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最得意
俗話說,好馬不吃回頭草,況且從歷史來看,這個“回頭草”並不好吃!不過對於阿里·漢來說,這卻是一個例外,因爲一直以來老漢對“吃回頭草”都有着很好的心得,這似乎成了荷蘭人的一大“嗜好”。
只有好“漢”擅吃回頭草
從老漢的執教生涯來看,他從比利時開始先執教安特衛普隊,後來去德國任教,1991年至1994年回到比利時執教標準列日隊,獲比甲聯賽第二名、1993年聯賽盃冠軍;1986年、1987年執教安德萊赫特時,蟬聯比甲聯賽冠軍,1997/98賽季又重新執教該隊;1994/95賽季執教薩洛尼卡隊,1999/2000賽季又重回該隊執教。在他吃“回頭草”的過程中,第二次接手球隊的成績都比第一次有所提高。
本賽季,老漢又重新拿起了泰達隊的教鞭,雖然在外界看來,無論對於泰達還是老漢來說,這都是一個需要勇氣且充滿冒險精神的決定。但事實遠沒有人們想象中那麼困難,甚至可以說,老漢重新入主泰達是最恰當、最保險、最合理的事情,畢竟泰達隊征戰職業聯賽以來,只有在2010賽季聯賽和2011賽季足協盃上取得過值得稱道的成績,而率隊奪得聯賽亞軍和足協盃冠軍的正是他。
回顧老漢和泰達的第一次合作,荷蘭人當初正是在不被外界看好的情況下,帶領泰達隊取得不俗的戰績,其執教能力毋庸置疑。更爲重要的是,阿里·漢執教的兩個賽季,基本確定了泰達隊中場控制型的戰術打法,以至於隨後接手球隊的庫澤和吉馬良斯兩位主帥,始終都沒有走出阿里·漢的“陰影”,泰達隊目前的戰術打法仍有老漢的“影子”,這也是不爭的事實。可以說,在泰達征戰中超的歷史中,阿里·漢算是一位最成功的教練。儘管名頭比不上裏皮、埃裏克森這樣的大腕,但絕對不是缺乏硬實力的“水貨”。
正因爲如此,在泰達隊重新選帥的關鍵時刻,俱樂部很自然地就想到了這位昔日的功勳主帥,雙方再續前緣也在情理之中,而且本賽季在聯賽尚未結束時,便早早透露出風聲——老漢鐵定留任。
當然,在很多人看來,相比其他外教,老漢有着兩個很大的優勢:其一,對於泰達的現狀以及中超其他球隊都有很深的瞭解,“水土不服”的擔憂並不存在;其二,其年薪在外教中屬中下游,俱樂部完全可以承受。
但相比之下,老漢具有的另一個優勢才最爲關鍵,也是其他人無可比擬的,那就是信任和支持。2011賽季,在率隊拿到足協盃冠軍之前,老漢就放出口風賽季結束後離任,一個很重要的原因就是,他與泰達管理層就球隊未來發展目標方面產生了嚴重分歧,甚至傳出當時他與泰達高層因此鬧得很不愉快。但從此番再續前緣的效果來看,雙方在這次合作中都能始終保持平和的心態,而且遇到困難時也都能給予對方足夠的理解和信任,正是這種互相信任和理解,爲雙方的二次合作奠定了一個堅實的基礎。
其實,對於一名外籍教練來說,比賽成績只是衡量其水平和成績的一個指標,一名成功的教練必然在培養人才和鑄造風格上能作出特別的成就。不管當初執教國家隊時老漢是怎樣被冠以“餅才”的綽號,至少在天津泰達,他確實就像“救世主”一樣,是極爲特殊的一個。甚至有時會讓你有些搞不清:究竟是老漢成就了天津泰達,還是天津泰達成就了老漢?
