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據《北京青年報》報道受南非世界杯成功舉辦的激勵,以韋迪為首的足管中心領導班子回國後開始勾勒中國足球深化改革的畫卷,除提出『申辦2026年世界杯』的想法外,韋迪的2010年工作計劃裡,IT信息中心、職業聯賽管辦分離、青少年訓練大綱三大工作組的籌建已赫然在列。日前在接受本報專訪時,韋迪透露:『三個工作組將由林曉華、於洪臣、薛立3位中心副主任分別出任組長,其籌建意在糾正中國足球的不科學、不正規、不系統的偏差。』
-IT信息中心將與國際足聯『點對點』
上任伊始,習慣處理公務前做信息儲備的韋迪到足協注冊辦公室,希望了解一些中國足球比較可靠的信息數據,然而在注冊辦除一些陳年『官方數據』外,幾乎沒有『存貨』。韋迪當時曾感言:『我看足協的一些數據的細化程度還不及一些資深足球記者所積累的,協會工作人員應該感到慚愧。』從那時起,韋迪頭腦中閃現出『在足協單獨成立一個信息部門,積累關於中國足球從職業足球到業餘足球的信息,同時也為國家隊集納各種備戰信息』的念頭。
韋迪透露,新信息中心的職能絕不僅限於對手情報收集和數據庫的建設,而是打造一整套先進的足協IT信息工作平臺,該平臺對內將與各地方足協、俱樂部,對外與亞足聯、國際足聯及足球先進國家足協建立點對點遠程信息互動,信息內容從現有國內足球人口統計到國內外各級聯賽包括業餘聯賽成績、對手動態信息追蹤。韋迪的評價是,『信息中心提供的各類信息要細到每周國內有多少人參與業餘比賽,我們這都要第一時間掌握。』
-職業聯賽管辦分離工作組任務最重
3月下旬,倍耐力中國公司負責人白貝在與新足管中心領導會晤時,曾以『假、賭丑聞損害中超聯賽的形象』為由,提出要將中超年度冠名費打折。盡管倍耐力的要求未能如願,但殘酷的事實卻讓韋迪受到觸動,『為什麼中國足球擁有龐大的市場資源與潛力,卻等著商家主動上門?為什麼中超冠名價格這麼低了,贊助商還嚷著要打折?我們必須自省,著手深化職業化改革。』韋迪感嘆道。在見證了南非職業聯賽聘用北歐職業經理人獲得巨大經濟收益之後,韋迪也堅定了改革職業聯賽的決心。從南非回來後,他與原聯賽部主任馬成全談了一次話,雙方的共識是必須要成立一個全新的職業聯賽公司,一方面確保聯賽的職業性,另一方面要實現中國足球實實在在的收益。
按照韋迪的想法,以中超公司董事長於洪臣為組長、馬成全為副組長的職業聯賽管辦分離工作組將於年底正式投入運行,目前馬成全已經開始著手草擬新的職業聯賽公司章程,力爭在明年年初將新公司整體框架搭建完畢。韋迪鼓勵馬成全說:『如果成功,你將成為中國足球職業化改革裡程碑式的人物,我等著你的好消息。』與IT信息中心暫時從足管中心各部室抽調人纔不同的是,新的職業聯賽公司將從社會上廣招賢士。『既然管辦分離,那未來職業聯賽公司或職業聯盟將在管理上形成與足協的剝離,公司將具有獨立法人資格,我若在公司任職,也必須離開足協。』馬成全說。
-制定青少年培訓大綱填補空白
在上周的秦皇島會議上,韋迪表示,未來足協的工作不能僅僅以『聯賽為本』,在重視國家隊水平提高的同時,足協還將致力於青少年人纔的挖掘與培養,青少年工作也不能延續以往『一勺燴、亂投醫』的路數。韋迪說:『過去,在整個青少年培訓上,我們缺少科學的培訓大綱,從教練到孩子們的學習都是被動的、無選擇性的。新的青少年訓練大綱工作組就是要修正過去的盲從,訓練大綱在過去是中國足球的空白,現在我們不僅要填補空白,更需要靜下心來把國外的先進理念進行篩選,然後根據不同年齡層次青少年的特點有的放矢。』
目前,韋迪已指派薛立擔任該工作小組組長,至於誰來出任具體操辦事務的副組長,足協還在物色中。韋迪表示,『中國足球將向社會有識之士敞開大門。』
-文/本報記者肖赧