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7月17日消息,隨著姚之隊代表與上海東方俱樂部簽下股權轉讓框架式協議,姚明名下的上海泰戈鯊客(tiger shark,虎鯊)投資管理有限公司對上海男籃的收購正式開始。請注意,不是塵埃落定,而是正式開始。
簽下這一紙框架式協議,並不股份轉讓已經成功。姚之隊負責人章明基說:『框架式協議,顧名思意,就是已經搭好了框架。但在這些框架之間,還有很多內容,需要後面繼續談和填寫。』已經確認的是,此前俱樂部的股東:持有股份59%的上海文廣集團、持有40%的上海體育職業學院和持有1%的上海機場集團,都已同意把全部股份轉讓給姚明,姚明全額控股,並在日後重新進行股份分配。在評估和股份轉讓完成前,這相當於一個姚明的優先收購權。現上海東方俱樂部總經理張爭鳴說:『這個框架協議,正式啟動了俱樂部股份轉讓的序幕。從協議簽訂起,俱樂部正式進入審計、評估一系列工作,包括俱樂部的經營管理、CBA下賽季的評估工作都要進行下去。』
自1996年上海男籃進入CBA之後,至2007年年底,東方俱樂部已累計虧損9600萬元,迄今過億。自7月15日起,俱樂部已委托第三方審計機構開始就東方俱樂部目前資產進行全面評估,同時掛牌交易秉著公開公正的原則,框架協議中寫道:『並不排除由第三方來摘牌的可能。』因此,這次股權轉讓交易在最終簽約之前,依然存在著變數。章明基說:『的確如此,這件事並不是板上釘釘,但雙方正在向一個好的方向努力。』
顯然,姚明在邁向姚老板的道路上還有疑問。要順利完成收購和過渡,姚明至少要拉直三大問號。
第一個問號,是否能夠順利的完成國有資產轉私有,並最終收購成功?上海東方俱樂部是國有資產,國有資產在轉讓時必須進行審計和評估,然後進入上海聯合產權交易所的交易平臺公開掛牌。姚明是要把這樣的國有資產,完全轉化為私有,體育和文化界此前還沒有先例。上海最有影響力的立信資產評估公司了解到,此類評估從未做過。專家說,由於目前我國相關文化體育產業國有資產評估的實際個案甚少,因此所謂的標准和參照系也少之又少。其中,尤其是對於文化體育方面無形資產的管理、計量、評估,在我們國內不說是一項空白,至少還遠遠落後於人們對文化體育無形資產重要作用的認識。換句話說,如果兩方面各請一家評估公司進行評估,出來的最終估價有可能差距很大。
審計和評估資產的結果,是否會超過此前姚之隊和東方俱樂部達成的收購價格意向,現在還無法准確預料。一位內部人士說:『以俱樂部連年虧損的現狀,顯然屬於不良資產,應該很難超過雙方達成的意向價格。』即使如此,如果在公開掛牌時有第三方出現,以更高的價格摘牌,則收購將進入另一個局面,上海男籃的老板也未必還姓姚。以上的一系列操作,將在兩個月左右的時間內完成。
在收購真正完成之後,姚明和他的團隊必須面對第二個問號:怎樣處理和上海市體育局的關系?上海男籃雖然完成了私有化,但整個CBA正在重拾舉國體制,投資環境並不穩定。在籃管中心信蘭成的新政中,所有球隊都必須完成『雙注冊』,既要在籃協注冊,又要在地方體育局注冊,接受管理。屬於姚明的上海男籃怎樣在『責權利』上和上海市明確關系,包括怎樣進行內部涉及管理層的人員調整,除了全運會之外,姚明名下的上海男籃還應該負有哪些責任?這是否會超越姚明和姚之隊的預期?
第三,姚明能夠承受多少投入?上海男籃積弱已久,戰績和市場都在最低谷,虧損嚴重。姚明對球隊的注資並非一次性投入,此前曾有新聞報出,姚明的收購價格在3000萬人民幣左右,而這只是收購費用。收購之後,一支CBA球隊每年還要支出1500萬到2000萬來進行管理運營、工資發放、外援外教聘請和聯賽差旅,這對於姚明這樣並沒有其他大型產業的私人投資人而言,並不是小數。姚明和他的團隊需要多久纔能改變上海男籃的市場面貌,讓球隊減少虧損、甚至扭虧為盈,是一個非常現實的問題。另一位內部人士對本報記者說:『未來3年,我們做的最壞打算是每年繼續平均虧損700萬到800萬。3年之後,希望球隊成績、市場影響能夠見到成效。』
無論怎樣,這所有的問號,都擺在姚明面前,在這個他最熟悉、然而也最陌生的產業裡。