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風傳已久的王健林鉅額贊助中國足球之事,前天終於一錘定音。首期3年贊助5億元,換來輿論排山倒海式的歡呼。
王健林和大連萬達的舉措,確實有令人耳目一新之處。他們有權監督5億元“善款”的使用,尤其是在審計環節;王老闆還表示,合作可以是“N年”,前提是前3年蔡振華和韋迪的所作所爲是令人滿意的;引人遐想的還包括至少4000萬元的國足主帥的年薪標準,摺合約400萬歐元的價碼,完全可以請回一位國際一流的名帥,切爾西俱樂部新近聘請的主教練、號稱“穆里尼奧第二”的博阿斯,年薪也不到400萬歐元。
然而,過度吹捧王健林的一人之力、甚至無理性地頂禮膜拜的苗頭,也隨潮而至,急需警醒。
中國足球百廢待興,中國足協千頭萬緒,青少年、國家隊、中超聯賽等等,資金缺口數以十幾、幾十億計,耗時將以十幾、幾十年計。可是,如今“善款”只有5億元,每年不到1.7億元。每年贊助中超和聘請國足主帥已超過1億元,剩下6000多萬元即便全部投給青少年,也不過使“校園足球”的經費從現在的每年4000萬元增加到1億元,從人均30多元/年增加到人均80元/年左右(按中國足協提供的數字,2010年有120多萬人參加校園足球計劃)。而廣州恆大老闆許家印,一年投入到廣州隊的錢,恐怕已不止3億元。
因此,王健林的投入也是杯水車薪。把提振中國足球的希望寄託於王老闆的5億元或日後N年的N億元上,註定是海市蜃樓。王健林很清醒,他說,自己的“善舉”主要在於刺激更多的人來援助中國足球。
這就叫“獨木不成林”。許家印、王健林,乃至更多的“中國鉅富”們,單個看不過是一根又一根筷子,無論他們出手多麼大方,在各自的地盤上多麼能呼風喚雨,都是孤立而孤單的。許家印讓廣州足球換了新天,更因“中超聯手阻擊恆大”的話題,大大刺激了整個中超聯賽的上座率和關注度,僅廣州一地,主場上座率就從以往的每場2萬多人,飈升至每場4—5萬人。但是,廣州足球暫時也騰不出更多氣力關注中國足球全局性的問題。
但是,正因爲這樣,許家印、王健林才“一個都不能少”。首當其衝,中國足協必須意識到這一點:只有不分彼此、不厚此薄彼地依靠這些人,引導他們既分頭出擊,又齊心協力,纔會創造“衆人拾柴火焰高”的發展格局,纔會形成合力,使中國足球儘早取得卓有成效的成績。
誠如此,王健林、許家印等人當下的努力纔算適得其所
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