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『王俊生將回足協接替閻世鐸』一篇報道讓『蟄伏』中體兩年半的王俊生走上前臺。
從2002年7月起,王俊生在中國足壇消失了兩年半,兩年半裡,他完成了由足協負責人到成功商人的改變。現在的他已經是上市公司中體產業的董事長,打理著一份龐大的產業,離開了足球圈,他仍然有自己精彩而平靜的人生。
傳聞打破了平靜,兩年半後,他接收了第一次長篇專訪。近兩小時長聊裡,他坦然、灑脫地面對往日:對十年足協生涯的回首,對中體公司輝煌的總結,對『重回足協』謠言的解釋……語氣溫和,心境平靜。
在足協是『屢遭打擊』,在中體困難和壓力也很多,但它是另一種形式。
TITAN:從2002年7月你正式離開足協到中體產業工作,已有兩年半的時間。你覺得自己角色的轉換完成得如何?
王俊生:已經基本上轉換過來了,並適應了新的工作崗位、新的工作方式。這不僅僅是工作內容和方式的轉變,主要是觀念上的轉變。以前在足協是事業單位,國家和政府賦予我一定的行政權力,我要向政府和上級擔負行政責任;現在中體是公司,我主要是完成股東交給的經營任務。觀念的轉換,在思想和工作意識等方面都發生轉變。為了把工作搞好,我在半年前就開始到清華進修,利用周末研究和學習經濟領域的知識。
>>過去在足球圈裡,大伙都稱你『王頭』。現在,更多的人叫你『王董』或『王總』。是否意識到稱呼的改變?<<當然,工作的角色變換了。我是足球(運動員)出身,我真心熱愛足球,也願意全力以赴;現在轉變了角色,我也深知,要想搞好這項工作,也必須熱愛它。
>>中體產業的大部分工作與體育是緊密相連的,而足球顯然又是其中的大塊。不少人都表示,老王其實並沒有離開足球圈。<<從業務往來上說,與足球的聯系的確還存在,並沒有離開。當然,更確切地說,應該是『老王沒離開體育圈』。
>>在中體產業工作的兩年半時間裡,你的職銜有過三次改變。最先擔任中體產業公司黨委書記兼監事會主席,後來是中體競賽管理集團董事長兼總裁,今年5月你又昇任中體產業公司董事長一職。隨著職務的改變,工作內容和方向有多大的改變?這是否反映了你在新崗位上的成功?<<職務的變化,工作面有所不同,壓力也越來越大。至於其他的,我想這只有領導和公司員工來評判,由外界來評論,這不是我該談論的。
>>在你擔任中體競賽管理集團董事長兼總裁後,媒體纔開始用『下海』一詞形容你的新角色。這之前你在中體是否還沒有真正進入純企業經營者的角色?<<其實,從我從足協來到中體公司工作的那天起,就已經是『下海』了。當然,當時是監事會主席,是企業內部監督和檢查的角色。後來擔任中體競賽管理集團董事長後,纔是比較直接地從事經營工作了。
>>在足協和在中體公司工作,哪裡壓力更大,更忙碌?<<工作形式不一樣,你很難去區別忙還是不忙。現在,我在北京、在家的時間可能多一些,工作強度和頻率也比足協時略微緩和一些。
>>在你的自傳《我知道的中國足球》一書中,你用四個字概括自己在足協工作10年的經歷和感受,那就是『屢遭打擊』。而在中體的這兩年多完全不同了吧?<<(笑):現在肯定不能用『屢遭打擊』來形容了!中體困難和壓力也很多,但完全是另外一種形式。
亞洲杯我們賺了2000多萬,這是競賽管理集團近期最突出的成績。
