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新浪體育訊北京時間10月27日,山東魯能體育文化集團迎來了慶典的時刻。在魯能乒乓球隊在乒超聯賽中獲得男女兩項冠軍後,魯能男足U17青年隊,魯能預備隊與山東魯能隊分別在青年聯賽,預備隊聯賽和中超聯賽中獲得冠軍。魯能體育迎來了史無前例的五項大滿貫的榮譽。創中國職業體育不朽紀錄。
1、魯能泰山足球俱樂部成立:1998年1月5日,俱樂部以及球隊掛牌成立。劉振亞出任足球俱樂部股份有限公司首任董事長,邵克難任俱樂部首任總經理。俱樂部是中國第一家與市場接軌並獨立運營的足球俱樂部。俱樂部堅持高標准定位,積極與國際足球俱樂部接軌,確立了『股份化改組,商業化運營,企業化管理,規范化運作,創一流成績,樹山東形象』的經營宗旨。
2、成就『雙冠王』霸業:1999年12月5日,聯賽最後一輪,泰山隊主場5?0大勝武漢隊,而遼寧隊被北京國安逼平,魯能泰山以1分的優勢力壓對手奪得聯賽冠軍。12月12日,足協杯決賽第二回合,濟南。在首回合1?1逼平大連隊後,泰山隊回到主場,羅麥多上演帽子戲法,助泰山隊奪得雙冠王。
3、魯能乒乓球俱樂部成立:2000年2月28日,山東電力集團公司再度出手,成立了魯能乒乓球俱樂部股份有限公司,成立了中國第一家職業乒乓球俱樂部,擁有魯能乒乓球男、女兩支參加中國乒乓球超級聯賽的隊伍。
4、魯能乒乓球奪乒超聯賽首冠:2002年,山東魯能乒乓球男隊積40分獲得2002年『魯能杯』中國乒乓球超級聯賽冠軍,魯能乒乓球俱樂部首登中國乒乓球超級聯賽巔峰。
5、再創『雙杯王』佳績:2004年,首屆中超聯賽杯決賽12月11日下午在山東省體育中心進行。山東魯能泰山隊2?0戰勝深圳健力寶隊獲得了首屆中超聯賽杯賽冠軍,為奪取本賽季杯賽雙冠王邁出了堅實的一步
12月18日晚上7時,2004足協杯決賽在長沙賀龍體育場打響。山東魯能2?1擊敗四川冠城奪得足協杯,實現了中超聯賽杯和足協杯的『雙冠王』。
6、魯能乒乓女隊獲得乒超冠軍:2005年,山東魯能乒乓球女隊以38分的成績獲得2005年中國乒乓球超級聯賽冠軍,魯能乒乓球收獲俱樂部成立以來的第二冠。
7、魯能足球再創『雙冠王』霸業:2006年8月27日,魯能泰山隊主場1比0戰勝北京國安隊,提前6輪奪得中超聯賽冠軍,創造了進球數、連勝場次、積分數等多個新紀錄。
2006年11月18日,魯能泰山隊在長沙賀龍體育場2比0戰勝老對手大連實德,獲得足協杯冠軍,再次創造『雙冠王』輝煌。
8、魯能足球、魯能乒乓球雙獲冠軍:2008年11月30日,魯能泰山隊0比0戰平廣州醫藥隊,以兩分的優勢再度獲得中超聯賽冠軍。
2008年12月19日,在開局主場先失一盤的不利情況下,魯能乒乓球女隊在客場鞍山連下兩城,2比1力克遼寧鞍鋼乒乓球女隊,獲得2008年乒超聯賽女團冠軍。
9、魯能體育『第十一屆全運會』全面開花:2009年『第十一屆全運會』在山東舉辦,以魯能後備隊為主組成的山東U17隊獲得全運會乙組冠軍,繼2005年以魯能隊為主的山東隊獲得『第十屆全運會』足球比賽冠軍之後,再度登頂。同時,在本次全運會上,乒乓球為山東代表團增添了一枚銀牌,足球U20隊為山東代表團奪得銅牌。
10、魯能體育勇奪『三冠』:2010年9月18日,中國乒乓球超級聯賽女團決賽落下帷幕,魯能乒乓球女隊以2比0的總比分戰勝大同雲岡隊,第三次獲得乒超聯賽冠軍。
2010年9月26日,魯能乒乓球再傳捷報,魯能乒乓球男隊連扳兩局,以2比1的總比分戰勝八一熔盛重工隊,獲得2010年乒超聯賽冠軍,成就了魯能乒乓球『雙冠王』霸業。
魯能足球隊目前以54分的成績位居積分榜第一。
二、魯能精神的新內涵
魯能體育十幾年來所取得的輝煌成績,體現了國家電網公司、山東電力集團公司站在推進和諧社會和『兩個文明』建設高度,在企業取得發展的同時,積極回報社會,履行社會責任的負責精神,體現了山東電力集團公司對經濟規律和競技體育規律的科學把握和客觀認識,更通過魯能體育,實現了國家電網公司和山東電力集團公司優良管理與職業體育運作的有機結合,在體育產業運作模式上更好地體現了『追求卓越,努力超越』的企業精神,為中國體育事業的改革和進步樹立了典范。
