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22日一整天,足協在二樓會議室召開了2004年度述職大會,由閻世鐸等五位足協副主席以及中層乾部對過去一年的工作自我評定。述職會由體育總局人事司主持,五位副主席每人進行40分鍾的自我評定,然後由與會者對述職人打分。據悉,五位副主席的評定結果幾乎都是『稱職』和『基本稱職』,沒有『優秀』、也沒有『不稱職』,可謂皆大歡喜。
述職會從上午8時30分開始,所有述職人按『德、能、勤、績、廉』五大方面對自己過去一年的工作進行小結。規定五位副主席的述職時間為40分鍾、中層乾部15分鍾、基層人員3分鍾。陳述結束後,足協所有工作人員采用無記名方式為述職者打分,分優秀、稱職、基本稱職和不稱職四類,然後由人事司乾部進行統計評定。述職程序按級別由高至低,上午是五位副主席述職,下午則為中層乾部。
閻世鐸第一個述職,他自我評價說:『總體工作完成得不錯,制定的方針、政策還是好的,像中超聯賽還是按時開打了。對突發事件的應急措施也不錯。』『有的任務完成了,包括亞洲杯、國青、國少和女青,在大賽中取得了不錯的成績,甚至是超額完成了任務指標。有的則沒有完成任務,包括男足世界杯預選賽、女足雅典奧運會慘敗。』閻世鐸認為在即將過去的2004年中,中國足球『整體有進步、有發展』。
但閻世鐸也承認,工作也出現了失誤的地方,他應該『負領導責任』,他有勇氣承擔責任、也應該承擔責任。對於失誤,閻世鐸認為主要是以下幾個方面造成的,首先是『放得太多』,他充分相信下屬各業務部門的工作能力,但作為一名負責全面工作的領導,他『監管不夠』。其次,在處理突發事件方面,感覺自己不像過去那樣『果斷』,對於諸多問題的出現『預見性不足』,在處理上『有些猶豫』。第三,他認為自己對於足球業務還不夠熟悉。
第二個述職的是重點分管女足的薛立副主席。薛立在小結中對女足的問題『談得比較深刻』。她認為自己還是一名『新手』,對女足的業務還沒有掌握『精髓』,更沒有帶隊的經驗,她要對中國女足雅典奧運會的慘敗負完全的領導責任。對於女足失利的原因,薛立重點談了處理『五個關系』的問題,如『自信與盲目自信的關系』、『局部與整體關系』、足球比賽中『攻與守的關系』等。薛立認為,女足這次出征雅典,『出發點和動機是好的』,想取得好成績,但在具體實施過程中沒有貫徹好,『總是想著要爭取好成績,但沒有考慮小組賽首先要爭取出線。年初1比0戰勝德國隊是靠著防守反擊,而在雅典奧運會上光想著戰勝德國隊,在策略上出現失誤,導致了0比8慘敗』。
在總結女足慘敗時,薛立主要從純業務角度來進行。而對於自己分管的裁判事務,薛立只是談到了今年進行的第四屆裁委會換屆工作,認為裁判們雖然經歷了一些風波,但還是較好完成了全年任務。
第三位述職的是南勇。南勇今年重點分管商務開發工作。他認為自己在這方面的『知識不夠』,期間他專門去清華大學進行了業務學習,他感覺『自己今年學到了很多的東西』。隨後述職的是主管外事和亞洲杯賽的張吉龍,由於中國承辦亞洲杯賽取得了較大的成功,因而張吉龍的總結也沒什麼令人記憶深刻的地方。
最後一位發言的是楊一民,他主管男足國字號和分管聯賽。在總結男足國字號時,楊一民概括為『成年隊問題不少、青年隊乾得不錯』,對於國家隊在世界杯預選賽小組賽被淘汰,楊一民表示『應該負直接領導責任』。對於分管的聯賽,他稱早在聯賽開始之前,就預料到很可能會出現不少問題,本來想在今年聯賽結束之後作進一步的改革,但沒有預料到很多事件會發生得那麼快、那麼突然,導致很多措施尚未來得及付諸實施,問題就爆發出來了。
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