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本賽季,國企武漢光谷號稱為俱樂部投入6000萬元,這6000萬元花到哪兒去了?衝冠一怒退出聯賽,他們將損失多少?
武漢光谷足球俱樂部10月2日宣布退出中超聯賽,標志著武漢職業足球本賽季內非正常死亡。這一舉動意味著其球員、教練、官員、職工前途未卜,也意味著俱樂部本身遭受經濟上的巨大損失。
本賽季武漢俱樂部投入及收益估算武漢俱樂部以股份制形式經營,所有權由三家股東分別持有:光谷投資、湖北省足協、武漢市足協。
兩級足協是事業單位,光谷投資是國企,2002年,武漢東湖新技術開發區管委會投資設武漢光谷建設投資有限公司,後該公司成為武漢俱樂部的最大股東,地方足協則以行政管理和輸送部分本地球員的方式入股。從武漢俱樂部的構成不難看出其政府背景,而其運作的資金是國有資產。
本賽季,武漢隊號稱將投入6000萬元,為歷年投入之最。在聯賽進行過程中,計劃外的延請朱廣滬教練班子,從申花購入李瑋鋒,以及不得已租借第五外援埃門森,使俱樂部又掏出近千萬人民幣。
武漢俱樂部總經理徐志強9月25日公開表示,俱樂部2008賽季的引援決策出現了重大失誤,這一責任將由他本人承擔。而坊間也認為,本賽季武漢俱樂部引進的4名外援極不成功。而這幾名外援,花費了俱樂部200餘萬美金。在漢軍歷史上,這是動靜最大的一次選援,也是花費最為昂貴的一次選援。古斯塔博、巴布羅、塞薩爾、達尼羅等4人都有不錯的簡歷,曾在阿根廷青年人隊、博卡青年隊效力過的塞薩爾是其中名頭最響的,他曾身披阿根廷國奧10號球衣,和裡克爾梅是隊友,盡管武漢球迷和媒體對這位『史上身價最高外援』的表現充滿期待,可直到塞薩爾的名字從武漢隊大名單上消失,他的表現也沒有當得起『標王』二字。主教練朱廣滬曾委婉表示,『有實力但是跟不上武漢隊的節奏』,他建議同塞薩爾解約。
由於是武漢隊主動和塞薩爾解約,按合同規定,武漢方面將全額賠款,也就是繼續支付塞薩爾每月工資直至合同所簽定的終止時間,在和塞薩爾經紀人協商後,武漢只用支付塞薩爾剩餘工資的一半。年初俱樂部所公布的塞薩爾身價是47萬美元,再加上其他費用,武漢隊在這個『47萬美元先生』身上花費大概50萬美元。塞薩爾今年上場時間是73分鍾,這也意味著,他每踢一分鍾就可以掙6850美元。
高價引進的外援,卻屢屢和球隊管理層、教練以及隊友交惡。總經理徐志強批評外援沒有職業道德,作風散漫,甚至直言古斯塔博『詐傷』。武漢當地記者也透露說,朱廣滬在訓練中曾因不滿外援表現動過手。
到武漢隊退出時為止,外援們只為武漢隊貢獻了兩粒進球。而武漢隊的前主帥裴恩纔今年到南京後,照武漢隊以前的操作方式,通過經紀人提供的錄像引進外援,使外援成為球隊衝超功臣,前場的兩名外援前鋒——馬戈諾和馬西奧一共打進23粒進球,佔全隊進球數的一半。武漢隊外援的表現印證了『水貨』的定義。不過,在賽季初,武漢客場戰廣藥時,廣藥主帥沈祥福卻對中後衛達尼羅頗有好評,認為貨真價實。
其實,年初武漢俱樂部選外援時搞得轟轟烈烈,高層親自帶隊奔赴巴西選援,預算頗足。當地媒體記者在談到武漢隊外援時頗有憤懣,稱某高層赴巴時沒有選擇走法國、美國轉道南美的常規路線,而是在加拿大轉機。讓人產生聯想的是,『某高層的女兒在加拿大讀書』。
