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自2012賽季成功“衝超”之後,上海東亞足球隊的成績一路飆升,“上海應該擁有一支足以抗衡廣州恆大的球隊”成了上海足球人的一大願望。應該說,“東亞”被收購早已埋下伏筆,現在“上港”正式接盤。值得注意的是,本次收購是徐根寶主動提出的,理由是“爲了俱樂部的長遠發展”。
“東亞”易手,徐根寶解甲歸田,但老帥並不認爲自己退休了。出於對徐根寶的尊敬,上港集團並未收購其麾下的U15梯隊(1999-2000年齡段),而這也爲徐根寶的從頭再來留下了火種。“人家說我退了,其實我沒有退,也沒法退。市場經濟不相信眼淚,市場經濟中也沒有退休一說。根寶模式還要持續,直到找到合適的接班人。”徐根寶說。在徐根寶看來,“東亞模式”是成功的,他並不排除率隊再從乙級聯賽打起,直至打到中超,獲得融資,形成良性循環的可能。
誰都記得“橫下一條心,一定要出線”這句口號,帶國家隊,徐根寶敢喊豪言壯語;帶青少年隊,徐根寶又能耐得住寂寞。
2000年6月1日,根寶足球基地奠基,15年來徐根寶一直沒有忘記自己的使命——爲上海和中國足球培養人才。相比於上海申花俱樂部前任投資人朱駿賣光當打球員再賣殼的做法,徐根寶主動謀求大資金注入的做法,顯然不是一位合格的商人。或許,這也是徐根寶作爲足球人的初衷。當年因爲國奧隊兵敗吉隆坡,已經競聘上國家隊主帥的徐根寶,沒當一天主教練就下課。徐根寶的夢,還是希望國足爭氣:“我們這一代已經老了,包括我自己。現在國家隊有我們5名隊員,武磊、蔡慧康、顏駿凌,還有張琳秡和姜至鵬,能否衝出亞洲,就看他們這一代了。 ”的確,在中國足壇,還沒有第二個人如徐根寶那樣,能夠培養出如此多的出色球員。 □本報記者/黃岩