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歷時10個多月,前武漢卓爾隊主教練鄭雄再度迴歸漢軍。只不過這一次他的身份從教練變爲俱樂部副總經理。俱樂部總經理宋立軍表示,鄭雄作爲湖北武漢本土培養的足球專業人才,理應爲漢軍貢獻自己的力量。
作爲一名籃球運動員出身的前湖北省足管中心主任,宋立軍或許不懂太多足球上的道道,但他清楚作爲一名管理者,應該如何去做好服務與協調,整合優勢資源。對於將上賽季因戰績不佳而中途辭職的球隊主教練鄭雄重新請回俱樂部,宋立軍表示對於人才的使用不應“以一時成敗論英雄”,“不可否認,鄭雄是我們本土培養的一名優秀年輕教練。應該說他還是比較有大局觀並具備一定能力的。當然,最重要的是,他願意將自己的才華服務於湖北武漢足球。”
自2011年底卓爾控股“接盤漢軍”後,鄭雄從杭州綠城俱樂部回到武漢卓爾擔任領隊。2012賽季鄭雄作爲主教練率領武漢卓爾隊成功衝超,2013中超賽季前6輪戰罷後“下課”。據悉,此番迴歸,鄭雄將出任俱樂部副總,主要負責俱樂部青訓體系工作,新賽季由卓爾控股推出的“442湖北足球創新發展計劃”也將是鄭雄的工作重點。
鄭雄:做什麼都是漢軍一份子
再次回到武漢卓爾俱樂部,前漢軍主帥鄭雄感慨萬千。昨晚,鄭雄在接受本報記者專訪時不無激動地說道:“其實無論是做教練還是做俱樂部管理人員,對我來說都可以,重要的是我回到了卓爾這個大家庭,作爲這個家庭的一份子繼續爲漢軍服務。”
記者:自去年4月21日俱樂部批准了你的請辭到今天重回俱樂部任職,看到熟悉的一切,你有何感想?
鄭雄:彷彿從未離開過!其實,在離開的這些天裏,我一直在關注着武漢卓爾,我依然把自己當做這個大家庭中的一員。
記者:作爲一名“下課”的主教練,你爲何會對武漢卓爾隊有這樣的感情呢?
鄭雄:我曾經在很多地方執教過,包括國少、國青,但我非常清楚我的根在武漢。自從2011年底我從杭州綠城回到家鄉,就是想在這裏好好幹一番事業。2012賽季,我們做到了,幹了一件有意義的事,但2013賽季,我們沒能開一個好頭。
記者:從前你是主教練,現在是俱樂部副總,身份的變化會讓你覺得不適應嗎?
鄭雄:我想不會!而且不僅僅是不會,我還會努力做到更好。很多年前,我在湖北前衛俱樂部就是從管理人員做起的,後來轉做教練,我也非常適應新的工作,而且能夠從中找到快樂。正因爲做過教練,所以我更清楚應該如何去爲球員、球隊做好服務工作,讓他們心無旁騖地走上戰場,將隊伍最強大的戰鬥力發揮出來,給球迷帶來快樂。
記者:對於新的工作,你有什麼計劃和思路呢?
鄭雄:作爲俱樂部管理人員,我想主要是做好“三服務”。服務於俱樂部,通過職業足球這一平臺,推廣企業品牌正能量;服務於球隊,爲一線隊提供後勤保障,讓他們一心一意去比賽,不要有後顧之憂;服務於球迷,讓球迷們獲得快樂,是我們這傢俱樂部的宗旨。
記者:從目前的分工情況來看,你將在俱樂部青訓與“442計劃”中投入相當一部分精力。
鄭雄:青訓是一傢俱樂部穩定發展的基礎。相信大家也看到了,由於人才大量流失,一線隊這幾年有些艱難。我想這一塊是我們急需去加強的,除了好的球員要牢牢握在手中,幫助他們成材,我們還要加強教練隊伍的建設,讓我們的青少年教練有更多的培訓、提高機會。