地產商們紛紛選擇高調介入中國足球，其實充分說明了房地產企業對國家政策動向的嗅覺是相當敏銳的。他們除了希望能借助足球這一巨大的載體進一步提升自身企業的品牌形象和影響力外，同時也寄望能利用足球這個平臺更大限度地去完善、整合企業與政府的關係和資源。

　　7月3日，中國足協與大連萬達集團達成了戰略合作意向，由萬達集團3年出資5億元人民幣，用於贊助中國青少年足球聯賽、推進希望之星足球隊赴海外留學等足球項目。

　　此前一天，恆大足球俱樂部官方宣佈：以1000萬美元引進阿根廷外援孔卡，簽約3年半，年薪高達0.71億元人民幣。恆大俱樂部此舉是兩年內第三次刷新中國足壇引援的價格紀錄……儘管中國足球仍在低谷徘徊，但隨着資產總值均以數百億元計的地產大鱷恆大集團和萬達集團的相繼介入，中國足球似乎正在邁入雖然還略帶寒意，但是卻有着全新氣象的早春時節。

　　地產足球時代的來臨

　　房地產商進入中國足球不是最近兩年的事。自上世紀90年代中期以來，國內的房地產企業就已進入中國足球聯賽，譬如河南建業。

　　建業是河南當地知名的地產企業，其老闆胡葆森對足球情有獨鍾。最近10多年，河南隊無論身處中超聯賽還是中甲聯賽，建業一直都沒有拋棄過河南隊。“河南建業隊”因此成爲國內聯賽迄今爲數不多的最近10多年都沒有變更過名字的俱樂部和球隊。正因爲如此，“河南建業”此一品牌深入民心。

　　放眼如今國內聯賽賽場，杭州綠城、河南建業、陝西人和、廣州恆大等隊的大股東都是房地產集團，此外還有長春亞泰、青島中能、南昌衡源這三支投資方與房地產行業有密切關聯的俱樂部。中甲賽場，廣州富力、廣東日之泉、天津松江等俱樂部的老闆都是房地產商。顯而易見，“地產足球”已經在中國足球聯賽中有相當的分量。

　　房地產企業介入足球后最直接的舉動就是揮動支票本，大肆引進高水平的內外援來充實球隊，以讓球隊的實力和成績能在短期內突飛猛進。恆大俱樂部這兩年的強勢崛起是對此最有力的例證。在恆大介入足球之前，陝西滻灞(現陝西人和)、浙江綠城(現杭州綠城)都先後上演過大肆擴軍的一幕。只不過，綠城和人和的舉動遠沒有恆大那樣的瘋狂而已。

　　地產足球幕後的賭注

　　在國字號最近十年征戰多爲敗績的大背景下，對於中國足球很多投資商都避而遠之，地產企業卻爲何依然如故，甚至熱情高漲，對投資中國足球樂此不疲？

　　這裏面有一個很重要的時代背景。2009年10月，國家有關部門按照統一部署，對中國足球圈存在的黑暗現象開展“反賭掃黑”行動。經過近兩年的整治、清理和淨化，中國的足球環境日趨轉好，球迷對足球的熱情也逐步回暖。

　　在這樣的現實背景下，恆大、富力、萬達等地產大鱷紛紛選擇介入中國足球。這些大型地產集團投資中國足球，可以看作是他們回報社會的一種公益行爲。

　　然而，進一步分析就不難發現，黨和國家領導人最近幾年多次就中國足球改革“發聲”，還有國家有關部門雷厲風行的足壇“反賭掃黑”行動均能清晰地反映出中央對足球改革的重視程度已越來越高，也越來越明顯。地產商們紛紛選擇高調介入中國足球，其實充分說明了房地產企業對國家政策動向的嗅覺是相當敏銳的，他們對高層動態的判斷以及據此做出改變也相當迅速。

　　他們介入中國足球，除了希望能借助足球這一巨大的載體進一步提升自身企業的品牌形象和影響力外，同時也寄望能利用足球這個平臺更大限度地去完善、整合企業與政府的關係和資源。

　　換言之，地產企業介入中國足球的信心來源是來自政府對足球改革態度的改變和改革行動的重視。如今尚不明朗的是，在國家房地產政策日益收緊的背景下，一旦有地產商的資金鍊條斷裂，那“地產足球”的未來在何方？

　　解讀萬達模式

　　爲什麼是這個時候介入？

　　2009年10月，國家有關部門按照統一部署，對中國足球圈存在的黑暗現象開展“反賭掃黑”行動。經過近兩年的整治、清理和淨化，中國的足球環境日趨轉好，球迷對足球的熱情也逐步回暖。

　　這是王健林重新介入足球領域的現實背景，而其本人幾次向中央領導表態和承諾後也到了付諸行動的時候。2011年1月28日，王健林在中央政治局委員、國務委員劉延東召集下召開的足球工作會議上發言時表示：“如果中國足球發展方向好，有好的項目，大連萬達每年拿出幾個億支持中國足球，是很願意的事情。”

　　爲什麼是王健林？

　　王健林重新介入中國足球，可以看成是其屬下的萬達集團回報社會的一種公益行爲。但事實上，中央領導人對身爲中共十七大代表、全國政協常委、全國工商聯副主席的王健林的信任非常重要。據《體壇週報》透露，王健林在2010年1月前就透露過中央政治局委員、國務委員劉延東曾親自找他談話，希望他能承擔責任，大力支持中國足球振興。

　　爲此，王健林曾親自向中央領導人寫信，表達自己對重振中國足球的一些想法。這封信很快就得到了相關領導人的批示。2011年1月28日，劉延東召集國家體育總局、中國足協等高層召開足球工作會議時，王健林是唯一被邀請的企業界代表，並在會上做了發言。

　　爲什麼是3年5億元？

　　王健林這次與中國足協合作，計劃是3年斥資5億元人民幣。3年之後是否繼續合作，要看投資是否起到成效。如達不到預期，萬達集團也有可能抽身而退。

　　其實，萬達這次除了爲重振中國足球出謀劃策外，更深一層的現實意義是充分體現中央領導支持處在困難時期的中國足球的決心和信心，希望萬達集團的介入能起到良好的示範作用，以期吸引更多的社會力量關心和支持中國足球發展。