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王楠身著華服拍攝寫真集
N汪湧
本報訊 近來國際乒壇無大賽,但中國乒壇卻不可思議地持續地震了近4個星期。引發這場地震的是2006年乒超標王事件。501萬!乒超標王比足球中超聯賽的標王還高,僅過了沒幾天,以501萬天價摘下馬琳的陝西銀河俱樂部和以401萬摘下王皜的山東魯能俱樂部便要求『退貨』,從而引發了標王風波。雖然蔡振華一再表示乒羽中心不會妥協,但陝西和山東所提出來的問題並不是沒有道理。只要靜靜地思考一下,就不難發現501萬背後隱藏著無數的危機。
危機一:有錢摘牌沒錢發工資
501萬買了馬琳一年的租借合同,『豪門』一擲千金搶下標王後便眉頭緊鎖。陝西銀河坦言,本賽季俱樂部總投入為600萬,其中摘牌大會的預算為200萬?可最後馬琳卻超出預算301萬。在拿下馬琳後,俱樂部就只有100萬運作資金了,這很難支付除馬琳外其他球員工資、教練工資、日常支出及獲勝獎金。陝西隊因此在購買第二、三、四號單打選手時肯定就會捉襟見肘。在五場三勝制的賽制下,光靠馬琳顯然不行。
危機二:經營狀況淒慘
乒超聯賽各俱樂部的經營狀態可以用慘淡來形容,沒有市場,沒有廣告,沒有觀眾。以全國第一家按照現代企業制度運作的山東魯能俱樂部為例,這家公認的『有錢』俱樂部也是入不敷出。該俱樂部負責人說:『目前中國乒乓球市場整體不景氣,僅靠球市養活俱樂部是不可能的。絕大多數俱樂部幾乎沒有門票收入,主要收入靠廣告。舉辦一個主場比賽,在場館費、電視轉播費、接待費等成本上共計約10萬元,因此,每場比賽在廣告和門票收入上要達到10萬元纔能維持平衡,要做到這點很難。2005年魯能俱樂部收入100多萬元,支出達數百萬元,缺口部分由投資方撥付。目前,乒超球員的年工資都超過10萬元,頂級球員的年工資高達六七十萬元,有的甚至超過100萬元,不少俱樂部連球員都養不起,壓力非常大。』危機三:送票都沒人看球
目前乒超聯賽的比賽現場總是非常冷清,很多球隊主場都在郊區甚至小城鎮,因此乒超聯賽一直有『農村包圍城市』的說法。
上海、廣東等大省市的乒乓球俱樂部,也把比賽搬到了外地,黑龍江把主場搬到了邊境。悲慘的主場和慘淡的球市是掛鉤的。
在農村,乒超具有一定的觀眾,但在大城市則不一樣,上海聖雪絨5年聯賽竟然沒有賣出一張門票,最後還發動王勵勤出去賣票,但依然沒有人買。連王勵勤自己都納悶,看球的人都到哪去了?很多俱樂部為了拉攏觀眾,不但不要門票,還主動給學校錢,來看球的學生還每人送瓶可樂,最後還是沒有學生願意來現場看比賽。
□專家解讀
聯賽經營『好高騖遠』是問題關鍵
N可言
本報訊針對這次乒超『天價』摘牌引發的風波,一些資深體育營銷專家認為,這與目前乒超的定位『好高騖遠』有密切關聯。在現有體制不變的前提下,盲目將其推向市場,誘發了不少問題。
北京奧運經濟研究會會長魏紀中表示,在世界體育職業化過程中,乒乓球的職業化水平並不高,僅有德國等少數國家開展了職業賽事。沒有世界范圍內職業化的支橕,其發展空間必然受到限制。魏紀中說:『乒超雖然號稱職業化,但你的市場在哪裡?沒有市場的職業化只是偽職業化。』魏紀中還說,作為中國的一個優勢項目,乒乓球推出職業化的一個重要目的是帶動其整體水平的提高,尖子選手起示范作用,但不能僅僅依靠幾名尖子選手的表現。如果造成『貧富』差距兩極化,整體水平下降,那麼這樣的探索就不是成功的。
承擔了CBA全明星表演策劃活動的一動體育發展公司總裁張慶認為,在目前中國乒乓球各運動隊體制改革相對滯後的背景下,乒超可以在競賽形式上尋求創新,一是借鑒CBA的運行模式,集中聯賽的各種資源進行整體的商務開發,用創收部分盡最大可能滿足各俱樂部的支出,從根本上解決乒超成本節節攀昇、俱樂部一盤散沙、哄抬價格、相互拆臺等問題。
乒超制造百萬富翁
N文景
本報訊從1999年中國乒乓球甲級聯賽改成乒超聯賽起,7年來乒超聯賽的規模和市場等都得到了很大的發展。但誰也沒有想到,發展最迅速的竟是球員的收入。應該說,乒超7年最大的贏家是球員,聯賽造就了無數個乒乓百萬富翁。
1999年剛剛開始改乒超聯賽時,國家隊一線主力就十幾萬收入,最高的奧運冠軍也就20萬左右,而一般的省隊隊員打一年聯賽可能只有一萬元左右。當時剛進入聯賽的國家隊隊員陳,幫江蘇打一年纔區區幾萬塊。盡管球員工資很低,但很多俱樂部還拖欠球員工資,2000年的孔令輝千裡追債事件更是當時的代表性事件。當時的黑龍江藍盾俱樂部不但欠孔令輝他們的獎金,連基本工資也欠著三分之一。忍無可忍之下,孔令輝被迫踏上討薪路。
球員的工資從2003年開始有了大轉變,乒超為了改善球員的工資推出了自由人,規定世界冠軍可以自己選擇俱樂部,同時還讓俱樂部聯賽開始之前必須交納幾十萬的保證金,以保證不拖欠球員的工資。這一舉措確實保證了球員的利益。當時世界冠軍基本工資都在50萬以上,因為沒有摘牌和轉會,基本都是俱樂部和球員私下協商,因此出現很多球員『亂要價』的現象。正因為球員的漫天要價,使得乒超聯賽一度出現危機,一個俱樂部養不起一個大牌球員。
2003年頂尖球員的工資大概在20萬元左右,2004年漲到60萬元左右,2005年漲到100萬元。今年雖然很多球員沒有參加摘牌,但收入也達到了封頂的100萬。江蘇的陳沒有掛牌是因為和俱樂部達成協議,俱樂部給他100萬收入,不參加摘牌,避免俱樂部付出更多的錢。