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自恆大皇馬足校創辦之日起,由15名西班牙皇馬青訓教練組成的“豪華專家團隊”,給足校帶來了全新的理念,注入了純正的西班牙足球基因。
這次來到皇馬足校,足校副技術總監米格爾先生在百忙中接受了記者的專訪,在一個多小時的對話中,米格爾以自己獨特的視角,解讀了中國青少年足球的現狀,通過對比他所熟悉的西班牙足球,他也爲恆大皇馬足校,甚至整個中國青少年足球的未來發展理清了一點思路。
青訓落後是競賽體系欠缺
記者:來皇馬足校有將近1年的時間了,對於這座全球最大的足球學校,你有怎樣的認識?一年來印象最深刻的事情是什麼?
米格爾:來到足校將近一年,給我最大的感觸就是驚奇和不可思議,這裏的硬件設施甚至比歐洲更好,甚至可以說在全世界都是頂級。在工作上,我們這個西班牙團隊和中方教練一直磨合得都很好,生活方面也很適應,很高興能夠來到這裏工作。
記者:現在外界也有爭議,認爲恆大足校華而不實,你怎樣看?
米格爾:硬件條件只是足校辦學的一個基礎條件,有了這樣良好的條件,我們就具備了成功的基礎。當然,更重要的是青少年足球人才培養是一個長週期的項目,要有一個清晰而且長遠的未來規劃,通過執行這個規劃來慢慢達到我們最終的目標。在這兩方面,我們做得都很不錯。
記者:通過這段時間的觀察,你對中國小球員有怎樣的印象,他們的優勢和劣勢在哪裏?
米格爾:其實不只在西班牙,在整個歐洲都有這樣的共識,中國孩子是有天賦的,甚至在某些方面,比我們同年齡段的孩子更有優勢。但來到中國後,我發現最大的一個問題就是中國青少年球員的競賽系統嚴重欠缺,這方面和歐洲有着很大差距。因爲小球員的成纔是一個漫長的過程,如果沒有一個良好的競賽系統作保障,將對他們的成長有很大的限制。
記者:你認爲將一名孩子培養成才,最重要的工作是哪方面?
米格爾:最重要的是要培養孩子在訓練和比賽中對每一個細節處理的決策能力,在球場上面對瞬息萬變的形勢,你時時刻刻都要做出正確的決策,這並不是要靠場邊的教練告訴你怎樣去做就行了,而是自己要培養這種能力,只有掌握了這種能力,你的足球之路纔會更加寬廣。另外,還要培養孩子們對比賽閱讀的能力,什麼時候回防,什麼時候進攻,什麼時候打門,正確閱讀了比賽纔會踢出正確的足球。
只有堅持纔有收穫
記者:之前中國足球一直在邯鄲學步,英國、巴西、荷蘭、塞爾維亞,再到西班牙,你認爲以哪種風格更適合中國小球員?
米格爾:舉個例子,在西班牙足球進入鼎盛時期之前,在世界盃、歐洲盃,包括青少年級別的世界大賽,幾乎一無所獲。但是,西班牙足球一直在堅持自己的理念和人才培養系統,這纔有瞭如今的成功。我不敢斷言哪種風格適合中國足球,中國足球應該結合自己的實際情況和世界足球先進國家的成功經驗,逐漸找到一條適合自己發展的道路,然後堅定不移地走下去。
記者:恆大不只在一線隊全情投入,對後備力量的培養也高度重視,對比西班牙青訓體系,你認爲恆大足校會在青少年人才培養上獲得怎樣的成績?
米格爾:毫無疑問,青訓系統將決定一傢俱樂部的未來,但是歐洲的競賽系統很殘酷,如果出不了成績,或者受到其他一些方面的影響,很多球員將很難一直踢到一線隊。這是競技體育的殘酷現實,每一個人都需要面對。
記者:恆大足校幾乎把全國精英一網打盡,你怎麼看待這樣近乎壟斷的選材模式?
米格爾:其實在西班牙,不管是皇馬還是巴薩,也都是利用自己龐大的球探體系面向全國選材,所以這種情況發生在中國也很正常。重要的是,小球員在接受足球訓練的同時,文化教育課同等重要,我們足校有着很好的教育體系,這是一個很大的優勢。
記者:現在在中國,山東魯能、杭州綠城、廣州富力都有着很不錯的青訓體系,你瞭解嗎?你認爲恆大足校的優勢在哪兒?
米格爾:我知道,不管魯能還是綠城,經過多年的工作他們都有一套適合自己的理念和模式。現在,我們從西班牙帶來了一套已經取得成功的理念和模式,我相信這些可以很好地幫助中國孩子成長,而且很高興我們已經看到了他們的進步。
短視行爲傷害最大
記者:恆大對足校的投入相當巨大,你認爲多長時間會見到回報?
米格爾:隨着時間的推移,我們會慢慢接近我們的目標,並最終達到終極目標。這是一個循序漸進的過程,沒有捷徑可走。在這個過程中,看到訓練讓孩子們每一天都在成長和提高,這也算是一種回報。
記者:在中國,基層教練的生活很苦,很多人因忍受不了這種不公平而退出,相比西班牙,你怎麼看這種現象?
