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B:球隊和九城這兩邊的工作,你是怎麼來分配的呢?
Z:九城已經系統化了,九城是一個系統,而不是一個人在工作。
B:也就是說你如果不在九城,它也能運行下去?
Z:是的。但是,每年我還是不得不在九城呆3個月以上。在九城還沒有上市的時候,有人跟我說過,當朱老板你離開九城3天,九城就不能運行下去的時候,九城就只是一個local公司;離開2個禮拜,還能運行,就是一個比較良好的公司;當你離開3個月,還能運作,這就是一個好公司。未來,我們要建立更好的系統,這是一個長期的事情。
B:怎麼建立這個系統呢?
Z:也不用我建立啊。放手,不要做老大。你要知道每個加入優秀團隊的人都是優秀人纔。他們有他們的主意,你不要去管他們。相信人嘛。
B:但不可否認的是,九城還不是行業內第一。
Z:是的。還不是第一。但是做第一的風險很大。我的理論是活著比第一名重要。九城其實做了很多事情,比如說吸引EA的資金,就是活著比第一重要。九城當時股價30多塊,當時沒有一個人贊成我用同樣的價格把九城的股票賣給EA。我37塊賣了,現在只有10幾塊、20幾塊,你說我合算不合算?但是我3億美金的現金,放在這裡了,等待機會呀!
B:你被評為2007年互聯網影響力最大的人物,而九城是2007年最受關注的公司。
Z:但是我的股票不是漲得最快的,慢慢來,不用急。
B:長期?你覺得九城會存在多少年?
Z:九是什麼?至尊啊。現在沒有生出來就是皇帝的人,生下來就是皇帝的人很快就被乾掉了。朱元璋最開始不是皇帝啊。
B:你現在想得最多的是什麼?
Z:如何讓九城更長地活下去,等待更多的機會。互聯網永遠是一個讓窮小子變成富人的地方。對於全球互聯網巨頭來說,九城是個窮小子。
B:思考有結論嗎?
Z:還沒有。