夾在經紀人與游泳中心之間

　　楊受成對香港媒體稱，田亮笑容燦爛，眼神純真，是個好孩子。可是圍繞在『好孩子』周圍說話的，卻盡是一些厲害角色。游泳中心對田亮的經紀人劉韜並不感冒，一向稱之為『所謂的經紀人』。劉韜私下裡的態度也好不到哪裡去：『游泳中心的那些事兒我就不能說了，你就寫那些能寫的吧。』

　　奧運會結束後不久，游泳中心發現田亮有了『所謂的經紀人』，找他談了話。游泳中心副主任李維波回憶說，田亮當時回答，劉韜只是自己的一個朋友，在幫他做點事情，並不是經紀人。

　　『國家隊運動員是不允許有什麼經紀人的。』李維波強調說。

　　在中國體育圈裡，明星們擁有自己的經紀人並非秘密，不過他們大多不事張揚，往往可以得到一定程度上的默許。真正對外公布有經紀人的，僅有田亮一人。在紀律嚴明的環境中，『何種態度』往往比『何種作為』更能刺激人們的神經。

　　在1月26日游泳中心宣布『調整田亮』之後，田亮發表的『聲明』給人以略帶悲憤的印象，尤其是提到自己與郭晶晶命運迥異的原因在於郭的教練在國家隊，自己的教練則不在。

　　這份『聲明』帶有鮮明的劉韜風格。在1月27日，劉韜亦在電話裡向本報記者承認，這份聲明的確出自『我們的團隊』之手。事實上，這個『團隊』即中乾龍德文化發展有限公司，其總經理就是劉韜本人。

　　成為田亮的搭檔之後，劉韜聲名鵲起，給人以相當高調的印象。這位33歲的經紀人系模特出身，喜歡說『4年前我是中國最有名的男模』，在與本報記者約定見面時，常常這樣自我介紹，『我1米9，特帥』，有時變化一下，說『特漂亮』。

　　劉韜對自己的能力相當自負，在談到其經紀人生涯時，他曾經說，如果自己擔任劉翔的經紀人，後者會火上好幾倍，『劉翔不選我是他的損失』。

　　也許是運氣不好的緣故，在1月份，這個高調的『團隊』沒能在演藝之外的領域中表現出足夠的思考力。當時劉韜宣布，田亮將按計劃赴海嘯過後的東南亞海灘拍攝寫真集。事實證明，這是一個再壞不過的決定，在不少人看來，田亮的笑容從此與『非人道』和『殘忍』聯系在了一起。

　　劉韜幫助田亮簽訂了一系列高價位的廣告合約，在與英皇娛樂簽約一事上，更是起到了至關重要的作用。可是正因為這些舉動，纔導致游泳中心對其的強烈意見。

　　正如被夾在舉國體制和市場利益之間，田亮也被夾在游泳中心和經紀人中間。盡管擁有充足的自我選擇的能力，他卻免不了在兩種『價值觀』的衝突中左右搖擺。

　　與英皇的談判、簽約，是奧運之後田亮做出的最重要的事情，不過在游泳中心使出『開除』的利器時，他卻對《勁體育》表示，為了重新回到國家隊，自己一切都可以拋開。不過當本報記者次日打去電話時，他卻對這一說法矢口否認。劉韜表示，所謂『與英皇解約』既無可能，也無必要，田亮隨即與其經紀人保持一致。

　　正如其『更正』自己與郭晶晶只是『好朋友』一樣，在此次『被黜』事件中，田亮也在依照娛樂界特有的話語體系來隱藏自己。其實體育迷們都記得，早在3年前，國家游泳隊的教練們就已經公開承認田亮與郭晶晶是一對跳臺情侶，一位教練還曾表示『戀愛可以促進跳水』。

　　國家跳水隊的領隊周繼紅被認為是田亮的『克星』，以她為代表的游泳隊管理層，顯然難以接受一個被劉韜給『娛樂化』了的田亮。

　　田亮把自己當作一個社會性質的知名人物來看待，可是在舉國體制內，他本該是個國家性質的明星。在去年10月份恢復訓練前，田亮在陝西捐資修建了一所希望小學，參加了一些社會公益活動，給陝西跳水隊拉來了一批運動服裝。他認為自己做了一些好事，盡到了責任，可是游泳中心並不這麼看。

