|
||||
三支上海中超球隊最近四輪聯賽一場未勝、遭遇低潮,本報推出的“上海足球需要換種活法”系列報道,在圈內外引起熱議。滬上三強該如何更好地發展,一些關心上海足球的老將也有話想說。
目前在從事青少年培養工作和體育慈善事業的劉軍,對綠地申花和東亞兩傢俱樂部可以說都有發言權———他是曾經的申花10號,又長期在崇明基地輔佐老帥徐根寶。本報提出的“找準特色、錯位競爭”得到劉軍的贊同,他還認爲三支球隊不僅需要雄心、決心、信心,也需要耐心,並把自己的建議歸納爲六個字:廣積糧、緩稱王。
“2005年的時候上海有3支隊,現在又有3支。應該說他們都很努力,但確實有各自的困難。綠地申花正處在一個青黃不接的階段,是在爲以前欠的債還債,20年換了25個教練,折騰從沒停過,這是很傷元氣的;根寶基本靠他自己在搞足球,資金方面肯定不寬裕;申鑫從外地過來,要融入上海灘不容易。”劉軍說,“我覺得上海足球需要時間,英超其實也是這樣的。弗格森在曼聯26年、溫格在阿森納16年,都不是急功近利。我們可以不爭朝夕的,人家不是說了嘛,過了十年又是一條好漢。上海是一個有足球文化底蘊的城市,我們的俱樂部不要把眼光僅僅放在成績上,還應該想一想,每年投入到青訓多少?投入到社會公益多少?”
身在上海老克勒明星隊的劉軍,也表達了願意爲上海足球出力的願望,他說:“像老克勒裏面很多的老球員,過去都是身經百戰的,這些人利用好了嗎?沒有。如何把上海的足球資源好好整合,是不是也該好好想一想?”
與劉軍觀點類似的,還有上海足壇曾經的旗幟性人物范志毅。綠地申花成立之初,範大將軍也積極建言,甚至還做好了各種準備,卻並未得到合適的機會,以至於有些心灰意冷。“不是說我自己要怎樣怎樣,是過去申花出來的一批人都被忽視了。搞足球需要專業的人來辦專業的事,別的不說,綠地申花今年的內援引進是很失敗的,買來的人有幾個好用?我看着都急。二次轉會不好好利用的話,今年說不定就危險了。”
昔日的申花門將虞偉亮如今已投身商海,但他其實也在做一些有關青少年足球的培養工作。他認爲:“首先三支球隊不要降級,這是最起碼的。先想辦法生存下去,同時也要好好去做夯實基礎的事,用三到五年的時間把完備的青訓系統建立起來。光靠買人是不行的,得培養自己的骨幹。其實現在外面踢球的小孩越來越多了,但沒有很好的引導。這方面我們得學學日本,他們是把足球當做事業在做,我們可能是當做企業在做!”本報記者關尹