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曼聯足球隊日前造訪北京和現代隊進行了一場友誼賽,不僅以3:0大獲全勝,還上演了『喧賓奪主』的一幕。
記者前往工人體育場采訪比賽時,沿路遇到了不少商販在大聲兜售帶有曼聯標志的產品,卻未見有現代隊標志的產品。進入工體場內依然是曼聯的天下,不少中國球迷打出的橫幅上,印的是『紅色力量曼聯球迷協會』和『建業紅魔』之類的標語。穿著曼聯紅色球服的中國球迷也比比皆是,而身穿現代隊球服的球迷反倒顯得形單影孤。
在現代隊的家門口,曼聯隊的標志產品卻大行其道,中國球迷也心甘情願為紅魔搖旗吶喊,為何?曼聯以及之前皇馬隊到來所掀起的足球熱表明,中國的足球市場真的大有潛力,但是市場是缺乏感情傾向的,即使有傾向性,也是長期培育和呵護的結果,不能想當然地認為當地的球迷就一定要並且一定會支持本地的球隊,這就像中國孩子並不會拒絕麥當勞或肯德基等外國快餐一樣。在經濟和體育日趨全球化的今天,市場沒有地域壟斷性,不會因為是中國的市場就應為中國的球隊所獨有,就像日本轎車可以在美國市場上銷售量位居第一一樣。曼聯也同樣如此,在國內市場飽和後將觸角伸向了包括中國在內的亞洲,據曼聯首席執行官戴維德·吉爾介紹,曼聯在中國的球迷已經有7000萬。在曼聯之行後,這個數字恐怕會只昇不降。
亞足聯秘書長維拉潘曾指責歐洲俱樂部貪婪,害得亞洲球隊生活在歐洲球隊的縫隙間。不久前皇馬來京過分醉心於『圈錢』也備受指責。這無疑點中了當今職業足球的『死穴』,但僅停留於此於事無補,我們需要思索的是:為何我們既輸掉了球場之戰,也輸掉了市場之戰?中國球迷熱衷歐洲聯賽冷落中超聯賽,這並非球迷的錯,而是因為假球黑哨等丑聞纏身的中國足球自己不爭氣。國家體育總局局長助理崔大林都說,目前的中國足球就像是假冒偽劣產品。這樣的產品又怎能有市場競爭力?
我們不可能因擔心別人圈走我們的錢而關起國門,關鍵是如何面對市場開發這股不可逆轉的時代潮流采取相應的對策。1999年的財富論壇就已明確喊出了一句口號,要想爭霸全球,首先要佔領中國市場。和皇馬、曼聯一樣,外商們到中國來目的很單純,就是為了佔領更多的中國市場份額,中國一些民族企業的生存處境可能因此陷入困境,這是我們打開國門必須付出的代價,但同時我們得到了外國先進的管理方式和技術,並解決了就業和促進了經濟的發展,一批民族企業和民族品牌也在『與狼共舞』中日趨強健,『聯想』由弱趨強成為國際奧委會的『頂級合作伙伴』就是明證。
與歐洲豪門相比,我們在很多方面都是小學生,但是我們有自己的砝碼--市場,而市場的背後是產品和營銷的競爭。打好市場這張牌,讓我們在與國際同行的對話中爭取到更多的實惠,學習到更多的東西,並大力提昇中國足球的水平,呵護和經營好國內足球市場。如果有一天中國足球也能到國外去『圈錢』,那麼皇馬、曼聯以後再來『圈錢』就不會輕易得手了。
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