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在國奧早早無緣倫敦奧運、“嫩哨”之聲充斥中超賽場的同時,王健林的巨資投入無疑給中國足球打了一針雞血。無論是官方還是民間,希望看到中國足球良性發展的人們無不歡欣鼓舞。
但在一片叫好的主流聲音中,“3年5億”這個數字又讓我等聽慣了“10年30億”流言的人爲之失落。我擔憂的並非5億與30億的金錢差別,而是3年與10年的巨大時間落差。
扶持青少年球員留洋、重建國內青少年比賽體系,是本次雙方合作的核心內容。在男女足國字號隊伍再三挫敗之後,夯實基礎成了足協新領導班子的工作重點。但問題是,3年時間能否打牢根基?3年時間是否足以拯救中國足球?這場聲勢浩大覆蓋全面的合作,會不會又是一次急功近利的開始?
以U16留洋爲例,3年之後這批球員的年齡爲19歲,正是簽訂職業合同的時候,他們中能有多少人留在歐洲?以往的種種留洋經歷,到了最後都被認定是一場失敗的嘗試。按照足協與萬達的新構想,未來出國的球員都將化整爲零,先集中訓練一段時間,初步適應當地的環境之後再分散至各俱樂部。但他們隨之會面臨一個最重要的問題——語言,對於球員個體來說,這是一個非常大的挑戰。而留給他們冒險的時間,不到3年。
王健林提出了一個“3+N”的合作策略,如若3年5億的投入見到了成效,那麼其中的“N”可能是任何數字;一旦投入見不到成效,這個“N”便可能是零。王健林是一個商人,趨利避害在情理之中,3年是他交給中國足球的一個底線。現在,除了看足協花錢的本領,還得祈求老天降臨一點點好運。
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