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“之前在足管中心剛過一個全運週期,當然從管理上看,是比較宏觀的,現在到俱樂部任職,應該具體的事情會管得多一些了。不過我始終相信事業是大家一起幹出來的,只要把方方面面的關係理順了,把大家的積極性都調動起來,以咱們湖北武漢的足球底蘊,沒道理搞不好職業足球!”
宋立軍,這位籃球運動員出身的足管中心主任,給人的感覺是位忠厚平和的長者形象,一如他昨天的履新之言:“大家一起幹,一起努力才能幹好嘛!”
籃球出身結緣足球
其實看看宋立軍將近1米90的個頭,你大致也能判斷出出自湖北省體育局的他,在其運動員生涯時大概從事的是什麼運動。沒錯!就是籃球。
1978年,16歲的宋立軍入選湖北籃球隊,5年後退役進入大學深造。2003年他擔任省籃管中心任副主任,4年後調任新華路體育場出任場長,也就是從那時起,他與足球結下了不解之緣。
“新華路體育場是足球隊的主場,那時候打中超,每逢主場比賽都是我們體育場嚴陣以待的工作日,就怕場上出點啥狀況,球迷情緒一波動,我的心也跟着狂跳。”說起那時候,宋立軍忍不住大笑起來。讓老宋記憶最深刻的主場,自然是2008年“漢軍退賽”的那一天,“新華路外擠滿了球迷,那一天緊張得啊,不敢有絲毫懈怠!”
宋立軍沒有想到,2010年組織上突然讓他擔任足管中心主任,準備3年後的全運會。從那時起,宋立軍便與足球緊緊地拴在了一起。此外,當時的湖北綠茵隊由於沒有找到東家,實際上也一直是由省足協在支撐。可以說從踏入足管中心大門的第一天,宋立軍便對職業足球隊不再陌生。
創過歷史見過“忽悠”
在足管中心的4年裏,宋立軍經歷了許許多多從前“數十年一見之怪現象”,比如湖北綠茵隊由省足管中心爲實際東家苦苦支撐,如湖北中博先說接手此後卻反覆的種種,又如2011賽季半程鬧出“欠薪風波”,導致球員們在新華路主場比賽前窩在休息室罷賽……當然,最令宋立軍感到匪夷所思的還是2011年底的那次“驚天大忽悠”!神祕的投資人、雷人的新聞發佈會,最終變成一場鬧劇,而作爲股東的省足管中心,也在這次鬧劇中“躺了一回槍”……
當然,在宋立軍正管的省足球青訓方面,非足球科班出身的他卻交出了令人滿意的成績單。在去年進行的遼寧全運會上,湖北足球隊創下歷史最好成績,女足奪得2塊銀牌,男足奪得1塊金牌。對此,老宋依然雲淡風輕:“還是湖北足球的基礎好,有好的教練,也有好的球員。我只是做了一些調配工作,比較宏觀,具體的事情,他們比我專業得多!”
不是履新而是迴歸
其實對於宋立軍出任卓爾俱樂部總經理,不少人都覺得很意外,不過當年作爲省足管中心主任,老宋沒少爲這支球隊操過心。
“2010年,綠茵隊踢中甲,我管得慢慢多了一些,但那時候的主要精力是想給球隊找個東家。當時那樣的形式或許有點違規,但主要目的,還是爲了給湖北武漢保留一個職業球隊的火種。”
從中博到卓爾,正如宋立軍所說,他更關心的是給球隊找個好東家,中博過得慘淡,他對於球員們也深感愧疚,“那時候確實着急啊!外界都說欠薪,俱樂部說實在沒錢,差一點甚至要把球隊賣出去,幸好最後關頭卓爾出手救了下來。”在2011年底的轉讓儀式上,宋立軍陪着中博老總王細南一道與卓爾董事長閻志簽約。他怎麼也沒想到,有一天他會再回到這支球隊,身份變成了俱樂部總經理。
“我想還是一種責任吧。湖北武漢足球,多年來有自己的特點。我來這裏,一方面對這支球隊有感情,還有就是比較熟悉與認同這樣的球風、特色!”宋立軍表示,目前卓爾隊儘管實力上看並非特別強,但基礎不錯,去年在全運會奪金的小將們已經有許多進入了一線隊,這是湖北足球和卓爾俱樂部的共同財富。
“我還是堅持一個觀點,大家一起幹,纔有可能把事業幹好。無論是球員、教練,還是媒體、球迷,我們都是湖北人,都是一家人,爲了湖北武漢足球,我們少些計較,多些容忍,別讓下一批、下下一批孩子們連個家鄉隊都看不到!”