中國足球再次無緣奧運賽場，責任在教練，在隊員，還是在誰？

　　新聞點眼

　　過去4年，“沈家軍”先後有120名球員進進出出，期間足跡遍佈了15個國家，進行了83場各種比賽。應該說，中國足協過去4年對“沈家軍”在時間、人力、物力上的投入均是前所未有之巨大。而中國足協甚至爲國奧隊不惜祭出推遲中超聯賽開打，禁止各俱樂部和國家隊徵調球員等舉世罕見的“狠招”。但可惜的是，早在4年之前就開始編織雅典之夢的“沈家軍”最終換來的卻是兵敗12強賽的結果。本專題撰文：本報記者張喆

　　作戰策略

　　運籌不當壓錯“賭注”

　　早在12強賽分組結果出來後，輿論界對“沈家軍”從“死亡之組”出線本來就不抱太大希望。但誰也沒有想到他們最終卻會以如此之大的差距被淘汰，與韓國人的6戰全勝相比，“沈家軍”真可謂輸得一敗塗地。

　　事實上，中國足協的決策者及國奧隊教練組最初對出線還是抱有很大希望的。他們所分析的形勢是：中、韓、伊3隊屬同一個檔次，中國隊打伊朗隊更有把握，主要對手是韓國隊。因此，從去年12月在成都毛家灣開始集訓至今年3月3日12強賽開打前，“沈家軍”整個備戰目標都是僅僅針對第一場客場打韓國隊的比賽。及後，“沈家軍”在年初的一系列熱身賽上成績很好，而沈祥福曾親自考察了韓國隊的比賽，當時韓國隊受傷病影響狀態並不理想。這就使決策者們作出了錯誤的判斷：他們把“沈家軍”出線的賭注全部押在了第一場比賽，認爲只要客場不敗甚至戰勝韓國隊即可一馬平川。

　　正是具有“畢其功於一役”的意欲，同時臨戰又背上患得患失的包袱，“沈家軍”無論教練還是球員在首戰均出現上下半場表現迥異的現象，最終關頭被對手抓住一個反擊機會而落敗。很多球員賽後都很茫然地表示：“輸了這一場基本就完了”，他們始終無法提起精神全力應付後面的比賽。國奧隊的決策者和指揮者從一開始即對整個戰役的形勢判斷錯誤，出線又何從談起？

　　備戰方式

　　長期“圈養”心理變態

　　沈祥福在12強賽連戰不利時曾反覆強調了這樣一個問題：如果我們的球員在比賽中發揮出正常水平的70%結果將肯定不同，但爲什麼我們做不到這點？球員們的答案是：心態總是出問題。

　　“沈家軍”的心態問題早於去年國奧隊在淘汰賽兩戰敘利亞隊時就表現得十分突出：當時他們在昆明主場打得不好，球員說是因爲踢得太緊張；而客戰大馬士革幾乎失守，球員們則說因爲思想上太輕敵了。這次12強賽，客戰韓國隊和伊朗隊兩戰，球員賽後認爲失利是因爲心理壓力太大導致無謂失誤；而主場被馬來西亞隊逼平，球員則說是太忽視對手能力。在過去的8個月間，正是始終被這種或過緊或過鬆的不正常心態支配着，“沈家軍”又如何能不沉淪？到底誰是扭曲“沈家軍”心態的罪魁？現在一個比較集中的觀點是：超長時間的、不夠人道的集訓摧毀了他們。事實上這支“沈家軍”當年就是靠長期集訓起家的，在組隊的1400多個日子裏，他們集訓的總時長足足超過700天。但是，4年前這幫球員還年輕，他們還能忍受枯燥封閉的集訓生活，但對現在已爲職業球員的他們如果還採取“圈養”的方式，此舉則完全偏離了科學的規律。

　　不止一名球員都發表過這樣觀點：與其盲目長期集訓，不如多打比賽更容易激發狀態。事實上，韓國球員就是邊打聯賽邊打預選賽，結果狀態越來越好。

　　長期“圈養”不但扭曲了球員的心態，還造成了許多非戰鬥的減員。先是曲波、還有是杜震宇、最後是杜威———幾乎所有沈祥福倚重的人才都先後在長期集訓期間受傷而去。荒唐之處在於杜威這樣重要的球員怎麼可以在一次與足球無關的遊戲中受傷？而杜威受傷後居然沒有被送到專業醫療機構去診治。

　　統帥能力

　　思維“僵化”管理不善

　　1999年霍頓率領的國奧隊兵敗9強賽後，中國足協拋棄了對英國教練的迷信，這就連累了時任國青隊主帥的英國人基斯布倫特，是年在北京國安隊“下課”的沈祥福因此得以接任。中國足協當時看中沈祥福的原因在於既留洋日本又當過職業隊主教練的他有一定業務能力，另外作爲京籍教練他很聽話。但不幸的是，到頭來沈祥福的業務能力並不足以服衆，而其性格的軟弱更使他成爲了一個悲劇人物。

