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非營利才能管理好
有“中超之父”美譽的前中國足協官員郎效農9日發聲,質疑這次改革所設立的理事會是重複建設,看不出管辦分離的影子,呼籲做大他曾任職總經理的中超公司。對此,韋迪給予解釋。
“我很清楚,很多人認爲這次力度不大,成立職業聯賽理事會把結構推向複雜,但是現階段中國足球無法做到徹底改革,只能試探性前進,因爲我們沒有成功的經驗。所以,這次只限於聯賽範圍,是中國足球全面改革框架內的一次局部改革,至於足管中心和中國足協的‘管辦分離’,牽扯到比職業足球改革更復雜的層面,事實上也有了草案,不過這不是中國足協所能決定的,也不是國家體育總局一個部委所能決定的,‘小中心、大協會’的思路不會變,但這是中長期的發展規劃,需要時間。”
“有人提出通過中超公司來辦賽,這曾是選擇之一,但研究《公司法》後,我們發現改造中超公司這一營利性組織還不具備條件,因爲職業足球具有相當的公益性,管理職業足球的組織也應是非營利的,這樣才更有利於中國足球的發展,所以只能成立專門的職業聯賽理事會來管理中國足球。”
“理事會是整個職業聯賽的管理機構,受中國足協委託對中超公司工作給予指導,而後者是中超和中甲聯賽商務資源開發的代理,只負責商務開發。中超公司具有獨立法人資格,依據《公司法》獨立運作,與理事會沒有隸屬關係。”
過去一段時間,國家體育總局協同相關部委在全國範圍內進行足球調研,正是希望能借足球改革提供深層經驗。這已是中國足球第二次擔當體育改革試點,成敗仍然難料。
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