>>現在我們好好聊聊中體的這兩年半。很多人開頭很難擔心,也有人認為中體是你的『養老』所在。但事實上,在你進入中體產業後,工作熱情和業績都非常突出,在多個體育產業領域都開拓了市場,取得了不錯的經濟效益和社會效應。能否仔細介紹一下?<<中體公司分三大集團。第一是奧林匹克花園管理集團,主要經營房地產,將房地產業和奧林匹克文化緊密結合在了一起,在全國建立了二三十個奧林匹克花園,受到一致好評。這一公司主要的利潤支橕點;第二個是中美合作打造的中體倍力健身管理集團,在全國已發展了12家連鎖公司,明年還要增長到20至25家。集團已經獲得了較好的經濟利潤,並樹立了品牌;第三個集團是去年4月成立的中體競賽管理集團,業務非常廣泛。如澳門2007年的東亞運動會、長春亞冬會、廣州申辦的2010年亞運會,中體競賽管理集團都參與其中的諮詢工作;2008年奧運會,我們也將在保險等項目上作出一些努力。今年雅典奧運會閉幕式上北京的8分鍾演出,以及在天壇舉行的北京奧運會會徽的揭幕式,也都是由我們中體競賽管理集團負責策劃和操作的。
>>對國內女足市場的商務開發曾是你在中體工作的一個重點,但似乎難度不小。<<對。去年我們負責了國內女足聯賽的推廣工作。但是,女足的市場畢竟有限,並且不完全市場化,因此開發難度相當大。這也在我們的預料中。經濟工作必須符合市場規律,我們在保持工作熱情和信心的同時,也必須遵從市場規律。
>>亞洲杯期間,中體公司承攬了北京賽區門票銷售權。有消息表明,中體公司在這項賽事中取得巨大收益,利潤達到2000萬元。這是否是你進入中體產業工作以來最成功的一次商業運作?<<需要指明的是,這是整個競賽管理集團努力工作的結果。承接了亞洲杯北京賽區的票務工作,這是競賽管理集團近期完成得比較突出的一項成績,直接的經濟利潤的確超過了2000萬。商務工作推廣得不錯,國家隊的表現也很好,這兩者相輔相成,於是實現了經濟效益和社會效應的雙贏。
>>2008年奧運會所蘊涵的商機不言而喻。作為中國體育賽事商務公司的『航空母艦』,中體產業將有哪些舉措?<<08年奧運會的商務工作,我們在和北京市方面進行積極的接觸和洽談,我們的目標是爭取中體產業全面介入2008年北京奧運會。當然,具體的商務開發情況,現在不便透露。
>>有『特權』的福特寶公司承擔了大部分國內男足賽事的推廣工作。中體如何要向男足賽事包括中超聯賽進軍,福特寶是否可以理解為競爭對手?<<我們基本上還沒有介入男足賽事領域,所以,與福特寶還談不上是競爭對手。從我個人來講,一直很關心男足聯賽(中超)的發展,一旦需要,中體產業會毫不猶豫地介入中超地經營和開發工作中,協助中國足協開發、經營好中超。至於你所說的福特寶的『特權』,我想,這是特定歷史時期的產物,應該辯證地看待。在職業聯賽開展初期,福特寶的確起到了很大作用。
我回足協接替閻世鐸?沒人和我談過這事。以往的事讓歷史去評定。
>>最近不少媒體傳出關於你有望重回足協接替閻世鐸的消息,你是否聽說了?<<我聽說了,很驚訝。沒有任何人和我談過這事,我也沒有得到任何消息和通知。報紙也許是為了炒作。
>>中國足球這兩年的狀況極其混亂,於是很多人想到了你。你重回足協的消息,是否可以理解為人們的一種主觀期待,以及對你過去在足協工作的重新肯定?<<我早就說過,讓歷史去評定一切。無論是挨罵,還是贊揚,我都能夠坦然去面對。至於重回足協任職的消息,我說了是外界的炒作,沒必要產生其他的聯想。
