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我們繼續來關注剛剛結束的雅典奧運。這次雅典奧運會留給中國奧運歷史的,不僅僅是一段輝煌記憶,還有一個個新的記錄:第一次獲金牌數達到32枚,第一次位居奧運金牌榜第二位,第一次將奪金的項目拓展到13個大項。這三個第一,被稱爲是中國體育的三大歷史性突破。
隨着奧運會上這些奇蹟的誕生,最近幾天,國家體育總局實施的一個名叫中國奧運uc短信免費發幫你省錢 新浪點點通個性天氣 2000專家爲您解答 MOTO音樂手機一元拍
119工程的項目也逐漸浮出了水面。我們都知道,119這個數字,在日常生活中,是火警電話號碼。以這個數字來命名一個體育工程,又有什麼涵義呢?我們來聽聽幾位工程參與者的解釋。國家體育總局游泳運動管理中心主任李樺告訴記者,“悉尼奧運會之後,國家體育總局根據這樣的情況,游泳、田徑和水上加起來119塊金牌,所以提出了119工程,
國家體育總局水上管理中心主任韋迪說:“119警示作用。”
雖然,國家體育總局三大管理中心的主任讓我們知道了119工程的來歷,但到目前爲止,國家體育總局從來沒有正式出臺過119工程的相關文件,更沒有主動對外宣傳過。我們大多數人直到現在才知道,這樣一個奧運備戰工程,早在2000年悉尼奧運會之後,就靜悄悄的展開了。而能夠印證它的存在的,只有國務院的一份文件。國家體育總局田徑管理中心主任羅超毅說:“2002年國務院下文,要求在2008年奧運必須有明顯突破。”
田徑、游泳和水上項目的119塊金牌,長期以來讓我們的奧運選手嚮往不已,卻又常常是望洋興嘆。2000年悉尼奧運會上,這119枚金牌,中國僅拿了一枚。當我們在跳水、射擊等項目上已經佔據了明顯優勢之後,如果想百尺竿頭,更進一步,真正成爲奧運強國,就必須開掘這三個金牌富礦。現在119工程被列爲備戰2008北京奧運會的組成部分。不過,在雅典奧運會上,119工程就已經取得了回報。有人說,正是119工程,鑄就了中國在三大項目上的寶貴四金。爲什麼會有這種說法呢?我們先來看看游泳項目。
游泳
在國家體育總局,剛從雅典回國的游泳管理中心主任李樺,一臉倦容。他告訴記者,回國這兩天裏除了倒時差,幾乎大部分時間都在做雅典奧運會的總結。此次游泳隊奪得一金一銀,李燁歸功於三年前體育總局實施的119工程。國家體育總局游泳運動管理中心主任李樺告訴記者,“應該說成績非常不錯,相對於我們三個項目,過去的成績來比較,有很大的起色,這個也爲中國體育代表團,做出了貢獻,應該說初見成效,這也是體育總局重視,方方面面支持的結果。”
李主任告訴記者,悉尼奧運會的失利讓中國游泳界承受了巨大的壓力,而失利的一個很大原因就是國家隊鬆散的組織體制,當時的國家隊都是臨時從各省召集的,各個省運動員沒有固定的訓練模式和完整的訓練計劃。2001年,119工程啓動後,國家游泳管理中心的做的第一件事就是重新組建一支固定的,常設的國家隊。李樺說:“只有通過這樣一種形式,才能把舉國體制的優勢,充分發揮出來,我們國家對游泳項目的投入,才能最集中在國家隊這個實體上。”
體制的改變到底帶來了什麼呢,李主任給我們舉了一個例子,在過去的體制下,國家隊運動員都在本省訓練,訓練的經費分散,省一級的運動員訓練方式,也相對落後。北京體育大學游泳調研室副主任許琦告訴記者,“在技術檢測上和發達國家還有一定差距,比如說日本,我們在技術分析,技術檢測,比如說水下流體力學測試等方面,我們國家的這個工作正在起步。”
