洞能夠代表後九洞的特點,第1號、9號和18號洞充分反映了整個球場的設計特色。整個球場最難的是第11洞的5杆峽谷洞,最美的要屬第13洞的3杆全島果嶺洞,最好的觀景洞是10號發球臺和4號洞的第一落球區。』
錘煉成為國內精品球會,培養專業化球場管理隊伍河南省是一個人口大省、農業大省,相對全國來講,經濟欠發達,觀念較保守,這樣的特點,折射出高爾夫市場起步晚、發展慢、參與人員少的特點,『河南歷史源遠流長,文化博大精深,古跡名揚天下,但是高爾夫運動發展較晚,相對比較滯後。河南省的常打人口不足300人,還不如發達地區一個球場的打球人數,但是河南省高爾夫的發展空間非常廣闊。』戴蘇奇說。
『針對這樣的現狀,我們的定位和經營策略是:堅持會員制和市場化相結合的經營思路;打造出高品味體育運動場所;架起休閑、娛樂、交友的橋梁;搭建商務洽談、經貿往來的平臺。』戴蘇奇對自己的經營策略非常明確。思念高爾夫俱樂部雖然是一個新的球會,但球會的發展目標是將球場錘煉成國內一流的精品球場,使球場服務達到國內最佳的標准,能夠培養出一支專業化的球場管理隊伍,為河南高爾夫運動的發展做出積極的貢獻。
五個方面狠下功夫,精心准備迎接中信銀行業巡賽為了承辦中信銀行中國業餘高爾夫球巡回賽鄭州站的比賽,思念高爾夫球會做了積極充分的准備工作。『首先我們對比賽進行了廣泛的宣傳,希望通過宣傳讓所有的會員及來思念球會打球的球友們對比賽了解關注。』戴蘇奇介紹道,『第二在球場維護方面我們下了很大的功夫,按照大賽的標准,對果嶺、球道、長草和景觀區域進行保養;第三是在球童服務方面,比賽對球童提出了更高的要求,在平時的培訓和服務當中,我們把比賽的標准融入進去,通過嚴格的考核,基本上在比賽之前讓每個參與比賽的球童從服務標准、服務意識到服務技能都能達到比賽要求;第四是在比賽組織方面,思念球會是一個新的球會,大大小小的比賽活動近兩年組織過20多場,為了迎接本次國內規模最大、規格最高、影響最廣的業餘巡回賽事,我們總結了以往比賽的經驗,針對本次比賽的特點,做了專項的培訓、學習。最後是在綜合協調方面,賽前園區相關部門為了本次比賽開了多次協調會,相關人員多次溝通,明確了相應的職責和標准,比賽是全方位的,我們希望安排好所有參與者的交通、住宿、飲食等方方面面,總之,希望這五項准備工作能夠確保鄭州站的比賽圓滿成功。』
『中信銀行業巡賽在河南舉辦,對河南乃至中部地區高爾夫運動的發展起到了積極的推動作用,對球會的宣傳推廣起到促進作用,使全國的高球愛好者不僅喜歡思念系列食品,而且盡快的了解思念球會,向往思念球場。』戴蘇奇說,『同時希望本次比賽對思念高爾夫俱樂部的球場品質、服務質量、接待能力、管理水平進行全面檢驗,為思念高爾夫俱樂部創品牌、樹形象打下堅實的基礎。』
促進地區高爾夫發展,思念球會不遺餘力河南省地處中原地帶,是中西部發展的橋頭堡。『高爾夫可以說是一個地區經濟發展的標志,尤其是商貿經濟發達地區,高球運動開展的都比較好。』戴蘇奇說,『鄭州城市定性為中原地區商貿城,會務經濟、會展經濟是鄭州的特點,思念球會對鄭州城市功能的完善、經濟規模的發展起到了積極的作用。』戴蘇奇十分自豪自己的球場能夠起到如此大的作用,
『從思念球會建成正式開業以來的效果看,已達到了以上的功能。』
『現在,思念球會已經成為河南老乾部高爾夫訓練基地,成為河南省青少年高爾夫訓練基地,還被河南省社會體育管理中心定為河南省高爾夫訓練基地。這三個「基地」的建立,將極大的促進中原地區高爾夫的普及和發展』戴蘇奇說,『我們在本地區高爾夫發展上不僅僅是做一個「龍頭」,最為重要的是做一些實質性的推廣工作。』
『再過兩個月,我們將在本站比賽隊伍鍛煉的基礎上,承接職業挑戰賽,未來更可能承接亞洲級別的比賽,甚至是歐巡賽。』戴蘇奇道出他對球場的期望。