毛劍卿？劉震理？這是一份長長的中國青少年球員的名單，在名單裡，每一位目標球員的年齡、身高、體重俱全，有的還附帶了文字介紹。

　　當記者第一次看見這份名單時，還以為自己是在足協國青隊的辦公室裡，然而這是在英國米德爾斯堡一個足球經紀人的辦公室裡。這位名叫彼得·羅奇的足球經紀人並沒有做過和中國足球任何有關的交易，他的主要業務范圍在北歐和西歐。羅奇得意洋洋地拿著這份名單，按照漢語拼音念著這些古怪的名字，然後對我說道：『你認為這裡面會有中國的范尼斯特爾魯伊嗎？』羅奇不是第一個對中國青少年球員感興趣的英國足球圈內人，更不是唯一一個。他手中有這份名單，並不能代表他將在中國有所建樹，可是記者在和他以及其他一些經紀人、俱樂部人士交談後，一個令人吃驚的現象浮現了出來：歐洲足球經紀人正在瞄准中國青少年球員，而且其中有人構思出了一個龐大的引進人纔和培養人纔的計劃。

　　暗渡陳倉的棧道

　　由於英國政府勞工許可證(WORK PERMIT)的約束，非歐盟球員必須獲得勞工許可證纔能進入英國踢球，而勞工許可證對海外球員的約束又包括在過去兩年代表國家隊參加75%以上比賽的條例，因此非歐盟球員，如果不是各自國家隊絕對主力，根本就無法進入英超，一些來自非歐盟國家的少年天纔，即便前途被英超俱樂部看好，同樣很難進入英超。在其他歐洲國家，也存在類似的限制，勞工許可證制度，成了英超俱樂部在全球范圍內攫取足球人纔的一大障礙。

　　六月初在曼徹斯特的一個酒吧裡，記者向曼城俱樂部商務經理馬金托什請教後，纔揣度出這些經紀人引進中國青少年球員的計劃：這些經紀人其實具備著雙重身份，既是從球員交易中牟利的掮客，也是一些俱樂部的球探，發掘出幾名天賦異稟的中國足球天纔後，他們將先用各種方式把這些球員簽下來，然後將他們送到比利時、葡萄牙和荷蘭等歐盟國家的聯賽裡進行培訓，只要這些青少年球員在歐盟國家的足球俱樂部裡效力達到3年，他們將獲取歐盟勞工許可證，有了歐盟勞工許可證，英國的勞工許可證將不再是限制這些中國足球天纔進入英超的障礙。到了那時候，這些青少年球員在競爭程度稍低的歐洲聯賽裡磨礪了技藝，正是在英超這等歐洲足球大舞臺獻技的黃金時候，而經紀人和俱樂部也能從未來新的交易裡各取所需了。

　　英國勞工部有保護本土球員的勞工許可證，然而這也不是滴水不漏的，至少經紀人玩的暗渡陳倉的對策，便是不錯的過牆梯。

　　曼聯模式的例證

　　這並不是一個多麼富有創意的計劃，只要勞工許可證制度存在一天，俱樂部和經紀人就會想盡其他辦法繞開這堵牆達到目的，只是操作的形式不一，或者偷偷摸摸，或者冠冕堂皇，曼聯走的就是後一種道路。

　　上賽季剛結束，曼聯就宣布和葡萄牙的裡斯本競技俱樂部結成合作關系，這是曼聯在歐洲結成的第7家正式合作俱樂部。從表面上看，這種互利互惠的合作關系無可厚非，然而曼聯跟這些葡萄牙、比利時和荷蘭俱樂部合作的一個主要目的，就是將這些俱樂部變成自己的人纔培訓基地，讓在曼聯暫時打不上球的年輕球員獲得一隊比賽機會，從而長久地支橕起曼聯的競爭實力。奧謝是上賽季曼聯最突出的年輕球員，而此前一個賽季，奧謝被租借到比利時踢了接近一個賽季。正是積累了這種一隊比賽的經驗，奧謝纔得以迅速成長。而讓一些非歐盟國家球員到這些第二檔次的歐洲聯賽踢上3年，比賽經驗和勞工許可證的兩大難題可以同時解決。曼聯正在進行這項工作，他們在這7家歐洲俱樂部裡撒下的足球『種子』有40多人，這其中大部分來自非洲和南美洲等非歐盟國家，3年之後，曼聯目前的一隊主力們將逐漸退出前臺，而這批足球『種子』將破土而出。