充分運用科技手段提高選手的水平。在國際上早已成爲了必備手段。而這些先進的訓練設備,在地方上幾乎爲零。拿日本的蛙泳選手北島康健爲例,他身邊有一批運動學家,通過電腦多次模擬設計,找出最適合他身材特點的划水方式和頻率。他成績的每次大幅度提高都與技術上的重大突破緊密相關。重新組建的國家隊,也意識到這點,重點運動員身邊,也開始配備科研小組。李樺表示:“你像這次獲得金牌的運動員羅雪娟,像她這樣的運動員,我們從隊伍的科研結構上,也是重點給與保證,不管是生理生化,營養恢復,運動生命力學的動作分析方面
都是優先保證。”
現在備戰2008,成了國家游泳隊當前主要的任務,119工程下一步的計劃中,游泳管理中心準備投資2000多萬元,籌建一套水下攝影設備和一個專門作流體力學測試的水槽,研究運動員在水下的動作如何減少阻力,採用更好的姿勢。李樺坦言,這麼做目的只有一個,那就是讓計劃中的119工程變成現實。在2008年奧運奪得一塊以上的金牌。
我國的游泳選手在92年巴塞羅那奧運會上取得5金4銀的成績,到96年亞特蘭大奧運會只取得了1金2銀,而到了2000年悉尼奧運會,游泳項目甚至顆粒無收。雅典奧運會,我們又獲得了一枚闊別8年的游泳金牌,終於讓游泳項目走出了低谷。這其中,119工程的確是功不可沒。而在田徑項目上,119工程更是讓中國選手取得了歷史性的突破。
劉翔在雅典奧運會上,那震撼世界體壇的12秒91,相信已經定格在了所有中國人的心中。當他衝過終點的那一剎那,就在比賽現場,有一位中國體育官員難以抑制激動的心情,熱淚盈眶,他就是中國體育總局田徑運動管理中心主任羅超毅。今年45歲的羅超毅曾經在國家體育總局科教司擔任副司長。2002年,也就是當中國田徑處在最低谷的時候,羅超毅臨危受命,調任體育總局田管中心主任。作爲中國田徑的領軍人物,羅超毅的落淚,顯然不同於一般的觀衆。那究竟是什麼讓這位早已習慣了賽場風雲變化的老將,也如此動容呢?
田徑
國家體育總局田徑運動管理中心主任羅超毅告訴記者,“我們整個班子,我們整個田徑中心,整個中國的田徑界,在爲了自己的翻身仗說老實話吃了不少苦。”
在羅超毅看來,無論是當時的奧運中國代表團,還是整個中國田徑界,都實在太需要這枚金牌了。羅超毅說:“中國田徑要翻身,也要鼓舞大家的士氣,雖然我們過去也都拿了金牌,但是我們需要更多的金牌,來讓中國田徑界振奮精神。”
田徑是奧運會上的第一金牌大戶,田徑項目囊括的46枚金牌一直是各體育強國爭奪的主要目標。儘管如此,重返奧運大家庭後的中國體育代表團,在田徑場上留下的似乎永遠是遺憾多過喜悅。
雖然我們有曾經在一年內接連三次打破世界紀錄的朱建華,但在洛杉磯奧運會上,他只獲得了一枚銅牌。而且這枚銅牌在20年中一直是中國田徑男子選手在奧運會上的最好成績。
2000年悉尼奧運會上,除了競走選手王麗萍幸運獲得一枚金牌,中國田徑軍團幾乎空手而歸。
中國田徑在遠離獎牌的同時也步入了發展的低谷。羅超毅主任回憶說,到了90年代後期,中國田徑國家隊幾乎處在了癱瘓的狀態。
2002年,國家體育總局任命羅超毅擔任田徑運動管理中心主任。同時,119工程已經明確將田徑列爲重點奪金項目,羅超毅坦言,這對當時的中國田徑而言,既是挑戰又是機遇。羅超毅表示:“這麼短的時間內,我們要讓田徑能夠有明顯突破的話,這個難度是非常大的,所以這個挑戰是很大的,但是又是很大的機遇,因爲只有提出了要求,從國家,從各方面,我相信會給我們更多的支持。”
