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誰該為女足慘敗負責?
阿杯慘敗拉響了女足的警鍾,一些問題也徹底暴露出來。回顧2003年以來中國女足的主教練更迭,其頻繁程度為世界足壇所罕見。四年之內六度換帥,一些無關緊要比賽的失利也敲響了主教練下課的鍾聲,這更加凸顯出女足發展的急功近利。對比世界女足勁旅的崛起之路,保持帥位的穩定性無疑成了極為重要的一環。
2002/2/17至2003/10/20 主教練:馬良行
下課原因:03世界杯無緣四強
2001年女足亞洲杯後,主教練馬元安卸任,原上海女足主教練馬良行正式出任中國女足主教練。2002年3月8日,馬良行率隊獲得阿爾加夫杯冠軍,這也是新一屆國家女足組建以來取得的第一項國際賽事冠軍。
2003年,馬良行率隊征戰美國世界杯,被加拿大擋在四強門外,這場失利直接導致了馬良行下課。2004年馬良行出任中甲球隊珠海中邦隊主教練,並在該年率隊衝超成功,2005年,率領昇班馬上海中邦征戰中超聯賽,並取得第11名。2005年底,馬良行又再度執掌女足。
2003/12/14至2004/10/11 主教練:張海濤
下課原因:雅典奧運慘敗
沒有任何執教女隊經驗,沒有執教國際比賽,同時也沒有執教過成年隊,但這不妨礙張海濤成為女足主帥。當時張海濤在足協召開的新一屆教練組見面會上曾談到自己的目標,『女足的首要任務就是確保2004年的奧運會出線、2007年的世界杯比賽以及2008年的奧運會比賽,順利完成中國女足的新老交替工作。』雖然將目標瞄准了世界杯奧運會,但他自己也未想到未能挺到這一天。
04年阿爾加夫杯的歷史最差成績成為張海濤時代女足滑鐵盧的開始。直接導致張海濤離去的主因還是雅典奧運的慘敗。雅典奧運小組賽首場比賽,0-8慘負德國,創下恥辱紀錄,隨後1-1平墨西哥,小組未能出線。女足的失利賬不能都計在張海濤身上,任用張海濤只能是高層決策者用人失誤,這與世界女足發展潮流並不吻合。
2004/12/20至2005/5/17 主教練:王海鳴
下課原因:阿爾加夫杯第七
04年底,曾率隊獲世青賽亞軍的王海鳴正式接過女足帥印。雅典奧運慘敗後,足協曾醞釀聘請洋帥。但國內專家人士普遍傾向於使用本土主帥,這對中國足協最終敲定王海鳴起了至關重要的影響。馬元安、馬良行這兩位前任主帥,都在中國足協發出意見征詢時提出了『最好由國產教練來帶女足』的觀點。
05年3月,王海鳴率隊征戰阿爾加夫杯,最終位列第七,打破了張海濤的歷史最差紀錄。這個戰績也加速了王海鳴的下課之路。雖然隨後足協領導聲稱王海鳴不會因為阿杯的糟糕戰績而下課,但當時中超賽場上殺出的一匹黑馬動搖了足協的決心。裴恩纔率領昇班馬武漢黃鶴樓在中超七連勝,這一奇跡最終使裴恩纔當了一回為期五個月的女足主教練。
2005/5/20至2005/11/14 主教練:裴恩纔
下課原因:東亞四強賽墊底
與張海鳴一樣,裴恩纔從來沒有執教過國字號球隊,沒有指揮國際大賽的經驗,也與女足運動毫無瓜葛。但就是憑借率武漢隊在中超七連勝,在長官意志下,一下子成為中國女足主教練。但裴恩纔上任僅163天、帶隊僅54天,便自動請辭。
裴恩纔也許想得過於理想,目標定位在08奧運會,准備三年後出成績,而不是在這之前的一系列比賽。因此,在東亞四強賽上放手鍛煉新人,最終墊底。在裴恩纔看來這是必經過程,但在足協看來就不同了。據裴恩纔辭職之後透露,『足協對每一項比賽都要出成績,對東亞四強、亞運會都有要求,甚至包括與澳大利亞熱身也要贏球。』他在離去之時還不忘為女足諫言:『對女足的目標要放得長遠一些,要看得更遠一些,不能急功近利。』
2005/12/14至今 主教練:馬良行
05年底,馬良行被足協副主席謝亞龍再次推上了女足主教練位置。足協在與他簽定的工作合同中規定了很多限制性的條款,他必須帶領女足在06年兩大亞洲頂級賽事中拿到一個冠軍。否則就將隨時下課。這一年馬良行在種種不利局面下率隊奪回亞洲杯,使帥位暫時得以穩固。但在隨後的多哈亞運會上,女足連續輸給日本隊和朝鮮隊,無緣金牌,這更加深了足協人士對他的不滿。
此後,女足逐漸陷入困局。馬良行病退,但仍是名義上的主教練。王海鳴第三次臨危受命,擔任代理主教練。克勞琛在短暫地擔任女足顧問後因病回國,之後又爆發出領隊事件,中國女足一時被推上風口浪尖。王海鳴率隊征戰阿爾加夫杯,創歷史最差戰績,這也加速了足協全球選帥的步伐。謝亞龍等足協領導傾向於選擇德國教練,此後楊一民也短暫接觸過前德國主帥蒂娜,但蒂娜已確定不會擔任此職。在世界杯只剩下五個月的時間內,倉促之間接手一支隊伍征戰世界杯,任何世界級教練在接手之時都會慎重考慮,這也是女足全球選帥的一個不利因素。
世界女足強國選帥目光長遠
與中國女足頻繁換帥相比,世界女足勁旅的帥位卻出奇地穩定。美德英法,其主帥任期無一不是在四年以上。這些主教練又無一不經過慘敗,但其足協卻一以貫之地支持。前德國女足主帥蒂娜經歷過兩次世界杯和兩次奧運會,戰績都不佳。但她最終憑借多次失利的洗禮為德國帶回了女足世界杯冠軍。法國的伊麗莎白也是在各種比賽中經歷過失敗,但她最終仍將法國女足帶進世界前五。再如英國女足主帥鮑威爾,四年前輸給法國無緣世界杯,但英足總並未讓她下課。四年之後鮑威爾卷土重來,率領英國女足成功復仇,淘汰法國而獲得了07世界杯入場券。
帥位的頻繁更迭是一支隊伍走向成熟的大忌。無論是在技戰術演練、形成風格等方面,都需要長期的積累纔能形成。對此,同在阿爾加夫征戰的某些國外教練就對中國女足帥位的更換表示不理解。對於女足的發展,也許裴恩纔在當年辭職後留下的一句話最值得玩味:『我認為對女足的認識要客觀,要看到現在的困境和現狀,現在中國女足已經不是過去那支世界亞軍了,對女足的目標要放得長遠一些,要看得更遠一些,不能急功近利。』