|
||||
中新社北京3月1日電(記者王曦)針對日前“中國體育用品行業已經復甦”的說法,體育營銷專家、中國國際體育用品博覽會負責人張慶1日迴應稱,個別企業的回暖並不能代表中國體育用品行業的整體復甦。
過去兩年中,中國本土體育品牌結束近10年的快速擴張,由此進入“冬天”,取而代之的則是快速、大面積的“關店潮”。不過,2013年下半年以來,隨着安踏、李寧等行業領頭羊釋放出市場回暖信號,並表示已度過低谷期,由此被外界解讀爲中國體育用品行業全面走出低谷的信號。
據某國內知名體育用品企業發佈的2013年年報,其營收同比下降14.4%至33.67億元,淨利潤下降18.7%至6.26億元,但其2014年第一季度訂貨會的訂貨金額取得自2012年第三季度以來首度增長。
“這一說法並不全面。”對此,張慶予以否定,在他看來,由於中國體育用品行業的集中程度有限,因此領軍企業的回升並不能掩蓋二三線品牌依舊苦苦掙扎的現實,目前處於困境的中國體育用品品牌依舊存在嚴重的同質化結構問題。
張慶告訴中新社記者,中國體育用品行業發展歷程,大致經歷了3個階段,即上世紀90年代的概念導入期、2000至2009年的快速成長期、2010年至2020年的深度調整期。
“因此,中國體育用品行業目前仍然處於艱難的轉型期。”張慶說,2010年以來,隨着“運動”概念逐漸成爲公衆的生活方式,中國體育用品行業的發展面臨轉型,變革迫在眉睫。
“創新是一把鑰匙,對於中國體育用品生產企業來說,產品的理念、經營的模式,不光有創新需求,同時也有創新壓力。”張慶稱,作爲中國體育用品行業本輪調整的重要標誌,增長方式的改變是其最重要標誌。“企業可以從單品牌向多品牌、製造業向服務業轉變。”
張慶分析稱,儘管如此,但中國體育用品市場從長遠來看依舊值得期待。“2015年前將會是一個調整築底的過程,企業需要對品牌進行更精準的戰略定位,從而儘早轉型,所以目前中國體育用品行業應該處於二次增長的前夜。”
此外,對於衆多本土體育用品品牌來說,每年一屆的中國體育用品業高峯論壇也爲其提供發展動力。“論壇爲中國體育用品企業提供了一個更大的平臺,特別考慮到企業的需求,提供給各方發展契機。”(完)