走馬上任的羅超毅會同新的領導班子爲處在低迷中的中國田徑開出的第一劑藥方就是重新組建國家隊。
重新確定了國家隊的發展體制後,田管中心首先對機構進行了大幅調整。原有的運動隊管理部取消之後,一個新的管理部門應運而生。羅超毅告訴記者,“組建國家隊以後,我們就專門成立了一個部門,叫國家隊管理部,來管理整個國家隊的訓練,所以這個部門很重要,是我們的一個核心部門,最大的一個部門,也是最主要的一個部門。”
羅超毅介紹說,2003年6月,他們成立了四支重點項目的國家集訓隊,並且確定了50多名重點運動員,在119工程的推動下,新的中國田徑國家隊得到了最完善的裝備和最充分的保障。羅超毅表示:“比如說訓練用車,訓練裝備,訓練場地器材,以及包括輸送到國外去比賽,這些條件,國家隊都是最好的。”
羅超毅主任沒有透露國家每年在田徑方面具體投入的數字,不過他自信地告訴記者,現在國家隊得到的重視和支持是前所未有的。羅超毅說:“在經費支持方面,我們不缺,我們有足夠的經費來支持國家隊的建設國家隊的訓練,包括給他們的津貼,我們有足夠的經費。”
在國家隊重點訓練基地之一的北京體育大學,記者瞭解到,跳高、投擲、鉛球等部分田徑項目的國家隊就設在這所學校裏,學校競技體育學院院長袁作生告訴記者,119工程戰略目標制定後,國家專門加大了對相關項目的硬件投入,現在學校裏僅田徑訓練場就有兩個。羅超毅說:“在2002年我們算了一下,大概能進入世界前8名的運動員,區區4個人,現在我們有一批,能夠排在世界的至少前8前10,我沒有具體統計,至少有幾十個,一二十位運動員都能進去,還有一些能夠排在世界的第一名、第二名、前三名,這個就給我們未來的發展創造了很好條件。”
在剛剛翻新過的室內田徑訓練館,正在帶領隊員進行訓練的女子撐竿跳高國家隊教練周鐵民告訴我們,這支目前有三名隊員的國家集訓隊每年的經費大約在20萬左右,更重要的是,充足的費用保證了隊員們能夠定期參加各種比賽。
國家體育總局田徑運動管理中心主任羅超毅透露,他們已經初步確定了到2008年奧運會,中國田徑要有80名左右的運動員參加32個以上的項目。目前看來,中國田徑正在朝着既定目標穩步前進。羅超毅表示:“到2008這四年備戰當中,這麼三個大項,特別是田徑,還要進一步找準自己的突破口,找準突破口以後,要加大人力、物力,包括科技服務,這樣的話,確保2008能夠取得成功,這是第一;第二,這四年當中還要培養更多的項目,更多的運動員去和歐美強國去競爭,這是第二點;第三點我想就是還要加大科技服務的含量。”
119工程讓中國的田徑項目,擺脫了多年的困境。實際上,它並不僅僅是着眼於奧運奪金,而是針對中國體育存在的體制性、結構性缺陷,加大投入,進行改革。體育界人士說,正因爲如此,119工程的作用,並不侷限於少數運動員身上。未來它將大大提高我國在田徑、游泳和水上項目上的競技水平。
劉翔的金牌,突破了我國乃至亞洲,在奧運會田徑短距離項目上零的記錄。這次,同樣打破中國奧運零記錄的,還有男子500米划艇冠軍孟關良和楊文軍。這兩個運動員也是首次參加奧運會,他們就爲國家爭得了第一枚奧運會水上項目的金牌。在他們奪金的背後,119工程又起到了什麼作用呢?
