特約記者林邦六

　　逆市抄底，生意場一貫風格，要麼賺得盆滿缽滿，要麼血本無歸！生意人天生喜歡冒險，生意場賭的就是勇氣和判斷力。

　　中國足球經過2009年的動蕩後，似乎已經觸底，這時任何出手投資足球的舉動，都被看成是不明智的，甚至是愚蠢的，然而總是有人偏愛『我行我素』，並且是大動作。這時大手筆投資足球比任何時候都需要勇氣，而這個人就是中國內地首富許家印。繼去年重金打造豪華女排後，許家印再斥資1億入主廣州足球。秉持『要麼不做，要做就做到最好』的人生信條的許家印正重下『血本』，打造『中國切爾西』。

　　其實，在中國地產圈，許家印這個名字並不陌生，但大家對他的了解，也僅停留在一個行事高調的地產富商的概念上。雖然大家都知道他行事高調，但未必會有人想到，他會突然向中國體壇投下『重磅炸彈』。去年，他向中國體壇投下頗具威懾力的一枚『重磅炸彈』：不惜重金請來世界名帥郎平，攬下周蘇紅、楊昊等一批2004年雅典奧運會冠軍國手，打造豪華女排『銀河艦隊』。今年3月份出手1億拿下廣足所有權，更是讓所有人大跌眼鏡。一次性投入1億，

　　在中國足球圈前無古人，只怕後也無來者。

　　『不鳴則已，一鳴驚人。』強勢介入體育圈後，許家印在體育圈的大手筆給人的感覺就是『不差錢』。去年11月，恆大地產集團在香港上市。擁有恆大地產68.01%股份的恆大集團董事局主席許家印的總身家昇至422億元，比2009年福布斯中國內地首富王傳福的身家還多出26億。成為國內新任首富。『不差錢』的事實明擺著。『不積跬步，無以至千裡；不積小流，無以成江海』，與其說許家印的財富是積累起來的，不如說是打拼出來的。

　　出自農村家庭的許家印像很多農家孩子一樣，努力用知識改變命運。母親早逝，父親節衣縮食供他讀書，但常常面臨輟學的窘境，不過最終還是挺過來了，並且考上了武漢鋼鐵學院。作為恢復高考後第二屆大學生，許家印走了一條大多數知識分子當年所走的路：畢業分配後，滿懷抱負地在一線工作崗位埋頭苦乾。

　　從武漢鋼鐵學院畢業後，許家印被分配到河南省舞陽鋼鐵公司，而這一果就是10年。年輕有為，許家印很快就得到重用，隨後便晉昇為車間主任。然而在其位謀其政7年卻未被提昇，於是他在1992年一氣之下遞交了辭呈。用許家印的話來說：『我這個人要強，該我做的事我會做好，沒做好是一回事，但做好了就要有體現。在舞鋼十年當了七年車間主任，總是不提拔，我肯定要走。』

　　1992年。鄧小平南巡的講話不知激勵了多少熱血青年投身到改革開放的前沿城市深圳特區創業。許家印也『隨波逐流』南下深圳。然而像大多數『南漂族』一樣，徐家印的深圳之旅剛開始便四處碰壁，投出去的簡歷如泥牛入海，杳無音信。從一個車間主任到四處碰壁的『南漂人』，其中的落差只有他自己體會了。

　　無數人用行動詮釋了『機會是垂青有准備的人』這句話的真正內涵。但對於許家印來說，他時刻准備著卻只能換取一個從小公司最底層做起的機會。即便如此，許家印對『南漂』的第一份工作還算認可：『記得當時我找到第一份工作，能住在公司的一間小廚房裡，別提多高興了。那個廚房剛好擺得下一張單人床，因為空間小。自從擺放了我的床後，廚房的門春夏秋冬床都只能開著。雖然苦點，但總算有了落腳點。』

　　度過了『南漂』初期的迷茫和困惑後，許家印被納入『深圳速度』，工作迅速步入正軌。盡管公司不大，但他得到了大展拳腳的機會。在這一過程中他不斷蛻變，從一個最底層的員工發展成為公司的中流砥柱。付出總算得到回報。然而，依他的性格來看，顯然少許的成績很難滿足不安分的他。像很多九十年代的『南漂人」一樣，許家印懷揣打出屬於自己一片天地的夢想。

　　1994年，許家印帶著一個司機，一個出納，兩名員工，移師廣州，自理門戶。這成了他人生的一個拐點。

　　在成王敗寇的生意場上，許家印像很多創業者一樣，苦頭不少嘗。夜深人靜之時，他在廣州城中村一間暗無天日的房子裡自省、自勉，以應對各種接踵而來的困難。性格好強的他，硬是把各種困難踩在腳下，邁著大步向前。陽光總在風雨後，1995年，由許家印直接操盤的地產項目珠島花園震驚南粵地產界，一顆地產新星冉冉昇起。珠島花園的成功奠定了其在粵系地產界的名望。然而，在以低調著稱的粵系地產界，來自河南的許家印和他的恆大，卻顯得高調得多。據他身邊的人透露：『與那些根基頗深的粵系地產富豪相比，他始終是個異鄉的草根，他的高調只是一種生存方式，他能夠從這種方式中得到好處。』許家印在中國體壇高調地扔下兩顆『重磅炸彈』，確實從中得到了不少好處。

