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姚明投資的巨鯨音樂網近日傳出即將關閉的消息,瀕臨倒閉邊緣,即使是姚明的光環,也無法拯救這個網站了。姚明從退役前就一直在致力於從球星到商人的轉型,進行了一系列投資,但其中罕有成功例子。
“名即是財”:姚餐廳初嘗成功
體育明星退役後二到三年其影響力和關注度將直線下降,是個正常週期。姚明不是例外,退役之後,關注點各方面都不能免俗地有所下降。維持,並利用他的影響力來開拓更新的事業,是姚明轉型的關鍵點。姚之隊不是泛泛之輩,在姚明登陸NBA之初,就將姚明定位爲“一個球技精湛、朝氣蓬勃並且有社會責任心的中國新青年”。姚明的商業之路便就此定調。
姚明加入NBA第3年便初涉商海,在休斯敦繁華的韋斯特漢姆街上經營“姚餐廳”,首戰告捷,甚至吸引了美國前總統和一衆NBA球員到此大快朵頤。對這項投資,姚明其實並沒有投入很大的精力,一切由創業夥伴搞定:姚明父母、父母的前籃球隊友和美國連鎖中餐老闆。姚明自己沒有出一分錢,餐廳招牌上的三個字母“YAO”以及以漢字“姚”爲主體的中國印就是餐廳資產與價值所在。然而,當姚明宣佈退役之時,開在上海的另一家“姚餐廳”已經關門歇業。在國際風味隨處可拾的上海,這家主打美國菜餚的餐廳最終沒能獲得青睞。
興趣投資換不來回報
姚明的投資,大概可分作兩類,一類是純粹的商業投資,另一類則完全處於興趣,姚明的投資裏,更多的是後者。在那些非常詳盡的項目分析報告書面前,他更偏愛自己所瞭解和感興趣的。於是2005年,姚老闆豪擲300萬美元投資巨鯨音樂網——理由僅僅是他喜歡音樂,而且支持正版。自此巨鯨就和姚明二字緊密聯繫在了一起,姚明也在多個場合提到過這個他所投資的音樂網站,關注度倒一度頗爲可觀。
今年4月伊始,這個熟悉的網站卻打不開了,長期籠罩在姚明光環下的巨鯨音樂網,能說服股東的投資,卻不能說服消費者對正版的支持,終於傳出了即將關閉的消息。一頭擱淺的“巨鯨”,一次頗爲輕率的決定,讓姚明的300萬首輪投資與數百萬追加投資成爲了他商業生涯中尷尬的一景。
然而姚明賬簿上最大的黑洞是他曾經的母隊:上海東方大鯊魚俱樂部。自姚明涉足CBA投資以來,這已經讓他虧損了數千萬元。儘管姚明對球隊的規劃堪稱一流,但這個完全職業化的俱樂部卻在半職業化的CBA聯賽面前被狠狠挫敗。“鯊魚”也掙扎無力。加之近年來衆多CBA燒錢大戶均不惜重金加大投入,動輒五六千萬煞是驚人,沒有任何實業的姚明,無法實現滾動發展。故此他投資CBA最大的弱勢就在於這點——其他俱樂部均有實體產業依託,而姚明卻沒有,在CBA中,姚明成了突出的異類。
投資自己的母隊,與其說是興趣性投資,不如說是感情性投資,就算再虧損,也擋不住姚明對母隊傾注的感情。“我們依然認爲,我們的投入都擁有足夠的回報,每一筆開銷都是值得的。”上海大鯊魚總經理、姚之隊負責人章明基坦言:“姚明從未拒絕過俱樂部花錢的提議。”
觸角太廣難以面面俱到
球隊之外,姚明的投資一度曾涉及健身俱樂部、酒店等,但投資收益均不樂觀。其中最引人關注的,莫過於姚明於2011年宣佈成立納帕谷姚家族葡萄酒公司,開始大舉進軍葡萄酒產業。葡萄酒是個頗爲講究的老牌傳統企業,想“撈快錢”實屬大不易,從栽種葡萄到獲得品質較佳的葡萄酒通常耗時需長達10年以上,投資回報週期漫長,要達到盈虧平衡需要長時間投入,姚老闆要想在短期大幅獲利,顯然是個並不現實的期望。
還是出於“興趣加熟悉”,2011年,入股北京合衆思壯科技公司是姚明的又一次試水。他表示:“從體育到音樂到空間信息科技,都是新興產業,是我所喜歡的領域,也因爲喜歡而瞭解而熟悉。”然而自2010年上市之後,合衆思壯每個季度都出現同比下滑,以姚明目前持有的股份來看,縮水比例高達76.24%。姚明在高科技產業上的初次試水,暫時來看,也是難言成功。
金融業對姚明也產生了巨大的吸引力。2011年,姚明參與了黃杉股權投資基金管理有限公司的籌建。這是一家以體育產業爲主要投資方向的私募基金管理公司,隨後,姚明又接手了弘遠股權投資基金管理公司,二次進軍私募股權投資領域。這家公司的投資領域要更爲寬泛,所以外界普遍認爲這是姚明深層次介入金融行業的一個信號。對於正趨於燥熱的國內PE業,姚明能否穩妥發力,也是未知數。
怎樣保證面面俱到,是姚明與姚之隊的當務之急。人們目前看到,除了在北京和上海的房產投資有較大幅度的升值外,現在的姚老闆在投資領域的業績並不突出,至少姚之隊也還沒有準備好。若連姚明的投資架構都風險重重,中國又有幾個姚明能經得起這樣的商業巨耗呢?