水上項目
9月1日,剛剛從雅典回來的中國皮划艇隊成員,在國家體育總局進行了賽後總結的彙報。國家皮划艇隊領隊劉愛傑告訴記者,“應該說119項目當中,因爲上屆奧運會,咱們只有一個人有資格,最後也沒有去成,從沒有人蔘加,到這次獲得金牌,這足以說明,對一個落後項目來說,只要我們訓練對頭,我們有信心和決心,在短時間之內,我們是可以攀登世界最高峯的。”
劉愛傑提到的119工程是國家體育總局針對田徑、游泳、水上三大項目設置的金牌突破計劃。有着零冠軍頭銜的中國水上運動項目,從2000年開始成爲了國家體育總局重點調整的一隻隊伍。2001年,水上項目管理中心主任韋迪帶着奪金任務,走馬上任。國家體育總局水上項目管理中心主任韋迪說,“我理解其中也帶有警示作用,119也是火警,就是這個數字,所以有警示作用,警示我們在這個方面,有所突破,在三個基礎大項當中,必須要有所突破。”
韋迪主任介紹,從2001年開始,按照119計劃,國家對水上中心每年的經費投入增長了近一倍,達到了2000萬元,這是水上項目歷史上最高的記錄。對皮划艇和賽艇等這些單個項目,國家還特批了300萬元的器材購置費和100萬元的出訪競賽費用。國家皮划艇隊副領隊袁守龍清楚地記得這些經費給隊員比賽帶來的變化。國家皮划艇隊副領隊袁守龍告訴記者,“體育總局花了160萬元,緊急給我們購置一個起航器,這個起航可能,節省0.1秒到0.2秒,這個起航器花了160萬元巨資,給我們賽前訓練,起到很好的促進作用,如果不是119工程,可能我們的起航器,還要有一段時間,這是及時雨。”
袁守龍介紹,皮划艇是一項以體能爲主的技術型項目,在國家皮划艇隊組建2年零8個月的時間裏,隊員們主要進行了高強度的有氧訓練。畫面上這個2000平方米的力量房是體育總局119工程實施後新建的,這幾十臺健身器材的費用也達到了150萬元。韋迪表示:“中國水上,從悉尼這麼一個低水平,到雅典要實現奧運金牌,必須用超常規的思維,來組織我們的訓練工作。”
皮划艇隊訓練的效果如何,將決定奧運會上能否奪得金牌。爲了確保皮划艇隊訓練的科學性和有效性,國家皮划艇隊在訓練中,還特地增加了5名博士,對訓練進行長達三年的監控。韋迪說:“隊伍的領隊,就是運動訓練學的博士,那麼在隊伍常年,跟隊的有心理學的博士,也有生物學的博士,使我們過去的訓練,由一個腦袋,由一個人的思維,或幾個人的思維,變成多項的思維,多項的優勢能夠,匯聚到我們,這一個項目當中來。”
將力量學、生物學、心理學全面應用到皮划艇隊的訓練之後,爲了進一步縮小與世界強隊之間的差距,2002年3月,在世界多個國家有着21年皮划艇執教生涯的波蘭籍教練馬克加盟了國家皮划艇隊。國家皮划艇隊教練馬克告訴記者,“過去訓練量很大,訓練的強度比現在小,現在注重訓練強度,而不是無限制增加量,這就是我做的一個很大的調整。”
2002年國家皮划艇隊在亞運會上獲得了8枚金牌;2003年國家皮划艇隊在日本獲得了9項奧運會參賽資格,2004年在世界盃皮划艇總決賽雙人500米比賽中,中國隊獲得了中國皮划艇史上第一個世界冠軍。2004年8月28日的雅典奧運會上,孟關良、楊文軍最終獲得了男子雙人500米划艇的金牌,中國皮划艇項目和水上項目的第一枚奧運金牌,終於打破了歐洲人長年獨霸奧運會水上金牌的格局。啓動三年的國家119工程,在水上項目上終於實現了奧運會金牌零的突破。韋迪表示:“我們既然在2001年,敢喊出來雅典奧運會,努力實現一塊金牌,那麼我現在也敢說,2008年奧運會,我們119部隊三個大項都要拿金牌,2008年,拿三到五枚吧。”
在採訪中,我們記者瞭解到,圍繞着119工程,國家對田徑、游泳、水上三大項目都史無前例地加大了投入。雅典奧運會的落幕,並沒有讓體育總局的三大管理中心從比賽的緊張中暫時緩解出來。隨着2008年北京奧運會的臨近,那裏的備戰氣氛已經日漸濃烈。
儘管在雅典奧運會上119工程初見成效,但在金牌後,我們不得不看到中國在三大基礎項目上還隱藏着很多尷尬。就拿田徑來說,這次中國有52名田徑選手參加了雅典奧運會,在各項目中是參賽人數最多的,但除了劉翔與邢慧娜的兩塊金牌外,另外僅有5人進入了6個項目的前八名。不少中國田徑運動員,在第一輪預賽或者資格賽上就被淘汰了。應該說,三大項目在雅典奧運會上,實現了歷史性突破之後,119工程還是任重而道遠。
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