　　身體是革命的本錢，一句老話闡述了身體是人做事的最基本訴求。在商海搏殺，不僅需要智慧，更需要身體。深諳此理的許家印在商海浮沈中依然保持運動的習慣。他尤為熱衷乒乓球。平日工作之餘都會揮拍上陣，甚至還為此聘請了乒乓球教練。而恆大集團在他的掌管下也相繼組建了籃球、排球、羽毛球、乒乓球、網球五支企業運動隊。許家印親自為這五支隊伍授旗，宣告隊伍正式成立。而他對體育的癡迷，促成了他邁出體育營銷打造品牌的第一步。

　　早在2005年的時候，許家印的恆大集團就是出資150萬贊助男子乒乓球世界杯，2008年又耗資2000萬贊助了廣州世乒賽。世乒賽後，許家印說了這麼一句話：『這錢花得超值！』言簡意賅，卻意味深長，預示著更大的驚雷即將響徹中國體壇。果不其然，2009年8月12日，在海外執教11載的郎平突然空降廣州，接過恆大女排的帥鞭，屈身甲B聯賽。恆大集團注資成立國內首家職業排球俱樂部的消息似乎沒有引起太大的震動，但隨著郎平的到來，名不見經傳的恆大女排俱樂部突然間成了明星級俱樂部。而許家印組建女排的想法也已不再停留在空想上了：『當我看到公司的招聘員工裡，有很多國家級運動員，就萌生了組建女排的想法，將她們組織起來，活躍企業文化。既然要做，就做到最好。不然就不做。』

　　有許家印橕腰，郎平揮舞著老板的支票簿四處招兵買馬，周蘇紅等中國女排黃金一代成員，先後投至恆大女排麾下，而兩名美國國家隊隊員也追隨恩師，漂洋過海打天下。恆大女排一半隊員有國字號經歷，甚至連教練組都是人人有國字號背景，顯然用這樣的陣容打甲B實在是有些超豪華。有記者笑言，『郎平統率的這支新軍的影響力，甚至蓋過了蔡斌所帶領的新女排國家隊。』如此豪華的整容，當然花費也不菲。

　　郎平500萬年薪，另配無敵江景豪宅，而周蘇紅、馮坤和楊吳等國手月薪過10萬。顯然，體育賽場上的付出有時是與收獲成等價的。用巨資堆砌的恆大女排創造了排球神話，以12戰全勝的戰績，提前三輪衝上甲A。衝甲成功後，許家印又大擺慶功宴，並掏出150萬獎金犒勞三軍。

　　許家印不計成本大力打造恆大女排『銀河艦隊」，只因心中不解的『女排情結』。上世紀80年代，中國女排在世界排壇上所向披靡。勇奪五連冠。而中國女排頑強拼搏、永不言敗的精神更是深深地打動了中國人，以致不少中國人都有『女排情結』。與郎平同齡的許家印也不例外。

　　2004年，雅典奧運會上，中國女排逆轉俄羅斯隊，時隔20年後再榮登世界最高領獎臺。不少老球迷都激動得淚流滿面。雖然沒有親眼見過許家印在獲悉中國女排奪冠後的表情，但據知情人透露：『當時許家印很激動。』

　　女排的精神契合了那個年代裡中國人渴望祖國繁榮強大的願望以及奮發拼搏、自強不息的時代精神。許家印白手起家成為中國內地的首富，對中國女排精神有著更為深刻的理解。『恆大女排之所以簽下郎指導，是因為她身上體現的女排精神讓我們很敬佩，我們看中的是中國女排的巨大價值。』

　　2010年3月1日，對於廣州足球，乃至中國足球來說，都是足以載入史冊的一天。恆大集團出資1億元買斷廣足所有權，成為廣足的第七任主人。

　　在中國男足品牌價值下滑到最低點的時候人市，購買一支因為打假球而被罰降級的『污點球隊」，在地產業上穩紮穩打的許家印，這次跨界投資卻如此突兀冒進，讓很多人摸不著頭腦。連他本人也承認，在接手廣州足球的過程中確實聽到過不少說法，『我可以明確地說，有朋友曾問過我，在這個時刻搞足球合不合適？我告訴這些朋友，在這種困難情況下，我們是從長遠戰略的角度考慮的，我們對中國足球未來的發展充滿信心。』這樣的話，每個投資足球的人都說過，但中國足球卻總是無情地傷害了這些人。有的人進去後爬不出來，有的人爬出來卻遍體鱗傷，甚至體無完膚。許家印會是一個例外嗎？