一位武漢資深足球記者認為,且不說光谷退出聯賽給武漢足球帶來的真空,以及幾千萬國有資產的流失,就僅僅從引進外援問題上,就存在著行政不作為、亂作為的現象,『這是一種瀆職的行為,是應該問責的,如果球隊老板是私企另當別論,但作為有政府背景的企業呢?』
在內援方面,武漢隊本賽季也是花了大價錢。本賽季武漢共引進了4名內援。
轉會費方面,廈門的李鯤花了60萬元人民幣,申花的李毅男花了200萬元,如加上這兩人的工資獎金,應該在300萬元上下。王聖的轉會頗費周折,一度牽動中國足壇神經,他最終落戶武漢,盡管花了380萬元的轉會費,但在後期,王聖在聯賽中的表現還算不錯,給俱樂部掙分不少。李瑋鋒的轉會一度因申花500萬元的掛牌價差點夭折,後來350萬轉會武漢,僅僅打了兩場比賽就引發武漢退賽。
武漢隊本賽季換帥也花費了不少公帑。
賽季初成績不佳,俱樂部延請朱廣滬出山,三年合同500萬元,頭一年朱廣滬能拿到170萬元,加上教練組工資,本賽季可達250萬元。應該說朱廣滬到武漢還是想有所作為的,他把武漢隊和當年深圳隊相比,『我希望能夠像當初深圳一樣,厚積薄發,讓球隊有一個長期的有雄心的規劃,力爭在未來3年內,球隊有機會稱霸中超。』他甚至雄心勃勃地告訴武漢市常務副市長,他有信心帶俱樂部打進亞冠。朱廣滬執教俱樂部有過輝煌歷史,他的到來也讓武漢足球界有過期許,不過隨著高投入的武漢隊在降級邊沿越滑越深,朱廣滬本人也信心漸失,武漢當地對他在教練組裡堅持用『自己人』頗有微詞,認為這妨礙了湖北本土足球教練的成長。
在內外援、教練組上花費巨大的武漢光谷,今年同樣在獎金上有了提昇。上賽季俱樂部的贏球獎金在30萬元到45萬元左右,平球獎金為10萬元到15萬元,本賽季初,俱樂部就宣布了贏球獎金是60萬元,平球獎金是20萬元,武漢光谷不知道是該遺憾還是慶幸,糟糕的戰績讓俱樂部在球員獎金方面並沒有開銷太多,到退出前,武漢隊僅有2勝6平,但發放的獎金也有240萬元。
武漢俱樂部其他球員的工資也是一筆不小的花費。據悉,武漢俱樂部一線球隊注冊球員大約40人左右,工資補貼根據資歷和上場時間從3000元到7000元不等,而二線隊伍U19的工資基本為1500元一個月。
此外,還有出征客場、主場的運轉等開支,『在中國足球的環境下,俱樂部還得有打點足協、裁判的錢,這筆開銷當然是個神秘的數字。』武漢本地的一位記者說。
高投入及始終處在聯賽降級區的事實,或是『自殺』的因由之一。
退出中超後俱樂部和武漢足球有形無形資產損失估算除了真金白銀的投入,武漢俱樂部宣布退出後,自絕於中超,所喪失的無形資產也是巨大的。盡管中國足球環境惡劣,但中超資格還是頗為搶手,據悉,重慶力帆為買『殼』,前後兩次共花了近一個億。江蘇舜天為進中超,本賽季的投入仍然達到4000餘萬元。『自殺』事發後,武漢光谷被足協剝奪中超資格,裸奔出中國足球圈幾成定局,『殼』能賣掉除非出現特大轉機。
40名左右一線球員是否在年底會以自由身轉會,也是退賽後遺癥需要下藥的地方。
這批球員的身價,業內人士初步估算在2000萬左右,如光谷無法收到這筆轉會費,則血本無歸。
