|
||||
裏弗斯承認,即使是2008年率凱爾特人奪冠時,他都沒有如此瘋狂慶祝過。
與勇士的“搶七”戰還剩2秒鐘時,作爲主帥的他竟然不再看場上罰球的隊員,而是猛力揮舞拳頭開始慶祝,他張開五指與他身旁的每個人擊掌,甚至側靠着記分臺,頑強地和他們的錄像分析師邁克·史密斯擊掌相慶……
“我必須釋放出來,我必須釋放。這是多艱難的一週啊,是一週嗎?我不知道,我感覺這簡直像兩個月那麼難熬。”裏弗斯在發佈會上長出一口氣,才恢復了往日的平靜。
快被壓力逼瘋的球員們
一週前,快船老闆斯特林的種族歧視言論曝光,這幾乎顛覆了整支球隊。
事件曝光的第二天晚上,快船全隊便在舊金山的四季酒店開會,這個會上充滿了激烈的情緒,憤怒與眼淚,謾罵與冷靜交織,大家就是否罷賽討論了許久;但也是從那一晚開始,無論是球員還是裏弗斯教練的手機幾乎都被媒體打爆了,有人在抗議,媒體在逼他們表態,而作爲球員工會主席的保羅甚至扔掉了手機;但快船球員一直和其他球隊的代表保持聯繫,因爲聯盟範圍的集體抗議和罷賽一直在協商中……當聯盟總裁蕭華的處理決定出爐後,事件稍微平息,但在快船輸掉第6戰後,媒體的電話又來了,保羅、格里芬、裏弗斯都在不斷被追問,對於斯特林罹患癌症有什麼看法。
日理萬機的裏弗斯
在這特殊的一週裏,裏弗斯的作用已經不僅僅是主帥,他還是總經理,甚至是這個“受迫害團體”的領袖。
他像老母雞保護小雞一樣禁止媒體追問球員,有什麼問題衝他來。他不斷找球員談話,安撫他們甚至是球員家屬的情緒,他在訓練中心辦公室的門敞開了一週,隨時歡迎任何球員以及工作人員來和他交流,他甚至還得幫管理層出面一些商業場合,因爲老闆的言論,快船的贊助商們非常不滿,他們也需要主教練出來安撫。
頭一晚和分析師研究戰術到凌晨,睡三四個小時後,在早晨開車到洛杉磯市中心,和管理層、快船工作人員對話——這是他過去一週的常態。
“最忠誠的一羣人”
但是不要忘了,他們正在爲突破第一輪而奮戰,他們仍揹負着贏球的使命。
裏弗斯的領導藝術和心理安撫,令這支球隊在混亂中爆發出了驚人的正能量。裏弗斯曾說,在這支快船隊踏上季後賽的賽場前,他自己也不知道這幫傢伙在這種非死即活的比賽中能有何種表現。
在生死搶七戰,他終於看到了:所有首發球員的得分都過了兩位數,第六人克勞福德22分,保羅兩雙,喬丹兩雙並統治內線,格里芬持續攻擊籃下,完成了鎖定勝局的空中接力……幾乎每個人都有超水平發揮。格里芬說,“如果在第7戰你沒從什麼地方找到能量,那你最好不要上場。”
“這是一幫忠誠的傢伙,團結的傢伙,絕不分裂的傢伙,強硬的傢伙,所以我們配得上一場勝利!”
早在快船的訓練營開始前,剛剛上任的裏弗斯給每個球員發了一份洛杉磯地圖,他告訴每個球員,畫出自己理想的奪冠巡遊路線。
至少現在,那張圖還沒有過期。