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本週二,郎平掛帥的廣東恆大女排在全國女排聯賽半決賽中不敵浙江女排,4年來首度無緣總決賽。聯賽結束後,郎平很可能卸任該隊帥位,專職執教中國女排。自成立起,恆大女排憑藉雄厚的財力和世界級名帥的號召力幾度颳起“衝擊波”。如果郎平告退,這家國內惟一的職業排球俱樂部將何去何從?“恆大模式”又給中國排壇留下了什麼?
重金引援也藏隱憂
2009年,在海外執教十載的郎平受恆大集團之邀回國,着手籌建恆大排球俱樂部,這也被視作該集團投資組建足球隊前的“敲門磚”。在郎平的動員下,恆大女排引進過中國女排“黃金一代”主力馮坤、周蘇紅、楊昊,美國女排主攻湯姆·洛根、塞爾維亞接應布拉科切維奇、意大利籍的世界盃最有價值球員科斯塔·格蘭德等內外援,從而在國內聯賽迅速崛起。2010年以全勝戰績衝上甲級後,該隊連續3年闖進總決賽,收穫一冠兩亞。
當初“牽手”郎平時,恆大支付其年薪500萬元,俱樂部每年注資超過2000萬元。此等資金雖難與中超球隊動輒數億元的年投入相提並論,但在國內排壇已然是天文數字,相當於多支專業排球隊的總和。正因不差錢,恆大女排去年曾一口氣租借7名國手,郎平率弟子從國家隊直接轉戰世俱杯賽。
不過,縱有強大的財力保障,但僅依賴引援並非長久之計。本賽季,由於本土球員能力有限,恆大女排在外援受傷的情況下找不到合適替補,最終僅以第4名晉級季後賽,遭遇常規賽頭名浙江隊。半決賽被淘汰後,郎平也頗感無奈,“成績是不理想,但看看球隊由什麼球員組成,就這樣還跟對方糾纏至決勝場,只能說大家盡力了。”
“續約問題要看許老闆”
與恆大男足衆星雲集不同,恆大女排最能產生偶像效應的是郎平。聯賽結束後,5年合同期滿,她的去留問題自然成爲焦點。對此,郎平本人不置可否,表示要看恆大集團主席許家印的決定,“我還不知道公司什麼想法,今後偏向發展青年隊還是繼續偏向聯賽。”
從目前的情況看,郎平與恆大續約的可能性不大。一方面,54歲的她長期“一肩挑兩擔”恐力不從心。去年底,恆大男足主帥裏皮向郎平討教兼任俱樂部、國家隊主帥的經驗時,後者搖頭道,“很累!一年到頭沒有假期。”此前,郎平也曾透露,從今年開始將把工作重心放在國家隊。
另一方面,排球聯賽尚未進入職業化,恆大女排投入高、產出低,也未能帶動更多職業俱樂部的涌現,積極性勢必受影響。由於聯賽規定每隊限上兩名外援,恆大女排的多個位置需內援擔綱。然而,郎平四處奔走卻只能“借來”瀕臨退役的老將,當打之年者爲各地方隊備戰全運會所用,無法轉會。全運會排球項目增設小年齡組後,郎平到各地挖掘年輕球員也屢屢碰壁。恆大女排每個賽季的陣容都“大變臉”,均爲臨時拼湊。本賽季,恆大女排的外援實力不如以往,其主場也相對冷清,上座率最高時不足五成。據悉,對於下賽季,該俱樂部的確有意壓縮投入。
“恆大模式”價值幾何
無論郎平會否留任,恆大女排能否一如既往,它作爲市場化運營的排球俱樂部確實引發過較大“震動”。對中國排球而言,“恆大模式”或許生命力不夠強大,卻也顯現獨特的價值。
回顧過去5年,郎平認爲“恆大模式”重在創新,“我們組隊伊始就是職業化的形式,和國外俱樂部一樣,每年不同的隊員交流組成。恆大隊不是體制內的隊伍,給聯賽帶來很多新意,也提供了技術上的交流。”她舉例稱,外援的到來提升了中國球員的攔網和後排進攻的意識,“記得我們第一年來的時候,多數隊伍都沒有後攻,但現在浙江隊、天津隊的後攻就打得很多、很快。”在郎平看來,恆大女排對中國排球作出了貢獻,“我們前幾年都衝進了決賽,給觀衆帶來更多的看點。”
不過,當年懷揣“爲中國排球職業化盡微薄之力”初衷回國的郎平也有遺憾,“除了奪取聯賽冠軍,我們還希望聯賽更加職業化。但現實情況是,中國女排的較高水平與聯賽的冷清並不匹配。”
此外,恆大女排陣容組成的“另類”,使其無法輸出優秀球員,更遑論爲國家隊培養人才了。談及此,一位國內排壇名帥向記者表示,這一點正是恆大女排的最大軟肋,“外界總說中國排球聯賽一潭死水,缺乏人員流動,但流動是雙向的,恆大引進內援的同時沒有輸出,根本不算流動。”該教練認爲,恆大一枝獨秀很難產生“鮎魚效應”,“中國排球的改革需要頂層設計,多方參與,共同努力。”
本報記者黃志陽