武漢俱樂部揭竿而起,造了中國足協的反,也許他們沒後悔,但定然心疼。2003賽季結束後,紅桃K集團退出投資,光谷接手,5年投資高達2億,他們目標是建『百年俱樂部』,俱樂部的訓練基地在國內堪稱一流,即使是在退賽前夕,還有幾塊新的草皮正在鋪建,俱樂部也做好了打中甲的准備。光谷集團武漢俱樂部南湖基地的大規模建設,可見他們本意還是希望玩兒下去的。
另外,武漢俱樂部的梯隊構成,在中超俱樂部裡也是最完備的。該俱樂部除了一線隊,還有預備隊,U19、U17、U15、U13構架完整,並都在打各級比賽。光谷退出,對這些球員的打擊是致命的。一線隊尚有轉會,那些還沒打上聯賽,即將成纔的球員則受傷最深。
武漢的球迷也是犧牲品。武漢有深厚的足球基礎,在中國足球史上曾有過輝煌的一頁。從1994年中國足球走向職業化以來,武漢職業足球隊數度易名,其投資主體也變換了幾次。從1994年甲A聯賽的創辦到現在這14年間,武漢隊冠名權八易其名,分別是1994-1995年的武鋼隊、1996年的湖北美爾雅、1997-1998年的武漢雅琪、1999-2000年的武漢紅桃K、2001年的武漢紅金龍、2002年的武漢東湖高科、2003年的武漢國測藍星、2004年的武漢黃鶴樓以及從那以後一直沿用到現在的武漢光谷,可以說這14年間,武漢民間大量的球迷被培養出來。球隊瞬間消失,情以何堪?俱樂部退出後,新華路體育場外幾千球迷的悲憤之聲絕大部分是聲討足協的,而退出中超是武漢光谷的主動之舉,這頗耐人尋味。
受傷的還有武漢當地的媒體。盡管退出半月來,江城各大媒體的足球記者們鉚足勁兒乾活兒,但無不感受到濃重的危機。某都市報體育部主任說,平日他們報紙有3個版的體育新聞,其中一到一個半版是武漢足球的,『我們有3個足球記者,兩個專盯武漢隊,另外一個跑國家隊,現在國家隊沒什麼新聞可跑了,武漢隊一解散,兩個專跑俱樂部的記者也面臨無活兒可乾(的境況),上面已經通知讓體育部裁人,3個足球記者要解聘兩人,讓我怎麼跟同事開口?』
目前關於武漢職業足球俱樂部退出2008中超的處罰決定已出,中國足協做出取消湖北武漢職業足球俱樂部在中國足球協會的注冊資格和罰款人民幣30萬元的決定。這個決定看似斬盡殺絕,不過還存有變數。
武漢俱樂部除大股東光谷外,還有湖北省足協和武漢市足協兩個小股東。如果湖北省足協能夠托管武漢俱樂部,則武漢足球還有一線生機。但是,光谷提出如果把俱樂部交給足協托管,必須交付一定費用,畢竟,該企業5年來投資兩億。但地方足協拿不出這筆托管費,即使免費托管,沒有大企業資金支持,武漢俱樂部打剩下中超聯賽或者明年的中甲,依舊會耗費巨資,也不是地方足協能負擔得起的。地方足協表示,他們只能托管部分由地方輸送的球員,其他失業球員的出路,只能由光谷自己解決。而市政府將注資挽救球隊的傳言,也被證明是空穴來風。
武漢球迷曾求助市政府,盡管相關領導撫慰說一定不會讓球迷失望,但至今仍未看到實質性的動作。據悉,該市某長期關心足球的副市長不久將異地任職,這更讓政府拯救足球的希望漸行漸遠。但傳聞有國務院要員關注武漢退賽一事,這場風波的走向也許並沒有因為中國足協『斬立決』的令牌一下而無可挽回。
武漢足球俱樂部董事長沈烈風,同時也是武漢東湖高新區管委會副主任、黨工委委員。在管委會的政務公示上,沈負責建設、建管、綠化、水務、城管、拆遷、環保工作,分管建設局、城管執法局和光谷建設公司。和他的同班同學——俱樂部總經理徐志強一樣,沈烈風在退賽風波中是『義士』們的頭領。他們不會再提百年俱樂部了。