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恆大繼續揮舞金元支票,萬達當上中國足球“取款機”,富力抄底廣州足球,回顧過去的一個月,中國足球和房地產界的合作,從未像現在這樣親密無間。在中超16傢俱樂部中,竟然有13傢俱樂部屬於房地產公司或相關聯繫緊密企業。房企,儼然成了眼下中國足球的“財神爺”。
只是,和當初的“房產泡沫”一樣,如今的中國足球,是否已做好迎接“足球泡沫”的準備? 爭先恐後投資足球今年賽季前,就有業內人士戲言,中超已成房地產業的內部聯賽。16家中超俱樂部中,恆大、綠城、建業、中建、亞泰、宏運都是響噹噹的民營房企,國安、泰達和魯能背後,則是國有地產集團撐腰。而像青島、舜天等,投資方也都有房地產背景。要知道,即便在中甲,大連阿爾濱、天津松江、貴州智誠等俱樂部母公司也都以房地產爲主業。
而房地產企業一旦介入,大手筆投資幾乎成了慣例。去年恆大的進入,一夜間將中超引援門檻提升到千萬級別,而今年萬達給中國足球的“紅包”,更達到5億天價。在此拉動下,今年中超俱樂部的引援投入,一漲再漲,儼然當初的“圈地運動”。 投入產出不成正比地球人都知道,投資中國足球只賠不賺,爲何房企巨頭們還是一個個趨之若鶩玩“燒錢”遊戲?本賽季,河南建業、杭州綠城、陝西中建、長春亞泰等俱樂部均加大投入,平均預算達到8000萬元。而每傢俱樂部的平均收入,算上轉會費也不會超過5000萬元。恆大的投入和產出比最爲懸殊,用許家印的話說,“收入只有投入的一個零頭”。
長年在競爭極爲激烈的地產界拼殺,房企當然不是傻子,他們算的是一本總賬。房地產企業幾乎都非常重視自己的品牌戰略,而品牌戰略的實施離不開宣傳推廣。投資足球顯然是一種快速增加曝光率、提升品牌知名度的捷徑。這就是所謂“從足球上投下錢,再從房地產上賺回來”。 有識之士冷眼旁觀“房地產足球”的強勢出現,對中國足球到底是福音還是警鐘?有業內人士表示,目前正是中國足球的低潮期,按照常理投資方應該收縮資金,擠壓泡沫,幫助中國足球迴歸理性重建秩序。但房地產企業卻大肆砸錢,不僅有悖足球發展規律,也擡高了足球俱樂部運行成本,加劇足球俱樂部的“貧富差距”,會讓其他領域有投資足球意向的民營企業望而卻步。“像恆大的金元政策,會對小俱樂部帶來極大的衝擊,甚至影響其生存。”
此外,房地產業受國家相關政策的影響極大,一旦樓市陷入低迷,房企還能否堅持每年投入巨資玩“燒錢遊戲”,還是個未知數。昨晚,一位足球界資深人士坦言,“房地產足球”在未來幾年很可能經歷一次洗牌。“沒有一個行業光砸錢沒產出能一直繼續下去的,中國足球最後還是要回歸正常的運轉體系。”
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