>>平時看足球轉播嗎?比如奧運會女足賽、中超聯賽,等等?<<如果有空,還是會看一些轉播,包括女足和男足的比賽。當然,在足協工作的時候是每場都要看。盡管心境不太一樣,但有一點是不變的,那就是希望運動員有進步,比賽打出質量、打出精神面貌來。
>>女足0比8輸給德國,你是如何看待的?<<那場比賽我看轉播了,當時完全沒想到。回過頭來想,這是多種原因造成的,不該過多埋怨教練和球員的。作為上一屆足球領導者,我們也要負一定的責任。過去用老隊員太多,年輕隊員得到的鍛煉機會少。現在老隊員都走了,年輕隊員不能很好地接上班,成績就出現問題。
>>在你看來,中國女足要想重現輝煌,最需要做的是哪些?<<他們(足協)現在搞的工作,我都贊成。要恢復優勢地位,就要有目標和計劃,並很好地去落實。要繼承中國女足的精神,並貫穿在平時的訓練、生活和比賽中。女足的崛起是有希望的,女排就是典型的例子。
>>亞洲杯與日本的決賽之前,不少報紙都表示,你為國家隊打氣,稱只要中國隊拿到最後的冠軍,中體將拿出570萬的獎金。這是否屬實?<<這事並不屬實。我們中體產業用2100萬元從北京組委會那裡買斷了北京賽區的票務權,至於北京組委會是不是從這些錢中抽出部分獎勵國家隊,我們並不清楚。我們並沒有和國家隊直接發生聯系,所以說我王俊生獎勵國家隊的說法,根本就是不了解情況嘛。這麼多年了,又在自己國家舉辦的亞洲杯,我和很多足球界的教練員、運動員的心情是一樣的,非常期待國家隊拿到一回冠軍。失去了冠軍的確很遺憾,但也很正常,足球比賽就是這樣。我相信,中國足球在不久的將來會捧起亞洲杯的冠軍獎杯。
>>能談談阿裡·漢嗎?<<我對阿裡·漢不是很了解,不便過多評價。但阿裡·漢帶領的國家隊沒能出線,而且就差了一個進球,這的確令人惋惜。
我個人感覺,中超聯賽肯定不會崩盤。但這需要大家一起把它搞好。
>>中超聯賽顯然是國內足球賽事中商業價值最大的一塊。但是,首屆中超聯賽所出現的諸如罷賽、賭球、涉毒等嚴重現象,以及G7聯盟與足協的紛爭,是否大大降低了中超聯賽的整體形象和商業前景?<<那是肯定的。中超是一個品牌。任何一個品牌要是有負面的東西進來,肯定影響其形象,影響它的市場、利潤等等各方面。我想,凡是從事足球工作的人,都應該維護中超這個品牌。
>>今年中超聯賽進行到中期時,不少人士人擔心,中超聯賽存在崩盤的可能。你是否有過這樣的擔心?<<我個人一直感覺,中超聯賽肯定不會崩盤。因為它的影響力和牽涉面很廣,任何人都不願意看到中超崩盤這樣的結果。所有在中超范圍內工作的足球人,大家都應該在『把中國足球搞好、把中國足球聯賽搞好』這樣的前提指導思想下去工作。我相信,中超聯賽肯定會越辦越好。
>>在今年中超形勢最嚴峻的日子裡,在俱樂部聯盟和中國足協的紛爭中,作為足協副主席,你參加過中超執委會會議。據說,在緩和當時激烈矛盾的過程中,足協方面也聽取了你的意見和建議。你當時的態度是怎麼樣的?<<作為足協副主席,我的確參加了中超執委會會議。當然,我現在的工作崗位是中體產業,足球范圍內的事,我不便多說。
>>足協通過取消降級以及成立中超改革小組等方式,緩和了中超聯賽中出現的諸多矛盾,確保了今年中超聯賽的正常進行。外界認為,這是中國足協和閻世鐸的一次勝利。你怎麼看待?<<目前召開的中超會議,在執委會的領導下,正有條不紊地開展各項工作。一切在往前走,往好的方向發展。我預祝他們成功。