最失意
作爲魯能王朝的締造者,2013年圖巴科維奇在武漢的恥辱下課,註定會成爲他光輝的職業生涯中最大的一個污點。而從一位冠軍級教練,到一位因無法率隊完成保級任務而被炒的保級隊教練,其間的巨大落差只有他自己最能體會。
中超再就業圖巴從天堂到地獄
2004年,圖巴入主之前,魯能雖然在1999年拿到了史無前例的雙冠王,但是球隊本身的氣質並沒有太大改善。圖巴接手球隊後,開始對魯能的技戰術進行全面改造,顛覆了過去習慣長傳衝吊的力量型打法,改爲講究技術配合、崇尚進攻的攻勢足球踢法。執教球隊當年,圖巴就率領球隊取得了足協盃的冠軍。2005年,他又率隊收穫了足協盃和中超的雙料亞軍。
經過2004賽季和2005賽季的調整,圖巴的山東魯能在2006賽季進入了全盛時期。魯能不僅提前6輪拿到了聯賽冠軍,而且打破衆多頂級聯賽的紀錄。賽季末,又在足協盃決賽中捧杯,幫助魯能又一次嚐到了雙冠王的滋味。2007賽季,由於鄭智的出走、韓鵬和王永珀的受傷,魯能收穫不多,但是2008年,他再次帶領魯能取得了聯賽冠軍。同樣是這一年,由他一手培養的周海濱、崔鵬、王永珀、呂徵、苑維瑋等球員正式成爲了球隊的主心骨。
2009賽季,由於圖巴在長期執教的過程中與俱樂部和球員的關係不再融洽,最終雙方在年底和平分手。誰都沒有想到,2013年4月,他竟然接替鄭雄的位置,出現在中超升班馬武漢卓爾隊的帥位上。不過,圖巴並沒有化腐朽爲神奇,在他執教卓爾的15場比賽中,僅取得2勝3平10負的糟糕成績,8月中旬被球隊炒了魷魚。
那麼,究竟爲什麼圖巴能在魯能一干就是6年,而在卓爾待了還不到4個月就匆匆下課?說他不瞭解中超,顯然站不住腳跟,但放眼整個中超,單靠一名教練闖天下簡直就是癡心妄想,說到底,各隊比較的還是球隊的整體實力。就連圖巴自己也承認,“我可以說做了我所有可以做的事情,球隊也有了改善,但卻沒能取得更好的結果,我認爲這其中最主要的原因是卓爾還沒有足夠強的實力征戰中超。”
當然,圖巴遭遇“滑鐵盧”也有自身定位的問題,事後他也承認,“雖然我不會說爲執教卓爾感到遺憾,但從結果來看,接受卓爾的邀請也許是一個錯誤的決定。卓爾當時需要我幫助他們,我也渴望接受這份非常艱鉅的任務,但讓我感到羞愧的是,事情沒有向我們想要的那樣發展,這個任務最終成爲了一個不可能完成的任務。”
最複雜
在衆多來來往往於中國足球賽場的外教中,韓國人張外龍無疑是最具傳奇色彩的一個,不過他整個中超執教生涯卻充滿了黑色幽默的味道,而他的成敗也可以給那些在未來對重返中國足壇態度搖擺不定的教練們帶來一些啓示。
贏家還是輸家?
“龍哥”的啓示
2011賽季,張外龍入主青島中能,而作爲賽季初的降級大熱門的中能隊,非但沒有深陷保級泥潭,反而在韓國人的帶領下不僅以中超第六名的成績創造了球隊歷史最佳戰績,還險些觸摸到亞冠的門票。而張外龍獨特的“7秒進攻”的足球理論,給中國足壇了全新的理念。
那一賽季結束後,張外龍轉投大連阿爾濱。然而,在大連水土不服的他,僅僅4輪聯賽之後就被解職。再次回到深陷保級圈的青島中能,雖然韓國人未能複製2011賽季的佳績,但最終帶隊成功保級。
2013賽季開始後,張外龍更是和中能產生了奇妙的“化學反應”,一度率隊高居聯賽榜首,但是當時間進入6月,中能突然變臉,張外龍率隊聯賽8輪不勝,8月初下課,但球隊境況卻隨着換帥越來越糟,最終黯然降級。更糟糕的是,在張外龍下課後,他和俱樂部還產生了諸多齟齬,一時間成爲中國足壇最受關注的熱點。
事後,在接受本國媒體採訪時,張外龍道出了真相。對於當初率隊贏得第六名歷史最佳成績後,爲何轉投阿爾濱,張外龍說,其實當時他跟青島中能管理層沒發生什麼矛盾,只是這支隊伍毫無規劃,不思進取,讓人看不到未來,“剛到中國執教時,我發現許多俱樂部尖子球員均來自青島。青島是一座足球氛圍濃郁盛產好球員的城市,遺憾的是,最終爲了錢,青島把這些好苗子都出售給了其他俱樂部了。”而對於在大連阿爾濱的失敗經歷,張外龍直言,“大連阿爾濱管理層頻繁干預球員使用和戰術制定,因此我們之間發生摩擦。”
雖然對於在青島二次就業失敗的結果,張外龍以“內容敏感,不便深談”爲由始終迴避,不過他透露說:“在引進外援方面,中能俱樂部某些實權者,指責我沒有按照他們的意見行事而大懷不滿,這才爲此後雙方決裂埋下伏筆,在中國,特別在引進外援問題上,受周圍諸多因素影響,每個人都企圖在其中撈上一把,謀取私利。但26年的職業操守告訴我,不允許出現這樣的事情。”