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如果不出意外，前深圳紅鑽隊主帥、法國人特魯西埃下賽季將正式拿起杭州綠城隊的教鞭，在深圳以失敗告終的“白巫師”，終於得到了回到中超正名的機會。
雖然“白巫師”已經做好即將在中國開始二次創業的準備，但這一次的道路註定不會平坦。也許對於很多職業而言，“吃回頭草”往往很容易再次取得成功，實現自我的突破，但在足球界，幹教練這行當，“二進宮”幾乎就可以等同於一份“死緩通知書”，畢竟能在中超二次創業中取得成功的人，實在是太少太少了。
問題一：
爲什麼他們要回來？
其實，特魯西埃此番迴歸中超絕非個例，回顧中超歷史，這樣“二進宮”的例子屢見不鮮：本賽季，阿里·漢、巴蒂斯塔、德拉甘就先後再次來到中超執教；而在之前，薩布利奇、圖巴科維奇、張外龍、李章洙等教練也是你方唱罷我登場；至於更遙遠的時代，桑德拉奇、科薩諾維奇、邦弗雷雷、霍頓、卡洛斯等“老面孔”，一次又一次地走進了中國足球這座“圍城”。
儘管在中國工作，他們都遭遇過挫折，經歷過失敗，但是無論他們此前在中國的境遇如何，似乎都有着一顆企盼迴歸的心，他們的心聲是一樣的——重新回到中國執教。可是，他們又爲什麼如此想來中國執教？這的確耐人尋味。
其實，對於這些外教來說，中超最具吸引力的歸根結底還是一個“錢”字。簡單來說，他們在中國執教拿的錢比他們在國外執教還要多。
隨着中超聯賽在亞洲，甚至在整個世界的知名度和影響力越來越高，中超各隊的投入也越來越高。據一項數據表明，中超聯賽中教練和球員的整體收入，要比韓國K聯賽中教練和球員的整體收入高30%左右，比日本J聯賽中教練和球員的整體收入高20%左右。對於那些動輒幾十萬，甚至上百萬美元年薪的外籍教練來說，即便是10%的差距，也絕對是一個相當可觀的數字了，再加上各俱樂部以各種名義設置的獎金，顯然對於他們來說，中超帥位就是一個“金飯碗”。
除了“利”，“名”也是這些教練想要回來的重要原因。中國足球發展歷史較短，這就造成了人們對外籍教練格外推崇，甚至在職業化初期，施拉普納、米盧等教練在中國都一度被神化，這在其他國家並不多見。雖然隨着中國聯賽日趨成熟和職業，越來越多洋帥來到中國賽場，但人們似乎仍對外籍教練格外推崇，很多人剛到球隊時都被視爲“救世主”。
正是這樣一種極大的心理優越感，讓外教們在足球場外都獲得了極大的滿足感，即使暫時失敗，他們也絕不會輕易認輸，甚至在某種程度上，他們會認爲這種失敗絕非自己的足球理念和工作方式有誤，只是因爲中國足球還很落後，還不職業，自己只是不幸成爲了球隊戰績不佳的“替罪羊”。
於是，越來越多外教在離開後，依然翹首等待着來自“東方”的召喚。而當機會真正到來時，他們便會義無反顧地踏上中國足球二次創業的冒險之旅。
問題二：
爲什麼他們能吃回頭草？
2011年，特魯西埃中途接手深圳紅鑽隊，結果沒能幫助球隊保級成功，深圳隊則也成了第一支降級的中超冠軍球隊。雖然急於證明自己的“白巫師”並沒有就此離開，而是一直帶隊征戰中甲，但直到合同期滿他也未能幫助球隊實現“中超夢”。不得不說，在中國足球的賽場上，“白巫師”的巫術似乎不怎麼靈光。
其實，和特魯西埃一樣，很多回到中超的外教在之前都有着慘痛的失敗經歷，可是他們又屢屢能被中國的俱樂部相中，二進宮、三進宮……甚至是五進宮(霍頓)。這又究竟是怎麼一回事？
從表面上來說，這和這些外教的經紀人渠道有着密切關係。中國足球聯賽只有中超、中甲兩級聯賽屬於職業級別，總共不過32支球隊，能夠聘請外教執教的球隊最多也不過2/3，而在聘請外教的過程中，中國經紀人扮演着很重要的角色。甚至圈內有人對此這樣解讀，“俱樂部最終選擇什麼樣的外教，有時就是看俱樂部老闆和經紀人關係如何。”所以，雖然一些外教在中國執教遭遇挫折，但抱着“樹挪死、人挪活”的想法，很多俱樂部還是願意冒險一試。
有意思的是，這一點在特魯西埃的身上體現得最爲明顯。據知情人透露，特魯西埃本沒有固定的經紀人，是一個跟綠城老闆宋衛平相識的商界朋友向他推薦了特魯西埃，而宋衛平這個朋友的另一個身份是，當年常看深圳紅鑽隊比賽的一個球迷。