米格爾:對於中國基層教練的處境,我也感到有些遺憾,但基層教練是青訓系統一個必要的基礎和環節,如果孩子能夠從小接觸一名好的足球教練,對於他們未來成長非常重要。在西班牙不是這種情況,足球是西班牙人生活的一部分,有很多人從事基層教練工作,他們本就有一份可以保障生活開支的工作,在足球工作上並沒有太多限制。
記者:近年來,中國青少年足球人口始終都呈遞減趨勢,你認爲是中國足球的成績影響了青少年從事足球運動的熱情嗎?
米格爾:肯定有關係,中國有些運動項目成績很好,也有一些明星爲孩子們做出榜樣,因此從事這些運動人口也會很多。現階段,足球在中國遇到了困難,所以我們更要關心愛護這些從小從事足球運動的孩子,努力幫助他們成長提高,並取得成績,而他們的成績也會影響身邊更多的人從事足球運動,這樣一點點改變中國足球基礎薄弱的現狀。
記者:在中國,足球總會和政績掛上鉤,你怎麼看青少年隊虛報年齡、以大打小的現象?
米格爾:足球人才培養是一個長週期的項目,任何違背足球規律的短視行爲,都會對青少年成長造成嚴重傷害。我們需要把眼光放得更加長遠,關注他們的未來,而不是現在。
皇馬、巴薩青訓各有不同
記者:恆大與皇馬聯合辦校,合作期有多長?你們的最終目標是什麼?
米格爾:無論恆大還是皇馬,對於創辦足校都非常重視,並推出了一個很嚴肅而認真的8年計劃,這說明我們已經在爲長遠的將來做考慮。我們的終極目標當然是培養更多出色的職業球員,按照規定,我們在每年工作後,都會向皇馬俱樂部彙報,好的苗子可以送到皇馬青訓系統去培養,有一天在歐洲賽場上見到中國球員。
記者:現在在中國,相比皇馬卡斯蒂亞訓練營,更多人似乎對巴塞羅那的拉瑪西亞青訓營認知度更高,你怎麼看?
米格爾:當然,外界很容易這樣認爲,因爲他們培養出現在這批“黃金一代球員”,並取得了非凡成績。但是另一方面,人們也應該看到,拉瑪西亞培養出的球員,如果無法進入巴薩一隊,他們被賣到其他西甲俱樂部,生存狀況很艱難,因爲他們從小接受的就是巴薩足球的理念和風格,很難接受別的打法和戰術。相反,皇馬青訓營則是在爲整個西甲,甚至歐洲培養球員,卡斯蒂亞青訓營出產的球員,無論在西甲各個俱樂部,還是歐洲其他俱樂部都很受歡迎,因爲他們都能爲俱樂部做出很好的貢獻。
記者:現在恆大皇馬足校有多少孩子達到了你所說的水平?
米格爾:經過一年的工作,我們看到很多孩子從對足球幾乎一無所知,到現在有了正規球員的模樣,同時也看到一些之前接受過足球訓練的有天賦的孩子,取得了明顯的進步,他們中有些人已經具備了進入皇馬青訓營的能力。當然,這並不是說他們現在已經達到了和西班牙同年齡段球員的水平,只是說他們現在可以和西班牙的孩子們一同訓練和競賽。
“3年4冠”充滿信心
記者:中國有很多有天賦的小球員,但隨着年齡增長,他們的能力停滯不前甚至下降,你認爲爲什麼?
米格爾:我覺得並非是因爲到了某一個年齡,中國球員的能力開始出現下降,而是中國缺少一個高質量的聯賽體系來保證球員的持續成長和提高。
記者:之前中國曾採取一支球隊集體走出去的方式來培養青少年球員,但似乎並不成功。
米格爾:沒錯,其實這種培養方式要想取得成功是很難的,因爲要看到中國足球的大環境,或許他們剛剛回來時會表現得很突出,但回到競爭環境不再那麼殘酷的中國,他們很容易會被同化,這很正常。而現在我們足校所採用的方式恰恰相反,我們首先要做的是努力去增加具備我們足球理念的足球人口,等他們成長起來後,去感染和帶動整個環境改變。
記者:辦足校最終的目的是培養球星,並通過球星取得盈利,在西班牙,怎樣處理好這兩方面的關係?
米格爾:皇馬的青訓營在培養合格的職業球員後,會向整個西甲甚至歐洲輸送,而從中取得的盈利則完全用於皇馬青訓營再循環的使用,這一點很重要。
記者:足校創辦之初,許家印主席提出了3年4冠的目標,你們對完成這個任務有多大信心?
米格爾:經過第一年的磨合,我們的各項工作已經慢慢進入了軌道,第二年、第三年將是一個完善和提高的過程。在這個良性循環的軌道上,我們的工作成果肯定會更好,我們整個團隊對完成許主席制定的目標都很有信心。