本報記者陳華

　　當你觀看比賽的時候，有人正在數錢，這就是 奧運 會。倫敦奧運會是歷史上商業封鎖最徹底的奧運會，人們調侃說，奧運會的精神是什麼？更高、更快、更賺錢！

　　1984年洛杉磯奧運會，奧組委主席尤伯羅斯開創性地出售電視轉播權，吸納官方贊助商，把商業贊助成功融入奧運會，原本只賠不賺的奧運會由此走上了“名利雙收”的康莊大道。然而，奧運會過度商業化引發的諸多弊端正在暴露，人們有理由懷疑：“尤伯羅斯模式”是否走到了十字路口？

　　奧委會服務贊助商

　　據統計，這次50多個贊助商一共繳納了約8億英鎊的贊助費，換來使用奧運會標誌、利用賽事做宣傳的權利。由於倫敦奧運會贊助商繳納的“份子錢”委實不少，國際奧委會也淪爲贊助商的品牌監工。

　　比如，在倫敦任何一個 體育

　　場館 內，如果那裏沒有官方贊助商開設的快餐店，球迷就不能在小吃鋪單獨購買薯條。爲了保護這家贊助商的利益，任何出售快餐食品的攤位都被禁止單獨售賣薯條。要賣，必須和炸魚搭配出售，因爲“薯條配炸魚”是英國最著名的小吃。英國人喜歡喝酒，但街頭林立的酒吧不能打出奧林匹克、奧運會、五環、2012倫敦等字樣，否則等待店主的將是刑事處罰。

　　國際奧委會拿到贊助商的支票後，就要儘可能滿足“金主”的慾望，維護“出資人”的利益。倫敦奧運會確實做到了以“經濟爲槓桿”。

　　諸多麻煩開始顯露

　　然而，不少問題也開始顯露。首先，是大客戶電視話語權的逐漸減弱。

　　奧運會的鼎盛和電視的收視密切相關。倫敦奧運會，廣播電視公司在電視轉播權上共花了39.1億美元，高於2005年至2008年週期的25.7億美元。然而， 美國 NBC在轉播溫哥華冬季奧運會時損失了2.23億美元，而且預計倫敦奧運會的轉播也將虧損。這就意味着，以電視公司爲最大買單方的奧運發展模式走到了拐點。電視曾是奧運營銷的最佳平臺，然而，隨着移動互聯網時代的到來，手機、平板電腦和家庭電腦等取代了電視機的位置。可以預料的是，奧運電視轉播權費用將難以維持在高位。

　　奧運會過度商業化，受到越來越多的質疑。人們希望國際奧委會掌控贊助商，不能讓他們爲所欲爲。

　　開弓再無回頭之箭

　　“有關過度商業化的問題，國際奧委會其實已經注意到了，也在採取措施進行改進。”北京奧組委高級顧問、國際排聯主席魏紀中近日表示，“不過，奧運會已經不可能回到原點，商業化已是奧運會不可逆轉的發展進程。”

　　魏紀中表示，因爲給主辦城市造成巨大經濟負擔，奧運會一度面臨停辦的境地，商業收入對奧運會的重要性不言而喻。“問題還未發展到外界想象的嚴重程度。”魏紀中表示，“如今，依然有那麼多城市積極申辦奧運會，這體現了人們對奧運會價值的認可程度仍然很高。”

　　實際上，商業開發已成大型體育賽事不可或缺的一部分。沒有商業開發，體育賽事幾乎不可能生存下去，但任何賽事一旦進行商業開發，又很容易引起外界的擔憂。 足球

　　世界盃 、歐洲盃這樣影響力巨大的國際賽事，同樣也陷入是否過度商業化的爭議。既要獲得穩定、充足的收入，又要保持賽事的純潔和獨立性，二者之間的平衡並不容易拿捏。

　　“現在的問題不是要否認商業化，而是在商業化的現實背景下，怎麼儘量避免對奧運理念的侵蝕，減少商業化的負面影響。”魏紀中說。在這一點上，奧運會確實還有進一步改進和提升的空間。

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