一是履行責任。1998年,正是山東電力集團公司各項事業蓬勃發展,不斷開創全新局面的重要時期。當時,山東足球長期處於不上不下的中游水平,難以更好地體現山東文化大省、經濟強省的地位和形象。同時,以推行職業聯賽為標志的中國足球改革也進入了一個新的時期。在此背景下,受山東省委、省政府的委托,山東電力集團公司接管了山東足球隊,成立了職業化運作、企業化管理,規范化運營的山東魯能泰山足球俱樂部,實現了山東足球體制上的突破,使山東足球躍上了中國足球職業化改革的潮頭。首先,運作足球是企業積極參與公益事業的實踐,體育也是公益事業。魯能體育創始人、魯能泰山足球俱樂部首任董事長劉振亞曾經說過:『體育也是公益事業之一,大家都不辦,誰來辦?』這種參與公益事業的積極態度,體現了通過山東電力的貢獻,讓更多人共享社會發展成果的思想認識。
其次,體育是朝陽產業。魯能運作體育,是建立在對體育在國民經濟中的作用和地位進行客觀分析的基礎上做出的科學決策,是企業發展和進步的需要。特別是足球,一方面可以弘揚企業文化和『追求卓越,努力超越』的企業精神,一方面也可以在企業形象和無形資產培育,體育產業開發等各個方面實現收益。所以,體育事業也是改革開放的具體內容,需要用改革開放的觀點和要求進行實踐。
第三,作為國有企業,運作足球是一次體制和機制的創新。中國足球是我國體育事業中最先試水職業化改革的項目,在推進過程中遇到了很多的困難和挑戰,同時,也因為中國足球的成績一直距離廣大球迷要求存在差距,形象有待於進一步改善。加上在中國足球改革過程中,思想和理論准備不足,使足球改革遭受了很多的非議。這些問題的存在,造成了中國足球在改革開放中地位的邊緣化。但是,雖然中國足球面臨諸多不利因素,但人民需要足球的現實是無法改變的。從中央領導到各級政府,再到社會各界,對足球的重視程度是很高的。在這一背景下,山東電力集團公司作為一家央企,運作足球,就是努力把中國足球改革引向改革開放主流的具體實踐。因此,魯能運作足球,所取得的成績不僅僅在於幾個冠軍,而是通過樹立『魯能模式』,給中國足球以希望。
2000年,山東電力集團公司再度科學決策,運作國球乒乓球,也是基於以上幾點:乒乓球作為國內領先世界的項目,也屬於公益事業,深受各界喜愛。因此,必須有企業或其他方面的力量來支持運作乒乓球,纔能推進乒乓球運動進一步發展。魯能運作乒乓球,也是中國體育在乒乓球項目上即將推行職業化改革的關頭,中國乒乓球正處於新一輪改革的關鍵時期。經過10年發展,魯能乒乓球已經成為中國最規范的職業乒乓球俱樂部,為中國乒乓球事業樹立了樣板。
二是戰略制勝。以魯能泰山足球俱樂部成立為標志的魯能體育發軔之初,俱樂部首任董事長劉振亞就提出了『建設百年足球俱樂部』的戰略思想。這體現了國家電網和山東電力堅定不移地運作好足球的決心和信心,是一個企業積極負責態度的體現。國家體育總局等領導曾經說過,『建設百年足球俱樂部』就是對中國足球最大的支持。通過多年的實踐,『建設百年足球俱樂部』的內涵得到了豐富,『百年一流』成為魯能體育的願景和目標,指導魯能體育不斷前進。2003年年底,在客觀總結魯能體育發展經驗的基礎上,在俱樂部時任常務副董事長劉廣迎的倡導下,提出了建設『文化足球,百年魯能』,創造性地豐富了『建設百年足球俱樂部』戰略思想體系。用文化提昇魯能體育的核心競爭力,用文化實現魯能體育的內涵式進步,用文化實現魯能體育與社會各界的有機融合,得到更多的認可,實現魯能體育形象和成績的雙豐收,成為魯能體育保持健康持續發展的新思路。這是在國內第一家提出『文化足球』概念的俱樂部,使『魯能模式』得到更多的認同,也為中國足球乃至中國體育事業發展做出了突出貢獻。
