在俱樂部大力推行球隊年輕化的戰略舉措下，天津泰達全體將士經過艱苦的奮戰，最後如願拿到聯賽第六名，基本完成了俱樂部賽季前提出的“保六爭三”的目標，爲此俱樂部副總經理穆建新在回顧聯賽和展望下賽季的工作時表示：“成績表明了我們的真實水平和實力，希望新賽季能夠繼續一步一個腳印地打出更好成績。”
球隊完成聯賽目標，這是進行年輕化以後球隊進入良性循環的表現，因此俱樂部在評價球隊賽季表現時，對教練組和隊員都給予了較高的評價。
記者：請您總結一下球隊本賽季表現。
穆建新(以下簡稱穆總)：應當說，球隊在2006賽季的表現是值得肯定的。在中國足協恢復聯賽升降級以後，各個俱樂部都加大了對球隊的投入，競爭十分激烈。在這樣一種條件下，我們的球隊仍然取得了第六名的成績，表明了我們的真實水平和實力。和去年相比，可以說有了長足的進步。當然，聯賽雖然已經結束，但是俱樂部的很多工作仍在進行，我們還沒有對今年的整體工作進行深入的總結，因此在這裏只是談一談我個人的一些看法。
記者：從聯賽表現來看，俱樂部對球隊的哪些方面感到滿意？
穆總：首先，按照去年年底俱樂部對06賽季的工作重點要求，我們加大了球隊的年輕化調整力度。在今年的聯賽中，球隊大量使用了年輕隊員。在老將於根偉、於光退役，劉雲飛轉會的情況下，只有王軍作爲老隊員坐鎮中場，因此聯賽的重任壓在了年輕隊員的身上。這些年輕隊員雖然經驗不足，但頑強拼搏。蒿俊閔、毛彪、李本艦、李承華等都有不錯的表現，中間層的隊員如王霄、曹陽、盧彥、韓燕鳴、吳偉安等都已擔綱主力。這樣一支年輕的隊伍，在主教練的帶領下，取得了前六名的不錯成績，這是首先應當肯定的。其次，我們的球隊在管理上的成績必須給予肯定。對比其他俱樂部，我們的球隊應當說是團結穩定的隊伍。一方面是由於主教練和領隊敢抓敢管，另一方面是球員自覺和自律意識較強，因此沒有出現具有負面影響的事情。當球隊內部出現個別隊員違紀違規的現象時，我們都及時進行處理並予以處罰，同時對有錯誤的隊員進行教育，使他們在思想上能夠深刻認識自己的錯誤根源。因此外界一致認爲泰達是穩定團結的，具有很強的向心力，形成了良好的對外形象。
記者：對教練組的工作是否滿意？
穆總：以主教練爲首的教練班子兢兢業業，使球隊無論在技戰術水平上還是在球隊管理上，初步形成了穩定向上的局面。劉春明指導的工作特點是善於發現問題，及時總結調整；同時對球隊敢抓敢管，嚴格認真。教練組其他成員給予了積極的支持和配合，因此可以說我們的教練班子是一個團結進步的班子。由於我經常隨隊外出打比賽，很清楚我們教練們的辛苦。其實大家都不知道，劉春明指導經常是凌晨三四點才睡覺，他宿舍裏堆滿了錄像帶和各種資料，他的案頭工作非常細。每場比賽前他都作了詳細的安排部署，並且都寫下來。準備會上，他跟前的筆記本上密密麻麻全是文字和圖表。我們的領隊喬世彪也是經常很晚才睡，檢查紀律落實情況，守門員教練王建英甚至每每外出都親自處理機票、身份證、安檢和行李託運工作。劉學宇教練同時肩負着日常訓練和體能訓練等多項工作，還有我們的隊醫們，醫療工作往往持續到深更半夜，等隊員們睡了以後他們才睡。他們的勤勤懇懇和任勞任怨的工作態度令人感動。
記者：那通過今年的聯賽情況，俱樂部對泰達隊的定位是什麼？
穆總：如果說爲我們的球隊定位的話，應當這樣來表述：天津泰達是一支穩定中有發展的中游水平球隊。
作爲一支年輕的球隊，在成長中自然要付出一些代價，因此俱樂部在滿意成績的同時，也對球隊存在的不足提出了中肯的批評和改進的建議。
記者：除了成績之外，那俱樂部認爲球隊存在的不足又是什麼？
穆總：首先，球隊的狀態不穩定。大家所說的遇強不弱和遇弱不強的老毛病還存在，其中根本的原因就是心理素質不夠過硬。本賽季有6場球都是領先後被追平甚至被逆轉的，心理因素恐怕是一個很重要的原因。當然也有6場球是在比分落後的情況下被我們追平甚至反敗爲勝的，似乎只有在一定的刺激下才能踢出好球。不是必勝的信念而是外部的刺激推動場上的比賽，這是需要我們注意的。深究起來恐怕還是職業精神有所欠缺吧。其次，縱觀整個賽季的比賽，我們進球數是40個，失球是38個，在前6名的球隊中，我們是丟球最多的。從中很明顯地看出我們後防線的薄弱，後衛人員中強弱不均衡，中場隊員的回防以及和後衛之間的銜接配合不夠是比較主要的原因。另外在所進的40個球中，進球隊員分散，前鋒、左右前衛、前後腰以及後衛均有進球，恰恰進球數最多的隊員不是前鋒或者不完全是前鋒(盧彥)。往好處說，反映出我們隊員普遍的進攻意識，往壞處說，就是所謂的鋒無力。還有就是我們的隊員在積極跑動問題上有較大欠缺。我們有過統計，隊員平均跑動距離沒有超過4000米/每場，和國外高水平球員相比差距太大。這有兩方面的原因，一是精神因素，一是體能因素，可惜我們兩方面都有不足，這是需要認真解決的問題。
