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記者歐達報道以前,米蘭人都把多 納多尼叫做“骨頭”,稱讚他很難被征服。他的恩師薩基說:“是啊,他永不退縮,有困難時,都站在最前面。”2006年作爲足協副主席力薦多納多尼的前米蘭隊友阿爾貝蒂 尼也有發言權,“他太硬了,就連練跑步,他也要跑在我們之前10米。”當年的拼命三郎似乎一直保持着剛烈的性格,就在今夏意甲開賽不到一個月前,因不滿卡利亞里主席在球隊建設上的“不作爲”,毅然辭職,而這種事情在他身上已經不是第一次發生了。
出生于貝爾加莫,多納多尼自然首先效力家鄉球隊亞特蘭大,從青年隊一直到一線隊。1986年轉會至AC米蘭,開始了一段長達10年的輝煌期,隨隊拿到了5次意甲冠軍、3次歐洲冠軍、2次豐田杯冠軍、3次歐洲超級盃和4次意大利超級盃。而63次爲意大利國家隊出戰,征戰了1990年和1994年兩屆世界盃,一次季軍,一次亞軍。
硬朗只是多納多尼的性格,過硬的技術才他的法寶,多納多尼是純邊路好手,被認爲是意大利近15年技術最好球員之一,和巴喬、皮耶羅、托蒂並列,7號和10號的結合體,因此他的傾向更技術化、更進攻化。在米蘭效力期間,每當多納多尼開始從邊路進攻,球迷總高唱:“Donadun(多納頓來了)!”
離開意大利,多納多尼選擇了美國。在紐約地鐵明星隊,他待了一年半。“一次夠炫的經歷。”在那裏他的教練是前巴西隊主帥佩雷拉,正是從這名會說五國語言的主教練身上,多納多尼產生了自己當主教練的念頭。“有一天去了皇馬( 微博 數據)的卡佩羅給我打了電話說:‘你要來的話,這裏有位子。’”拿不定主意的多納多尼聯繫了加利亞尼向他求助,米蘭副主席給他提了個醒:“絕對不要回歐洲。不要忘了,對你來說,只有AC米蘭。”可沒有米蘭的帥位,他也得回來。
多納多尼的執教經驗主要來自於在AC米蘭12個賽季的球員生涯,“是薩基教會了我很多東西。”2001/2002賽季,多納多尼走上了薩基很多學生的道路,成爲一名主教練。起初,他的執教帶有濃厚的實驗性質,率領丙一級球隊萊科獲得了第10名。第二年,他來到了還是乙級球隊的利沃諾,又是一個第10名。2003年,他被邀請執教熱那亞(乙級),不過那是一段不堪回首的經歷,連輸三場,直接下課。
重回利沃諾這座以工人爲主的左派港口城市(是右派貝盧 斯科尼的政治死敵),是多納多尼執教生涯的轉折點。冬歇後掌印,迅速取得兩連勝,其中包括力克AC米蘭。隨後賽季,多納多尼更是讓擁有C·盧卡雷利等好手的利沃諾一度殺到了前五,讓人刮目相看,即便下課時,球隊成績也穩定在歐戰區域(第六),但五場不勝讓他和主席在大吵一場之後分道揚鑣。
對於賦閒在家的多納多尼來說,那個夏天的電話門事件給了他一次“意外”的機會,一個新手竟然坐上國家隊教練席。預選賽艱險過關,正賽0比3慘敗於荷蘭,隨後小組艱難出線,止步於8強,似乎世界冠軍毀在了他的手中。但要看到,多納多尼一直在“裏皮”和世界冠軍的陰影下工作的,起初他大動手術,拋棄了很多冠軍成員,但反反覆覆地最後還是依靠這批不在顛峯時期的球星。所有人都能看到,技術上,那支意大利遠不比兩年前,但歐洲盃最後兩場還保持了很強的團隊精神,球隊不像1983年、1996年那樣分崩離析。生死戰力克法國,1/4決賽將最後的冠軍西班牙拖進了點球大戰,其實都是多納多尼正面的形象。《共和國報》的評價較爲中肯:“多納多尼是個內向的特殊教練,他的特殊在於不會主動去找你,而是讓你去找他。他沒有太多的溝通,一旦有了,目標也就達到了。”
此外,多納多尼和媒體勢如水火,所以亞平寧很少媒體爲他撐腰。歐洲盃開始前,多納多尼的一個親戚對外透露:“他給我打電話,說和媒體很難溝通,他也爲此苦惱。” 性格剛毅和內向的多納多尼如果來中國執教,關係學或者是他第一堂必修課。
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