在戰略制勝,文化先導思想指引下,魯能泰山足球俱樂部先後獲得7項冠軍(截止2009年),魯能乒乓球獲得5項乒超聯賽冠軍,培養出了世界冠軍張繼科。這是由企業培養出的第一個世界冠軍。足球俱樂部成立第二年即1999年7月,山東電力集團公司將濰坊的一座電力技校和一座下馬電廠改造成了魯能泰山足球學校,後來又成立了魯能乒乓球學校,打造了亞洲一流、世界知名的足球學校和世界一流的乒乓球學校,成為魯能體育重要改革成果和中國足球的重要後備人纔基地和魯能體育文化的傳播中心。2000年,又投入大量資金,建設了魯能泰山足球俱樂部濟南基地。濟南基地擁有四塊高標准的天然草坪訓練場和完備的訓練、生活設施,在國內具備領先水平。
三是科學的運作。運作魯能體育,是在對我國改革開放事業的准確把握以及對經濟發展規律的科學分析的基礎上進行得實踐。在此基礎上,魯能體育定位為『文化娛樂業』,確定了以滿足廣大人民群眾不斷增長的物質文化生活需要為目標的發展方向。按照這一定位,俱樂部很好地堅持了國家電網公司和山東電力集團公司的文化和管理,堅定不移地走規范化運作的路子。把比賽和球員作為魯能體育的核心產品,把球迷看做顧客,從更加廣泛的范疇內定義魯能體育的市場概念,塑造魯能體育文化產業概念,都是『文化娛樂業』定位的體現。運作魯能體育,是准確把握職業體育發展規律的體現。足球是世界第一大運動,在和諧社會建設中有著無可替代的地位和作用。所以,要想實現中國足球的發展和進步,必須要把中國足球作為改革開放的事物,以積極態度去解決問題,以主流意識去樹立正氣,用改革來解決中國足球所面臨的種種問題。而沒有在一旁觀望,甚至隨意指責,任意評論的消極表現。魯能體育之所以能夠堅定不移地走百年之路,就是在這一思想指導下,攻堅破難,紮實工作的體現。
魯能體育多年來一直在不斷總結,不斷豐富和提昇自身發展內涵。通過足球文化建設,我們深刻分析了職業體育發展規律、職業俱樂部成長規律和職業運動員成長規律『三大規律』,經營管理能力、教學科研能力、競技比賽能力『三大能力』,經營管理者隊伍、教學科研隊伍和運動員隊伍『三大隊伍』,提出了嚴格管理、嚴格訓練、嚴格比賽的『三嚴』方針和敢想、敢拼、敢於勝利的『三敢』精神,在魯能體育科學發展方面建立了一套相對完整的理論和思想體系。同時,通過具體的工作,將這些內容豐富到具體的管理要求當中,灌輸到每一名管理人員和隊員,實現管理的提昇。魯能體育能夠長盛不衰,這個理論和思想體系的支橕至關重要。
四是文化先行。魯能足球文化是對魯能體育基本經驗的更高層次的總結,也是對魯能體育發展規律的科學分析和認識,更是國家電網公司和山東電力集團公司優良管理的全面體現,開創了中國體育的新模式,闖出了新的道路。魯能體育文化首先體現在體育事業『文化娛樂業』定位和『三大規律』、『三支隊伍』、『三個能力』等問題的科學分析和認識上。使魯能體育文化成為推動魯能體育事業不斷發展的核心競爭力,體現了魯能體育在中國體育事業發展進步中的示范意義。其次,文化建設體現在俱樂部的管理上。體育有其特殊性,這也是體育項目的魅力。但是,特殊性和規律性並不是矛盾和衝突的。解決這種矛盾和衝突,依靠的就是管理。魯能體育始終堅持國家電網『追求卓越,努力超越』的企業精神,各項工作目標堅持一流標准,強化執行力建設和制度建設,把規范化管理落到實處,夯實了魯能體育發展的基礎。
第三,先進的文化必須由一流的隊伍來體現。好的管理和文化得以體現,必須依靠一直作風過硬的隊伍作保證。魯能泰山足球俱樂部成立之初,就提出了嚴格管理、嚴格訓練、嚴格比賽的『三嚴』要求,提煉了『敢想、敢拼、敢於勝利』的『三敢』精神,並通過落實這些要求,樹一流隊伍形象,創一流比賽成績,保持了健康持續發展勢頭。
第四,先進的文化必須是不斷繼承創新的文化。魯能體育文化根植於國家電網公司和山東電力集團公司優良企業文化,吸收了齊魯文化的精髓,通過和體育事業的結合,形成了魯能體育文化體系。魯能體育文化從『建設百年足球俱樂部』到『文化足球,百年魯能』,再到『追求卓越,努力超越』,爭做中國體育事業的典范,為中國體育事業發展和進步和山東兩個文明建設做貢獻,就是一個完整的繼承與創新的過程。在這個過程中,魯能體育發展的健康度,發展模式,都得到了很好的確立。魯能體育也必將在此基礎上不斷發展,不斷進步,取得更大成績,為中國體育事業發展不斷做出新的更大貢獻。