　　『田亮作為名人，對自己要求不嚴，在社會當中產生了不小的負面影響。』游泳運動管理中心主任李樺在1月26日的新聞通氣會上說。

　　在與本報記者的通話中，田亮表示，自己與游泳中心之間主要是存在著溝通問題。關於經紀人、進入娛樂圈、商業活動等等，都有待溝通之後解決。

　　不過，從目前情況看，圍繞在他身邊的兩種體制之爭已經相當明朗，雙方都可看得清清楚楚。體育總局和游泳中心的態度很明確，正如周繼紅所說，不只要聽田亮怎麼說，更要看他怎麼做。

　　田亮能做的，其實只是決定自己倒向哪一邊而已。

　　運動員產權模糊

　　『田亮被黜』事件恰好發生在中國體育的一個關節點上。2000年悉尼奧運會後，體育商業化的趨勢漸漸明朗，現役運動員又大多成長在商業年代，導致運動員追求個人價值的欲望越來越強烈；另一方面，2008北京奧運會日益迫近，在體育官員們的內心深處，奪取金牌總數第一，已經成了『辦歷史上最好的一屆奧運會』的題中應有之義。

　　這個心照不宣的目標，使得業已十分高效的舉國體制仍在得到強化。懲戒心猿意馬者田亮的，正是國家體育的這一訴求。

　　在1996年通知下發之後的9年中，事情改變了人，人卻沒改變事情。在一些體育項目中，突破『通知』的事件時有發生，管理者大多未做處理，似乎予以了一定程度的理解和寬容。2001年，中國足球隊衝進世界杯決賽周，隊中大牌球員連續接拍廣告，甚至在幾天時間內完成從商談到簽約的過程，並未進入向體育總局報批的程序。

　　體育總局的一位高層官員對本報記者稱，田亮的錯誤在於過分張揚。也就是說，如果不是被明目張膽地觸及，在這個商業時代，體育總局也未必就非重新祭出本已松動的規定不可。事實上，在與游泳中心的傳統路線漸行漸遠的半年的末尾時段，田亮本人也已意識到自己的做法帶有某種程度的危險。

　　『只不過，當時我還覺得不至於到這一步。』田亮說。

　　顯然，與英皇的合約不可能輕易解除。在看到相關報道後，英皇高層通過劉韜向田亮表達了抗議，英皇方面的態度是：『英皇會繼續合作下去，絕不會放棄田亮。』不過，英皇已決定暫停原定3月為田亮加盟而召開的新聞發布會。

　　作為在役運動員，他的無形資產被宣布為屬國家所有；作為娛樂界人士，他又被宣布為英皇所有。不過現在看來，在這兩個方向上，田亮暫時都處在不能靠岸的尷尬之中，被懸在了未可預料的中間。

　　關於傳統規定的缺陷，許多體育官員也深有感觸。國家體育總局的一位官員承認，事實上，目前還沒有任何一種說法，能夠對運動員的產權做出清晰的界定，一切都還只是依照慣例行事，一旦遇到特殊情況，便刻意加以模糊處理。

　　確實有相當多的人會照慣例理解，國家投入資金、提供機會，培養運動員，運動員一旦成名，也應在商業利益方面回報國家。不過，需要注意的是，到目前為止，中國運動員與國家之間並沒有明確的商業契約關系，因此目前擬訂的相關利益的具體分配方法，也應該被視為暫時的、過渡性的方法。

　　有評論認為，『田亮事件』有可能成為中國體育發展過程中的一次標志性的事件，甚至是轉折點。

　　看起來，田亮成為那個改變中國體育制度的人的機會微乎其微。舉國體育體制的人纔觀強調，紀律是塑造人的第一動力。國家體育總局副局長李富榮曾總結說：『運動員成纔三分靠訓練，七分靠管理。』周繼紅也說：『跳水隊依靠的是集體，不是明星。』

　　1984年，周繼紅為中國奪得第一枚奧運跳水金牌，獎金只有8000元。如今在競技體育層面，中國體育與那時似乎沒有什麼不同，只有在競技之外，人們纔會發覺，21年已經過去了。