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關鍵詞:搞暗箱、玩裙帶
『朝中有人好辦事』
球員如此,國字號球隊的教練也好不到哪裡去,在中國足球圈內一直流傳著這樣的『順口溜』:『地方隊下崗,國字號再就業,鍍金之後掙大錢。』但是,要達到這一境界也並非易事,在教練就業形勢也不樂觀的情況下,要想玩轉這一切前提必須是『朝中有人』。
朱廣滬,國內公認的最優秀的土產教練,在王俊生時代,因為與王俊生有著比較好的私人關系,朱廣滬曾被列為重點培養的教練,還曾經執掌過國青和健力寶隊的帥印,但自王俊生下課之後,朱廣滬也從此失勢,一直在地方俱樂部隊任教,盡管他一直流露出願意重返國字號球隊,但由於受制於『朝中無人』的瓶頸,朱廣滬一直沒有得到機會。
與朱廣滬有著比較相似命運的是女足教練王海鳴,他有著豐富的執教經驗,也曾取得過不錯的戰績,但就是這樣一位教練在所謂的國家女足主教練的競聘過程中卻兩次敗北,甚至能輸給無名之輩張海濤,直到今天他仍然沒有被扶正,這一切也同樣是『朝中無人』所造成的。
近幾年以來,從王寶山到劉春明再到張海濤、沈祥福,這些通過『競聘』所產生的教練在大賽當中屢屢掉鏈子,引發出的巨大爭議足以說明中國足協在選帥問題上所存在的種種問題。
1999年,中國足協曾仿效韓國成立了一個所謂的『專家委員會』,專門負責選拔和監督主教練工作的,但在足協內部進行了輪崗之後,原來的制度變成了一句空話,各級主教練的確定往往還是『某個人』說了算,在業務方面也不一定做更多的考察。
在這種情況之下,與某某領導的關系好壞便成為能否被得到重用的一個關鍵性問題,而中國足球本身卻在這層的關系網中漸漸被扼殺。
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