記者：俱樂部對本賽季外援表現的態度如何？
穆總：我們今年引進外援方面不夠理想。除後衛佐裏奇被普遍認可外，其他人員都表現欠佳。在引援的主導思想上我們有偏差，物美價廉是一個理想的要求，但與實際不太相符，兩全其美可不容易，因此在時間上有些拖延，結果反而不好。
記者：下賽季如何解決這些問題？
穆總：對於教練組來講，應當進一步總結經驗，根據我們球隊的實際，深入研究技戰術的提高方式，形成穩定的打法和風格。外援問題上在普遍蒐集信息的基礎上，提前做好選援工作，劉春明指導已經明確提出“凡外援必試訓”的原則。俱樂部要和教練組密切配合，科學地做好隊員的思想溝通、心理調節和激勵手段等方面的工作，進一步提高職業素質和職業道德水平。
記者：如何看待外界對球隊的批評和鼓勵？
穆總：很多球迷在不同場合對我們的球隊和教練班子提出了批評，體現出廣大球迷朋友們對我們的極大關心，對此我們表示衷心的感謝，但這裏面是不是也有一個期望值比較高的問題。由於04賽季的第六、05賽季的第四，把大家的胃口吊起來了，其實靜下心來想一想，把各種客觀條件和因素擺一擺，大家可以很清楚地看到我們仍然不屬於一流的強隊。這兩年的成績穩定在前六，是球隊積極進取和頑強拼搏精神所取得的結果。但足球畢竟是一種專業性極強的競技體育項目，它以實力爲基礎，精神爲主導，二者缺一不可，而我們的實力水平還屬於中游。當然說這一點並不意味着我們甘居人下，只是希望得到廣大球迷的理解。
在泰達俱樂部快速發展的大好勢頭下，對球隊的未來自然有更高的目標和要求，不過在展望美好前景時，俱樂部仍舊保持沉穩的一貫作風。
記者：下賽季可以有3名外援同時登場比賽，俱樂部是否增加引援方面的投入？
穆總：增加投入不必然，減少投入必不然。重要的問題在於要把握兩點，一個是度，一個是方向。在引進內外援問題上，重要的不是花多少錢，而是要選準。我們有過這方面的經驗教訓，這是衆所周知的。如果說要加大投入的話，那應該是工作力量上的投入。從方向上看，我們認爲加大青少年培養上的投入纔是根本的，擁有強大的後備力量，纔是真正的實力表現。
記者：可是從國奧、國青和國少的球員分佈來看，我們只有蒿俊閔一人，後備無人的問題如何解決？
穆總：天津足球在青少年問題上，相比山東、大連是落後了一些，但絕不是一無是處。天津市體育局、天津足協和俱樂部近幾年來密切合作，做了大量工作，已經具備了一定的基礎。儘管目前在國青、國少的隊伍中天津球員很少，但我相信隨着俱樂部加大對青少年培訓的投入，這種情況只是暫時的。
記者：俱樂部目前青少年培養情況如何？
穆總：事實上在今年球隊成績基本穩定的情況下，我們已經對青少年培養方面的工作加大了投入。我們在泰達足校新建了兩塊人工草地，初步解決了三、四線隊的日常訓練問題；完成了和四川馬明宇足校的合作，以便擴大生源；提前着手組建93、94年齡組的少年隊；特別要指出的是，我們委任於根偉全面負責青少年培養工作，充分表明了俱樂部在這方面的決心和力度。于根偉在這方面表現出了高度責任感，他放棄了自身利益，拿着普通管理人員的低薪，卻全力投入到青少年的培養工作上來，而且成績顯著。
記者：俱樂部長遠規劃中對成績有什麼要求？
穆總：如果從長遠看，奪取聯賽冠軍，再鑄天津足球輝煌是必然的要求,這一點毋庸置疑。張義鋒總經理在離任的時候，曾表示沒能使天津足球拿到冠軍而感到遺憾，這說明了俱樂部對冠軍的渴望。但是大家都知道，拿冠軍絕對不是一蹴而就的事情，它要有各方面實力的保證。因此，李波總經理在接任足球工作以後，特別重視天津足球的長遠規劃和俱樂部長久發展的問題。他認爲，天津經濟的迅速發展，濱海新區的崛起，爲我們天津足球搭建了一個更高更寬闊的發展平臺。如何使天津足球實現更進一步的目標，不是喊口號就能解決的。要認真反思天津足球乃至中國足球的歷史，充分借鑑足球先進國家的經驗，深刻總結天津足球職業化以來的得失，正確認識泰達足球俱樂部在天津足球工作中的地位和作用。在把存在的問題摸清楚的前提下，從微觀上穩定基礎和鞏固成績，進而在宏觀上整理出正確的思路，才能做出天津足球科學的長遠規劃。所以我們認爲，簡單地提出“明年進三甲，三年奪冠軍”之類空洞口號，絕不是真正意義上的長遠規劃，那不過是一種美好的願望而已。
記者：女足世界盃和奧運會馬上在天津進行，俱樂部在新賽季是否會提高目標？
穆總：我們一直不主張非要確定第幾名作爲目標。說實話，確定目標未必能達到目標。如果說我們有目標的話，那就仍然是每場必拼，每場爭勝。當然我們還會堅持工資獎金和成績掛鉤的原則，但那只是一種激勵方法。我們真正的目標是不斷提高球隊的整體能力和水平，一步一個腳印地穩步前進，結合梯隊建設，形成可持續發展，有後勁的穩固基礎。聯賽成績固然重要，但名次具有暫時性，勝敗具有偶然性。輸球不輸精神，球踢得有氣勢，有很強的觀賞性，我想廣大球迷朋友還是能夠接受的。
