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▲電子發燒友
“小巨人”姚明過去的投資偏向於IT行業,除了看好這個市場的發展潛力以外,還有一個原因就是姚明喜歡高科技、喜歡上網。他也選擇計算機作爲自己繼續進修的專業。
姚明與合衆思壯合作時,開始只是出於自己的興趣。姚明之所以接下這個合同,因爲他自己就是一個電子發燒友,GPS汽車導航產品給他在美國生活的出行帶來了很大便利,他本身是這類產品的使用者與受惠者,對此非常看好。
收購上海男籃同樣如此,他是CBA的投資者中最懂籃球的,而在CBA這麼多支隊伍裏,他最瞭解上海隊。
▲以名字入股
姚明投資還有一個特點,就是會用自己的“名字”增加名牌知名度。姚明最早的以名字投資的一次試水,是2005年的姚餐廳。姚餐廳中並沒有姚明的股份,而是姚明的父母與朋友合資的產業。但是姚明卻貢獻了自己的名字,爲餐廳增加人氣。
投資合衆思壯之前,姚明也曾經是他們的代言人。“姚之隊”爲姚明設定的方向都是:向喬丹學習,始終維持自身的健康形象。
▲與運動員形象緊密結合
2007年投資“加州健身姚明運動館”、2009年成爲上海男籃的老闆,姚明的兩項投資都跟體育有關。而姚明退役以後打算籌備的“姚明”運動品牌,也是他運動員形象的一項延伸。
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