　　曼聯是這樣做的，阿森納和利物浦也是如此。在法甲摩納哥，有7名球員的所有權屬於阿森納，其中包括本賽季在阿森納打上一隊的杜爾的弟弟。杜爾來自科特迪瓦，當年他也是在旺熱這種『偷天換柱』的計劃下，在法國取得歐盟勞工許可證，從而獲得進入英超的機會。

　　大俱樂部當然不會甘心被勞工許可證約束了自己選材的范圍，他們的眼光是放在全球的，尤其對曼聯這種特別重視商業拓展的俱樂部來說，球隊裡有來自不同地區的球員，便代表著曼聯在不同市場的影響力。曼聯今年夏天將訪美，因為美國是他們未來2年的主要拓展對象，因此曼聯最近作出將購買一名美國門將的決定，便是俱樂部把商業行為和球隊利益相結合的產物。中國在曼聯的拓展地圖上，排在美國之後，5年之內，曼聯必然要大舉進攻中國市場，沒有比一個在曼聯都能踢上球的中國球員更能擴大曼聯在中國市場影響力的。曼聯的中國計劃，不會在2年之後纔開始。

　　實施計劃難度極大

　　從上面這則名單就能看出，這些經紀人對於中國市場是早有准備的，而且在中國已經有了一個信息網絡，然而這個耗日長久的『偷天計劃』能否成功，從局外人的角度看，難度非常大。

　　羅列出來的這些年輕球員，大多都是1984年和1985年以後出生的球員，剛開始在各自俱樂部進入一隊，成為主力球員的並不多。這樣的年輕球員在目前的歐洲足球市場上不會有很好的身價，而像李鐵這樣的成名球星，也只有100萬英鎊左右的轉會費，中國的足球俱樂部不會甘心讓這些年輕球員過早地廉價流失，如何達成經濟補償，將是英超俱樂部和經紀人們必須克服的一個難題。

　　長期從事足球市場研究的FMMI公司給出了一個答案，他們認為這些經紀人肯定會借鑒一些南美足球經紀人的做法，將一個青少年球員的所有權分成幾個部分，讓該球員的母俱樂部、未來俱樂部和經紀人都佔有一定份額，因此在未來轉會中，母俱樂部的經濟利益能夠得到保障。同時由於歐洲足球水平的發達，能將這些青少年球員送到比利時、荷蘭、葡萄牙和法國這些善於培養年輕球員的聯賽中去，對於球員本人和中國足球都大有裨益。球員一旦成材，最終加盟曼聯這種頂級俱樂部，根據該球員所有權的比例，相關各方都將獲得利益，因此從經紀人的角度看，這種『偷天計劃』時間長，但是潛在的利潤極高，在一個5年計劃中，只要有一兩名中國球員獲得成功，那麼5年的等待便是值得的。

　　這些歐洲經紀人顯然意識到了中國市場的重要性，從科健贊助埃弗頓、曼城俱樂部最近和中國企業磋商贊助協議、世界杯對中國足球的積極影響等事例中，他們已經意識到了中國這塊足球市場的巨大潛力，然而想輕而易舉地把中國青少年球員中的頂尖人纔挖掘走，以廣種薄收的模式尋找『中國的范尼斯特爾魯伊』，這個計劃的成功可能性仍然讓人懷疑。姑且不論其對中國足球釜底抽薪的負面影響，單是和中國足球俱樂部商談這一關他們就非常難過，埃弗頓就應該知道和遼寧的磋商是多麼艱難。足球經紀人在這個計劃中扮演了最重要的角色，而足球經紀人畢竟是為利益所驅動的，他們有自身的局限性，他們首先要幫助的是他們自己，而不是中國足球。因此，實施這一『偷天計劃』有著相當大的操作難度。