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聲名不算顯赫的阿蘭·佩蘭成爲中國男足主教練,令中國足壇的春水再起波瀾。國足空缺8個月的帥位終於有了着落,但這不是結束,而是新的開始。
綜合中國足協副主席魏吉祥的發言,中國足協選擇佩蘭的原因歸納如下:青訓工作經驗豐富、執教業績出色、熟悉亞洲足球、善於聽取不同意見並強調團隊精神、能夠適應不同環境、對足球綜合認識較高、技戰術風格先進、管理能力不錯、執行力強、有海外執教經歷。
上述相當一部分內容在其履歷上得到印證,比如佩蘭曾師從南錫隊主帥溫格,成爲梯隊教練,負責青訓工作;曾用時六年將勒魯瓦從法國第三級別聯賽帶到法甲;曾帶領里昂打入歐冠十六強;曾在擔任馬賽主帥期間挖來德羅巴;曾擔任英超球隊樸次茅斯主帥;曾在西亞多傢俱樂部執教;曾奪得法甲冠軍、國際託托杯冠軍等殊榮;曾被法國足協邀請擔任技術總監,但佩蘭最終選擇拒絕。
必須要肯定的是,從法國第三級聯賽打到法甲這種經歷在職業教練身上難能可貴,這是職業素養一次很好的積累,畢竟好的國家隊教練應當從聯賽中汲取豐富的營養。青訓恰恰是中國足球俱樂部及國字號球隊的短板,熟悉青訓的佩蘭如能將自身經驗與執教結合,擴大國家隊選材“視野”,可謂功德一件。而管理大牌球員和在英超、法甲等五大聯賽球隊的執教經歷也有望給中國足球帶來先進的理念和思路。
西亞球隊屢屢成爲中國隊的“苦主”,比如即將在亞洲盃預選賽中遇到的伊拉克,因此中國足協選擇在多家西亞球隊執教的佩蘭就在情理之中。
不過佩蘭既給中國足球帶來“利好”,也存在“隱憂”。佩蘭在西亞球隊的執教時間較短,比如在阿聯酋艾因執教3個月,在卡塔爾烏姆薩拉爾執教6個月等。短期執教能否真正瞭解西亞足球,從而給國足今後的建設、備戰提供借鑑意義,目前還是一個問號?這也是佩蘭執教國足的隱憂之一。
隱憂之二則是佩蘭的國字號執教經歷欠缺,目前只於2012年短暫執教過卡塔爾國奧隊。國字號球隊和俱樂部的工作差別較大,前者對教練的組織、協調、管理、整合能力,尤其在各俱樂部之間的“斡旋”能力要求較高。中超近幾年發展勢頭良好,但“豪門”俱樂部如恆大也有過在隊員輸送、外援數量等方面和國家隊、中國足協分別“叫板”的舉動。如何和俱樂部進行博弈,尤其與剛剛和恆大續約三年的裏皮這樣的強勢教頭博弈,是擺在佩蘭面前的一個難題。當然,如果佩蘭確實“善於聽取不同意見並強調團隊精神、能夠適應不同環境”,那麼這個難題或許可以迎刃而解。
或許,對於佩蘭來說,甚至是所有外籍教練來說,如何協調與中國足協這個管理機構的關係,纔是最大的隱憂。中國足球這二十年來的外籍教練之路,已經充分說明了這一點。(記者公兵、王浩明)