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相比歷屆足協掌門人的低調,韋迪在上任伊始頻頻亮相,接受各界媒體采訪……這讓外界對於這位足協新掌門至少有了一個大致的印象。
要求自己盡快跨入這個門韋迪人生中的大部分時間都獻給了體育,但對他來說,足球卻是一個從未嘗試過的領域。韋迪為什麼又在這個敏感時刻,選擇去接過中國足協這個爛攤子,是否有過猶豫?『坦率地說,我從來沒有想過到足協來。不過,當組織找我談到足球所面對的這種現狀的時候,特別是足協的一二把手出了問題,我沒有理由在這個時候對組織說「我不去」。要說一點猶豫一點思想斗爭都沒有,顯然不可能,但是這個事又得有人做,我又是一個願意接受挑戰的人。』韋迪認為,服從組織安排,願意接受挑戰是其從水上中心到中國足協的主要原因。
從1月22日正式上任到而今也不過兩周時間,韋迪說這段時間卻是他近年來過得最充實的一段時光,『我現在明顯感覺時間不夠用。我給自己要求,盡快成為足球人,盡快跨入足球這個大門,成為這個門裡的人……』
事實上,韋迪也表示,內行、外行並不僅僅取決於在這個行業乾了多長時間,而是看是否按照足球的規律去辦事,『至於內行、外行之分,我的想法就是,你所面對的工作領域、工作范圍,你是不是按照特有的規律辦事。如果按規律辦事你就是內行,雖然你是搞這個出身,但你沒按規律辦事仍然是外行。』他表示,他對搞好足協的工作有信心。
不允許足協派系橫生制約中國足協不作為的一個重要原因就是內部派系橫生。對此,韋迪表示,在他任期內,決不允許派系出現。『派系往往都是領導層的個別領導人自己行事不正或者做事不妥導致的派系,而這種派系往往是制約一個團隊形成凝聚力的一個最根本的原因,其後果是極為惡劣的。我在中心內就明確提出,我從來不搞派系,誰有能力就用誰。因為一個領導人的任務就是從大政方針把握住,出具體的主意和建議。另一個就是用人,用人如果按照自己的好惡,按照所謂跟誰不跟誰,這個事情就沒法正常的推進了,內耗將會十分巨大。我的觀點是不管你過去是誰的人,也不管是不是真正存在這個現象,我的要求就是排除過去一切乾擾,全力以赴跟著新的思路,大家一起往前奔,一起來打造足球今後的明天。』韋迪表示,『這段時間比較長,是我考察他們的時候,也是留給他們表現自己的時間。跟得住的那就是能夠適應足球發展需要,那就留下來,跟不上的那當然被歷史淘汰。』
韋迪表示,他已經換過四五個單位了,但到任何地方都沒帶過一個人隨同,『過去是這樣,現在也是,而且今後我也不打算去調人。』這樣可以防止嫡系變成派系,也只有這樣纔能讓大家信服,提高凝聚力,全心全意去乾好工作。
南勇曾是好學生和南勇一樣,韋迪也是出自沈陽體育學院,兩人有同窗之誼。『我是1978年考入沈陽體院研究生,南勇是1980年進入沈體讀本科。我們曾經同為學生的身份在沈陽體院就讀,包括我是研究生,他是本科生。我畢業以後很快就到了管理崗位上,1983年又開始做體育系的副主任了,南勇當時是院學生會的主席。正因為我當時做副主任,我又分管學生工作,我和他有很多接觸。那個時候南勇工作踏實,性格沈穩。但是人都是變的,應該說南勇在學生時代是一個好學生,是一個不錯的學生。』談及南勇,韋迪回憶道,『他在學生時代表現出比較好的組織能力,他有一定的號召能力,身邊也聚集了很多同學。後來在工作中,我經常需要到國家體委來辦一些業務,又和南勇有過接觸,他那個時候很努力,是一個好人。』
南勇從當初的好學生、好人,到中國足協一把手,再到眼下成為階下囚。對於南勇的人生軌跡跌到谷底,韋迪說:『要說一點想象不到也不對,因為現在這個社會是復雜的,社會是多元化的。南勇到了足協以後,我相信他剛來的時候,也是一個想努力乾好工作的人,但是隨著進入這個領域以後,接觸到這麼多企業界,接觸到這麼多其它領域的人,是不是仍然能夠潔身自好,能夠把握住自己,這就看每一個人自己的定力、自己的覺悟了。』
亞洲一流:5年有風險在此前的媒體見面會上,韋迪曾提出用五年時間讓中國足球重新回到亞洲一流的行列中。對於這個提法,韋迪昨天表示:『五年時間准確點來講是不夠的,因為一個隊伍的成熟,正常講應該是8-10年,這是真正質的變化。但是對我來講,我既要考慮到8到10年以後的需要,也要考慮到近三四年的變化。』他說,要想把國家隊的水平提高,還必須從內部要加大對國家隊整個管理職能落到實處,這個管理主要是保障和服務,也就是國家隊這一塊要形成一個團隊幫助國家隊。
日常監管 下一步工作重點打假掃賭的風暴還在延續。對於足壇的假賭黑,韋迪也有了自己的看法,怎麼出臺措施、長期監管等等。
『我們將會不斷出臺措施。作為中國足球職業聯賽這個角度,不外乎一要規范俱樂部的運行機制,從規范來講,首先把住入門關,你必須達到一定的標准。比如說你有沒有這個實力,你整個資金運作能力是不是到了,如果你自己錢不足就開始動歪腦筋,自己就設計假球,整假球。』韋迪表示,入門這一塊嚴格進行審查,包括這個企業資金來源是不是健康的,法人有沒有犯罪記錄等等,有一個系列的東西。
『入門解決了以後就是日常的監管,日常的監管已經基本達成共識,十部委構成監管委員會,下邊會有若乾監管小組。日常監管是我們下一步的工作重點。』韋迪表示,今後每一個領域誰負責都會明確規定,『比如裁判的問題,我們有一個裁判評比組,在業務角度根據你的業務表現水平給你打分,比如低於7分,你就不再適合繼續在中超當裁判。如果有明顯的錯誤,可能有更重的處罰。從我們的管理上就采取這種措施,再就是配合可能出現的問題,有多種准備、多種預案。』