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領導的『回避』原則
在中國足球的歷次選帥中,我們始終能夠看到足協領導的身影。可以說,足協領導在選帥過程中發揮著『重要』作用。然而,選帥是一個發生在業務層面的事情,它需要精通業務的人員參與,有領導在固然可以起到保架護航的作用,但從另一個角度看,為了表示對領導的『尊重』,在某些問題上,選帥的真正參與者是否會作出妥協和讓步呢?如果真有此事發生,那無疑會影響對選帥的最終決策。
足協領導事必躬親的工作作風值得提倡,但作為行政層面的領導,在業務范疇內應該放手讓專業人員大膽地去做,少乾預,最好不乾預,自己要學會在工作做『減法』,適當地采用『回避』原則約束自己的言行,從而最大程度減少對具體業務的指手畫腳。
中國足球面臨再次選帥,不知道足協領導是否有勇氣真正地『回避』一次?
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