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首屆中國拳擊聯賽團體賽的大幕已經落下,雖然參賽的俱樂部只有6家,拳手不過60名,規模和影響還無法與已經開展多年的CBA等聯賽相提並論,但作為2008年北京奧運會後中國拳擊可持續發展的重要舉措,新問世的中國拳擊聯賽顯然是成功的,有許多值得總結的經驗。
為倫敦奧運會練兵首先,拳跆中心當初制定的『公正、文明、精彩、安全』目標和『為備戰倫敦奧運會服務、為宣傳推廣拳擊服務和為建設體育強國、構築和諧社會服務』,通過本屆聯賽都基本達到,為聯賽的最終成功奠定了基礎。
所謂為2012年倫敦奧運會服務,就是將聯賽作為國家體育總局拳跆中心倫敦奧運會備戰周期的一個常態化的舉措,即通過聯賽強化中國拳擊綜合實力和水平較好的5個級別優秀拳手訓練水平和實戰能力,以賽促練,給他們創造更多比賽和承受壓力的機會。同時,聯賽舉辦的時間和3個月的周期,也不影響各省市和國家隊的訓練體系和結構,應該說是成功的。
由於聯賽以俱樂部的團體對抗和主客場形式出現,與以往個人賽和賽會制不同,加上團體冠軍獎金的物質獎勵,不僅要求每個拳手發揮和打出最高水平,還需要有很好的團隊精神。特別是比賽有電視轉播和現場觀眾的吶喊助威,給所有拳手增加了比賽壓力,促使並激勵他們使出渾身解數,不畏強手,為榮譽和尊嚴而戰,充分展現拳擊精神。
從團體的南北分區循環賽到南北冠軍三番總決賽,很多場次打得精彩激烈,最終以3比2決出勝負,其中包括前衛和申黔隊的三場總決賽,都是以一分優勢取勝的。這說明各俱樂部隊整體實力相差不多,增加了比賽的觀賞性和懸念。這完全得益於聯賽前推出的『選秀』舉措,不僅讓沒有派隊參加聯賽的河南、北京、江蘇、黑龍江等地的優秀拳手得到在聯賽中亮相鍛煉的機會,還給最終獲冠亞軍的前衛及申黔隊帶來實實在在的利益,幫助他們取得了好成績。
例如,前衛隊的張建艇、王玄玄分別來自北京和江蘇,前者在整個聯賽中保持不敗,後者在與申黔隊的三番決賽中贏得了最關鍵的一分;而申黔隊的張志磊和孟凡華分別來自河南和黑龍江,其中奧運會銀牌得主張志磊也保持全勝,是申黔隊的大功臣。
本屆比賽讓許多年輕拳手得到了很好的鍛煉,同時也展示了他們的纔華。像代表內蒙古奧都俱樂部出戰的貴州隊62公斤級拳手常勇、代表申黔的62公斤級海南省拳手刁劍豪,代表申黔的上海隊73公斤級拳手李泉龍、代表前衛的江蘇+91公斤級拳手李磊等,都給人們留下了深刻印象。
即使被稱為國內『巨無霸』的張志磊在總決賽結束後也向記者坦言,這次聯賽他很有收獲。『以往在全國比賽中,對手因實力相差懸殊害怕受傷,都不和他真打。但這次他的所有對手都和他「玩命兒」,給他制造了壓力,因此他也得到了鍛煉。』
職業化與國際接軌首屆中國拳擊聯賽的規模雖然不大,但『麻雀雖小,五髒俱全』,從聯賽的競賽組織管理到商業運作的嘗試,應該說都是比較成功和有收獲的。由於聯賽的絕大部分經費都是通過市場招商運作獲得的,還有一些俱樂部是得到體彩公益金的支持,與傳統的完全由國家出錢辦賽有本質的不同,而這正是中國拳擊走向職業化與市場接軌,與媒體和公眾近距離接觸,宣傳推廣拳擊,與國際接軌邁出的歷史性重要一步。
它的意義就在於,打破了傳統完全依賴國家,為完成每年的比賽計劃而辦賽,忽視宣傳和擴大拳擊影響力的思維模式,促使相關的省市俱樂部領導和競賽的管理者及組織者,想方設法挖掘拳擊項目的精髓和內涵,向市場要資金,盤活國內優秀的拳擊資源,擴大社會的影響力。
相比之下,前衛俱樂部做得最好,收獲最大,俱樂部比賽的運營經費、拳手及教練的獎金等,都通過合作方天晟集團獲取。在北京的3場主場比賽中,無論宣傳、比賽包裝和現場組織等,都做得很好,目前已有其他公司有意在明年與他們合作。從這一點就說明,聯賽是成功的。
當然,聯賽的商業運營及電視媒體等宣傳方面,還有不少需要認真總結的地方,比如電視轉播,因各種主客觀原因未能實現,影響了聯賽的宣傳效果和各俱樂部的招商工作,令人失望。而在平面和網絡媒體宣傳方面,也因資金等原因,力度遠遠不夠,與當初的設想相差了很多,反映出相關方面經驗不足和重視不夠。對此,國家體育總局拳跆中心主任常建平表示,他們將認真總結經驗,為避免在明年的聯賽中出現同樣的問題,他們將拿出固定的宣傳經費,為媒體提供更多的采訪機會和條件。
(責任編輯:杜雷)
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