　　許家印這次出手接管廣州足球，讓人覺得很貿然，但對於他而言卻又是坦然、果敢。『我已經想了很多年了，只是沒有機會進入足球圈。』去年，廣州隊因涉假被勒令降級，廣足突然間變成了燙手山芋，變得無人敢問，然而這卻給恆大入主足球留下了寶貴的機會。2月22日，中國足協正式宣布廣州被罰降級之後，恆大決定強勢入主廣州足球。許家印說：『在廣州足球發展處於低迷之際，恆大集團有責任、有義務幫助粵足重返巔峰，讓廣州足球市場重歸火爆，為廣州球迷再造一支自己的主隊，為中國足球登上新臺階貢獻力量。』

　　他這樣說，也是這樣做的。自3月1日正式宣布接手廣州隊後，恆大的大動作接連不斷。在轉會的最後期限，半路『打劫』搶來國腳郜林，隨後迅速拿下『中國通』李章洙，辦事速度之快人目不暇接，甚至連李章洙都頗感意外：『剛到廣州來的時候，我都沒有想到有這樣的結果。跟我的夫人講，廣州有一點事情過來幾天，到簽的時候夫人都不知道我做了這樣的決定。』

　　有錢好辦事，『不差錢』的恆大能快手搶下兩大強援完全是建立在錢的基礎上的。據悉，郜林年薪300萬，李章洙年薪500萬，另有豪宅豪車配備。要不是由於客觀條件限制，恆大都很有可能拿下留洋球員鄭智。而恆大給球員和教練開始的獎金更是誘人：主場贏球獎金是100萬，客場贏球獎金120萬，三場一小結，勝兩場、平一場將額外獲得80萬，連勝三場將額外獲得150萬。如此豐厚的優待，很難讓人說：『NO』。

　　4月3日，恆大花巨資打造的『中國切爾西』正式亮相中甲賽場。不出意外，兵強馬壯的『中國切爾西』在主場3比l橫掃來訪的北理工，取得新賽季的開門紅。『打劫』搶來的國腳郜林獨中兩元，讓許家印看在眼裡，喜在心裡。

　　雖然許家印打造的『豪華艦艇』已經啟程，但是在業內人士看來，出手闊綽的許家印在二次轉會期間，肯定還會有大動作。以中甲目前的人員配置來看，恆大或許已經提前鎖定了一個衝超名額。

　　或許有人感慨，幸運之神似乎對狂人般勤勉努力的許家印總能眷顧，每每在他陷入低潮之時，總會有奇跡助他度過難關，恆大的上市波折，開發樓盤遭遇資金危機等等。但大家是否想過，他是怎麼過來的。民營企業要在地產的生存，乃至發展壯大都要比別人付出更多，夾縫中求發展。土地是地產開發的核心資源，創業之初的許家印顯然沒有超出同行的競爭力，只能從一塊塊硬骨頭啃起。大型地產國企走大戶型路線。而他的恆大只能走小戶型、薄利多想路線。在浮沈的商海他不敢怠慢，自言：『這麼多年來，我從未度過一天輕松假期。』

　　功夫不負有心人。去年11月，恆大集團在香港成功上市，許家印以422億元的身家一躍成為中國內地首富。作為一個從貧困家庭中走出來的富翁，許家印對生活的艱辛有著更多的體會。1998年，我國大部分地區受到百年不遇的特大洪災，他以個人名義捐資數十萬元，支援災區人民重返家園；2008年恆大上市擱淺後，資金鏈條隨時可能斷裂，汶川大地震爆發，他依舊捐出5000萬元的善款……在粵系的地產界，他是公認的『南國地產公益第—人。』

　　如果說他在公益事業上不計回報的投入是生活經歷使然，那他在體育上的投入讓人見識了商人的叡智。重金請來中國排球史上最具影響力的教練和最具人氣的一批球員，把體育營銷做到極致。有媒體戲稱，一個郎平就可以為許家印省了2個億的廣告費。雖然這數據無從考究，但郎平率領的恆大女排，所到之處都一票難求。恆大女排比賽打到哪裡，就把『恆大地產』品牌帶到哪裡，恆大房市一路飆昇，全年累計實現合約銷售額303億元，累計合約銷售面積563 7萬平方米，銷售額及銷售面積同比上年分別激增了402.3%及396.5%，創下中國樓市的新傳奇。

　　恆大銷售額在一路飆昇，是對許家印『做就要做到最好』這句話作出了最為完美的腳注。秉持這樣的行商信條，涉足廣州足球也給了球迷無限的遐想空間。盡管現在不敢包票許家印會把廣州足球帶回上世紀90年代的輝煌，但在廣州足球成為『孤兒』之時，他出手挽救了，並確確實實做了一些事兒。