當然，相比經紀人渠道，這些外教在中國能夠再次上崗的最根本原因還是，在過去幾年裏，中國國足球的水平(或是某支球隊的水平)沒有實質性變化，沒有相應的執教環境，弄來弄去又是這幾個教練也就沒有什麼可以奇怪的了。
事實也的確如此，其實放眼國際足壇，無論特魯西埃、阿里·漢、德拉甘、巴蒂斯塔……他們都難稱世界一流的大牌教練。雖然如今也有裏皮、埃裏克森這樣的世界級名帥來到中超，但他們也都接近退休的年齡，據一位經紀人介紹，“現在只有一些年輕教練願意到國外一些低水平的聯賽執教。他們在國外闖蕩幾年，可以多些經歷，多些積累。還有就是一些年紀大了，即將退居二線的教練，他們願意到國外混兩年，多賺點錢養老。一流教練是絕對不願意到中國聯賽來的，來中國的一般也就是二、三流的教練。”
問題三：
爲什麼他們成功者少？
流動性是現代足球運動的一大特徵，球員與教練的轉會是足球俱樂部經營操作的主要行爲之一。但同球員轉會不同，教練的改換門庭帶有更多的苦澀滋味。前者可以爲了更好的生存環境或收入，而後者則帶有證明自己並非失敗者傾向。不過，在中國足球的賽場上，當一名教練吃回頭草的時候，不僅僅意味着有寶座，有讚賞，有歡呼，有希望，還可能是巨大風險。
本賽季中途，巴蒂斯塔重返申花“救火”，儘管他率隊完成了保級任務，還殺入了足協盃四強，但如果不出意外，阿根廷人最終還是會走人。無獨有偶，前舜天功勳主帥德拉甘，本賽季火線來到長春亞泰“救火”，雖然也幫助球隊實現保級目標，但賽季結束後俱樂部也未讓他留任。而在以前，薩布利奇、圖巴科維奇、張外龍、李章洙等外教，也都在二次創業時有過類似的經歷。
其實，出現這樣的狀況並不難理解。在巨大的成績壓力面前，更換主教練成爲不少中超球隊謀求自救的首選動作，而與以往換帥更注重名氣和資歷相比，如今各支球隊在更換主帥時，似乎更看重新任教練對於聯賽的適應和對對手的瞭解，當然如果他們擁有成功的經驗，那是最好不過的了。
但是，從另一方面來說，中超各隊整體的浮躁和急功近利的心態，已然決定這些教練不可能在帥位上停留很久，他們或許能憑藉熟悉中超環境和擁有中超執教經驗的優勢，多次以“救火教練”的身份來到中國執教，但想要擁有一份長期大合同，有充足的時間按照自己的方式建設一支球隊，這更像是一種奢望。
當然，對於這些來來往往於中國聯賽的教練來說，要在一個全新的環境中重新面對挑戰，這和當初初次來中國執教並無太多不同，更何況，一名教練的生涯本應就是在一次又一次失敗的積累中獲得新的機會。
新的俱樂部希望這些教練能夠帶領球隊恢復往日的尊嚴，而他們也希望自己能夠在曾經摔倒過的地方重新爬起來。前者需要信任，後者則需要勇氣去面對潛在的失敗。
附表【中國洋帥“老面孔”】
李章洙：重慶力帆(1998年-2001年)、青島貝萊特(2002年-2003年)、北京國安(2007年-2009年)、廣州恆大(2010年-2012年)
吉梅內斯：天津泰達(1998年)、上海申花(2007年)
科薩諾維奇：武漢紅桃K(1999年-2000年)、大連實德(2000年-2004年)、陝西人和(2010年-2011年)
桑特拉奇：山東魯能(1999年-2000年)、長沙金德(2008年)、青島中能(2009年)
阿里·漢：中國國家隊(2002年-2004年)、重慶力帆(2009年)、天津泰達(2010年-2011年)、天津泰達(2014年至今)
邦弗雷雷：大連實德(2007年)、河南建業(2011年)
卡洛斯：陝西國力(2000年-2001年)、北京國安(2003年)、湖北中博(2011年)
米羅西：四川全興(1998年-2000年)、河南建業(2001年)、重慶力帆(2003年)、湖南湘軍(2005年)、湖南湘濤(2011年)
德拉甘：江蘇舜天(2011年至2013年)、長春亞泰(2014年4月)
薩布利奇：長春亞泰(2012年)、長春亞泰(2013年7月至2014年4月)
圖巴科維奇：山東魯能(2004年-2009年)、武漢卓爾(2013年4月至8月)
張外龍：青島中能(2011年)、大連阿爾濱(2012年3月至4月)、青島中能(2012年4月至11月)
