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誰在掌控鷹眼?
who encharge with Hawkeye?
文serra
鷹眼全面掌管司線,而是誰在掌管鷹眼?
皮特·斯坦福斯,這個29歲的英格蘭人如今要爲網球的命運負上一定責任,他正爬上一個15米高的扶梯,爲印第安維爾斯的4號球場裝上一個高速攝像機,那個高速攝像機只是印第安維爾斯鷹眼系統80個攝像機中的一個,他的腳下正是中心球場。
維基內·君越,如今她要爲斯坦福斯的工作負上責任,她是鷹眼系統的技術主管,她通過步話機焦急地喊到:“把角度再調一下,糟糕,還是歪了。”
無論如何,即使歪掉的鷹眼也將成爲真理,因爲我們無法得知什麼樣的鷹眼是正確的,到底是每個場地裝八臺攝像機好還是十臺攝像機好,裝在哪裏好?我們的疑問實際上無人可問,我們被技術的潮流帶領並被迫盲從,那些小職員只負責執行上峯的任務。斯坦福斯的工作總是要結束的,他並不會爲此感到光彩,那僅僅是工作而已,沒有其他含義。他並未意識到,他這樣的技術工人正在掌握網球的一部分,他們調試的角度在決定網球的關鍵分,在決定裁判的尷尬和球員的幸運程度。我們總以爲鷹眼技術是在被機器掌控,其實它是被人掌控,就和管道工掌握我們的自動馬桶並無兩樣,我們得到的快感總是原理不明。我們在肯定機器高明的同時,也在掩飾自己的愚蠢和貪婪。
爲這兩人負責任的是斯蒂夫·西蒙,甲骨文公司前聯絡部主任,現在是印第安維爾斯大師賽賽事總監,兼管鷹眼技術開發公司Desert Champions LLC運營,這家公司其實也是甲骨文控股公司,他的主要工作就是執行甲骨文公司CEO拉里·埃裏森的命令,盡情試驗網球,讓帕薩雷爾、比利·簡·金、桑普拉斯這些過去多少和印第安維爾斯有些關聯的傢伙靠邊站。自從2009年收購下這個比賽後,喜歡開戰鬥機的埃裏森爲它不斷注入自己的瘋狂念頭,在八個球場都裝上鷹眼就是埃裏森發出的指令,印第安維爾斯將變成數碼森林,它會裝上12塊大屏幕,5座發射塔,這些其他裝置無疑會更加誇張鷹眼的震懾力,8塊場地將不停播出高清的回放慢鏡頭,伴隨球迷喔喔的喊聲,它取消了所有的判罰爭議,同時也將自己和那些其他第三世界的小比賽區別開來,比如清奈和蒙特雷,那些地方根本就沒有鷹眼,像揚科維奇這樣的高手就可以把輸球歸罪於沒有鷹眼,但沒有哪個傢伙膽敢把輸球歸罪於有了鷹眼。
印第安維爾斯的鷹眼和溫網的3D其實是世界潮流在網球投射的一角,技術主義在席捲一切,甘冒任何風險,它致力於追求事物的確定性,人的生存卻變得更加不確定。它力求使人類掌控自己的命運,卻對技術和物質產生了更大程度的依賴。但歷史經驗告訴我們,解決問題的新技術往往會造成新的問題,比如鷹眼解決了網球的一些道德問題,小威的悲劇不再重演。但它自己又產生很多新的道德問題,最後還是把困惑拋回給人,比如那些被鷹眼確定的錯判,到底該判重賽還是得分?這在不同裁判那裏永遠有不同的執行標準。
但技術確實在誕生這個世界越來越多的掌權者,他們迷戀技術也迷戀於自己內心的瘋狂,和大多數酒色老頭一樣,拉里·埃裏森所謂的網球愛好就是挺着肚子站在網前,一板一眼地打截擊。並且給他喂球的人還得是網球名人,其實這個活大多數小朋友也可以做。但負責給拉里·埃裏森喂球的是1979年的法網雙打冠軍梅耶爾,梅耶爾不但球喂得不錯,還可以順便解答埃裏森關於網球的任何問題。那天老頭的第一個問題是:“爲什麼我們舊金山沒有巡迴賽?”
“舊金山根本沒有那個條件。”
“那麼洛杉磯能辦大比賽嗎?”
“洛杉磯的人都喜歡跑到印第安維爾斯去看球。”
“那我就該去印第安維爾斯,對嗎?”
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