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杜文傑
編者按:
自1986年中國拳擊運動恢復以來,武警拳擊隊一直是國內的一支勁旅,其作風頑強,打法硬朗,在國內國際比賽中成績卓著,湧現出許多全國冠軍。雖然在2005年十運會上由於各種原因武警拳擊隊與金牌失之交臂,但經過一年的短暫『沈寂』後,武警拳擊隊在今年的各類全國比賽中再度崛起,收獲了7金8銀8銅和4個第5名,令人刮目。
那麼,他們靠的是什麼,有什麼靈丹妙藥?帶著這個問題,本報記者近日走訪了武警體工大隊隊長李青生。
日前,當本報記者走進坐落在北京昌平區立水橋的中國武警體工隊大院時,映入眼簾的是良好的體育設施,高大敞亮的訓練館,紀律嚴整的運動員,這些無不顯示著這是一支完全不同於各省市運動隊的體工大隊。在辦公樓二層的一間不大的辦公室裡,記者見到了中國武警體工大隊第6任大隊長——前中國拳擊隊總教練李青生。
與過去當總教練時以治隊嚴格和敢於直言著稱相比,去年10月昇任大隊長的李青生看上去比過去更忙更沈穩了。無論從他的言談話語還是堆在他不大辦公室桌子上的書籍,三句話不離本行,都是運動隊的管理和訓練。很顯然,運動隊的管理已經成為他工作中的首要任務,因為他不僅負責拳擊隊,還有散打和柔道等項目的運動隊,如何加強管理,從管理中要成績就成為他每天思考的問題。
采訪中李青生告訴記者,與過去當總教練和副隊長時相比,他現在的工作和責任的確更重了。過去主要抓訓練,比較單一,現在則要抓全面。因此,李青生的工作日程表上總是排得滿滿的,如每周一開會總結上一周訓練情況,傳達領導精神,布置本周的工作。周二、周四運動隊進行英語學習,一、三、五看錄像進行業務學習,分析國內外比賽和訓練資料。另外,每周三上午還特意為提高教練員水平而安排了業務學習。
當記者談起管理的話題時,李青生說,部隊首長要求他們抓安全促發展促管理,抓管理促訓練,說明了運動隊管理的重要性。管理包括兩方面:一是吃住行等生活和思想層面的;二是運動員訓練管理,強調訓練質量、訓練強度和訓練量大小等。特別是專項訓練的需求,比賽時能夠用得上,體現出針對性。雖然後者總教練具體負責的多一些,但作為大隊長,他的職責是監督並提出有針對性的意見,而不是撒手不管。
不過,李青生坦言,包括他本人在內,目前教練的業務鑽研精神還不夠,如對不同階段的訓練方法和手段研究得還不透,摳得不細,大撥兒轟的訓練較多,個性化訓練較少。作為主教練不可能方方面面都抓,應該抓主要矛盾,抓冠軍,抓重點,抓尖子,要認識到個性化訓練的重要性,要清楚國內國際主要對手的風格打法。而中等水平的隊員跟著練,這顯然對教練水平的要求高了。因為發現隊員的問題是水平,但如何有針對性解決,采用什麼方法、手段和措施更是水平。抓訓練成績應該從每一堂課開始,積累是一個過程,細節決定成敗,因為運動員技術風格的形成有多種因素,如身高、體重、血型等都要考慮進去。
另外,訓練的核心是從實戰出發,而實戰就是為了打比賽需要的東西,在訓練中練,在比賽中用,形成一種良性循環。像中國乒乓球隊多年保持長盛不衰,特長突出和技術全面而無明顯漏洞等。
談到今年武警拳擊隊再度崛起,並取得了相當不錯成績的原因時,李青生說,十運會後隊伍進行了調整,包括運動員和教練員。現任主教練魏洪濤年輕有闖勁,善於學習,能夠采用一些先進的訓練方法,對拳擊的理解較深,與隊員的關系處理得較好,體現人性化教育較多。但嚴格訓練嚴格管理是必要的。像當年中國女排主教練袁偉民、中國羽毛球總教練李永波都是以嚴格管理著稱,該上強度必須上。另外,魏洪濤和領隊聶遠為配合得很好一個抓訓練,一個抓後勤管理。聶遠為在隊伍管理和思想教育方面有經驗,對拳擊隊幫助很大。
李青生說,多年來武警拳擊隊已經形成了自己獨特的風格,如打法硬朗,進攻凶狠速度快,有些已經與世界接軌了,如打了就走,腳下移動靈活,特別是向兩側出拳速度快。實踐證明,單純抓體能效果不好,重要的還是先抓技術,以我為主巧打,知己知彼,要熟悉對方的風格和打法,然後采用有針對性的技戰術,主動出拳進攻。
談到明年的工作李青生明確表示,用好現在的教練,挖掘未來的新教練,提高教練各方面業務素質水平培訓,定期不定期請專家到運動隊授課,開拓教練運動員的思路。另外,他給包括拳擊隊、散打隊和柔道隊制定的指標是:每支隊伍都要有金牌,因為運動隊的主要任務就是力爭取得好成績,這是硬道理。因此,他們2008年的兩個口號是兩個力爭:一是力爭有武警運動員參加奧運會;二是力爭有更多人獲得奧運會獎牌。
對此,李青生認為拳擊隊目前最主要的任務是打好今年的世界拳擊錦標賽和明年的兩站奧運會選拔賽,力爭獲得奧運會比賽資格,對此他很有信心。