　　“沈家軍”是隨着沈祥福所制定的一套“361”打法而開始聞名的，儘管沈祥福又將其變化爲“343”、“3412”等陣式，但它總脫離不了“整體足球”、“防守足球”的模式。這種模式在青年隊時代或能奏效，但一到成年隊階段則難有大作用。沈祥福卻一直抱着那套“整體足球理論”不放。

　　正是沈祥福這種僵硬的思維，所以國奧隊組建已經有4年，但除了定位球戰術外沒有形成任何有效的進攻套路。正是沈祥福4年來更多是根據自己的固定打法思路去挑選球員，而不是根據球員的特點去制定打法，所以120名球員如走馬燈般出入，最終留在陣中的還是老面孔居多，而且有很多球員還是“萬金油式”的。

　　國奧隊出局後，沈祥福終於承認自己確實能力有所不逮，以致在複雜的戰局進行當中他有“無人可詢”的苦惱。事實上，中國足協當年有3次更換更高水平主教練的機會：一是2001年世青賽後；二是2002年亞運會後；三是2003年中敘淘汰戰後，但正因爲閻世鐸當年對沈祥福的青睞，始終錯失了把國奧隊能力提升的大好機會。而沈祥福最大的悲劇不在於他能力缺陷，更在於他性格的“唯上”。12強賽期間，幾乎每場比賽後他都要講幾句“感謝領導”之類的套話。正是太過受制於上層領導的“意旨”，沈祥福在用人和制定戰略目標上始終顧忌重重，最終越走越遠。

　　此外，沈祥福又缺乏應有的現代氣息和開放意識。他始終沉溺於“中青時代”的輝煌回憶中，而忽略了球員隨着年紀的增長在見識和性情等方面的變化。他總企圖用陳舊的管理手段去管理球員，最終無法在最困難的時候完全統一球員的思想以至於出現“失控”。

　　球員責任

　　白金一代“拜金”至上

　　首先讓我們回顧一下“沈家軍”被稱爲“超白金一代”的始末：早在2000年征戰亞青賽時，“沈家軍”就因爲歷史性地戰勝過韓國青年隊被媒體冠以“黃金一代”；及後香港四國賽“沈家軍”的表現令人眼前一亮，有媒體隨之升級到“白金一代”的讚譽；至世青賽上“沈家軍”大放異彩，終於有好事者把其拔到“超白金一代”的盲目高度。

　　但這支“沈家軍”真的是“超白金一代”嗎？早在“沈家軍”在亞青賽初露頭角時，有球迷在網絡上曾發表瞭如是看法：“中青隊這次出了個曲波。曲波儘管號稱今年中國聯賽最佳新人，儘管他加入了最新一期國家隊集訓名單，但其實曲波並不見得有什麼十分過人之處，甚至可以說像曲波這類型的前鋒中國從來就不缺。曲波在本屆亞洲青賽中所進的幾個球並無可圈可點之處。從曲波身上就可以證明這屆中青隊是絕對缺乏靈氣的一支球隊。”事實證明，球迷的眼光確實很準確。

　　本來，這批“沈家軍”的球員的起步水平應該比前幾屆球員都好，但爲什麼到頭來他們卻是比他們的前輩更加不堪一擊？原因在於他們的成長剛好處於中國足球職業化最混亂化最泡沫化的幾年。閻嵩在2000年之前就打甲A了，以“沈家軍”剛成立時他是隊裏唯一一個“百萬富翁”的球員。4年下來，“沈家軍”的主力球員幾乎都能打上甲A主力了，現在隊裏擁有別墅和名車的球員不在少數。正是由於這幾年中國足球的泡沫經濟使這些年輕球員太容易暴富了，所以“沈家軍”草創時期的那種艱苦團結的精神很輕易就被拋棄。取而代之的是一種很物質化的心理，很自私化的行爲。雖然，國奧隊不時在隊裏進行“整風”，但一到面臨重大危機時，這些“生於安樂”的球員便不自覺地選擇逃避。所以，沈祥福只能抱怨某些場次他感覺隊伍不是他自己的，而韓國人李章洙在看完“沈家軍”幾場比賽後更憤然道：“這支隊伍起碼有五六人是可以馬上被開除的！”

　　“沈家軍”：從輝煌到沉淪

　　崛起

　　2000年8月亞青賽第3名，晉級世青賽

　　輝煌

　　2001年2月香港四國賽擊敗阿根廷隊

　　2001年6月世青賽進入16強

　　回落

　　2001年8月大運會第4名

　　2002年10月亞運會止步4強

　　低迷

　　2003年1月卡塔爾十國賽小組未出線

　　2003年9月主客場以總比分4比3淘汰敘利亞隊晉級12強賽

　　沉淪

　　2004年3月~5月12強賽6戰2勝1平3勝無緣雅典奧運會