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3月21日下午兩點，職業廣告人魯俊又一次走進中國足協的辦公樓。這一次，他的身份已經是即將上任的中超公司總經理。在PK掉了所有競爭對手，獲得中超公司董事長於洪臣提名之後，魯俊已經無限接近中超公司總經理的位置。
等待的時間有一點漫長。僅有一門之隔，門裡的中超董事會在決定著魯俊的命運。門外的魯俊與剛剛結識的足協新聞官董華抽著煙、聊著天。最後乾脆來到了剛剛卸任的郎效農房間裡聊了起來。終於，3個半小時過後，董事會會議的大門終於徹底打開，所有人走了出來，中超公司第四任老總正式出臺，這就是在門外等待良久的魯俊。23日中午，魯俊也接受了新浪的獨家專訪，全面講述了自己與中國足球的結緣，深入解析了自己參加這次中超公司總經理招聘的前前後後。
我與中國足球的結識
直到這次成為中超公司新任總經理，魯俊的名字纔在足球圈內傳開。但事實上，對於魯俊來說，與中國足球的相識、結緣早在一年之前。2010年3月份，魯俊就作為新飛冰箱公司的廣告代理商，與中超公司進行談判，後來又福特寶公司談判，直至最後代表新飛冰箱簽約贊助中國之隊。
講起與中國足球的結緣，還是要從魯俊的老本行，廣告代理說起。魯俊之前所在的深圳觀唐廣告公司一直是新飛冰箱的廣告代理商。2010年初，新飛冰箱急需擴大品牌影響，來實現品牌的年輕化、時尚化。因為過去一提到新飛的品牌，大家都會認為這是一個老牌子，所以要改變這個傳統印象，就必須尋找一些特殊的載體。魯俊為這個平臺圈定了幾個硬性條件：第一、這個平臺必須全國性的；第二、這個平臺的受眾群要盡量是年輕化的；第三，能夠覆蓋到新飛冰箱的主要銷售區域；第四必須借助央視擴大影響。
按照這幾個條件，第一合作對象是NBA聯賽，但考慮現場廣告沒法落地，只能放棄；第二考慮的對象是CBA聯賽，但後來考慮到CBA是跨年度的賽事，不利於品牌的宣傳，因為冰箱的最好銷售季節是每年的3-5月，而這個時候CBA已經進入尾聲和結束；而CBA聯賽最火的秋冬季時間，又是冰箱銷售最差的時候，所以只能放棄了CBA。後來，魯俊與新飛集團董事長在飛機上看到了一篇文章，這篇文章分析了中超聯賽從04年到09年的運作，兩人決定考慮與中超聯賽進行合作。
不過，去年3月正是反賭掃黑的最關鍵階段，中超形象非常惡劣的，魯俊也擔心中超是否會停擺、央視會不會轉播。因此從那時起就魯俊就作為新飛集團的廣告代理一直與中超公司接觸，後來雖然因為央視未能直播沒有贊助中超，但經過與福特寶公司的接觸，魯俊幫助新飛集團選擇了贊助中國之隊，而直到去年聯賽結束之後，又幫助中超公司舉辦頒獎典禮，可以說去年幾乎一年的時間，魯俊都在與中超公司、福特寶公司打交道，因此魯俊在競聘成功之後也坦言，自己可以稱得上在所有競選者之中最了解中超公司的候選人。
我為什麼要參加競聘
那麼，過去是中超公司與福特寶的客戶，魯俊為什麼這一次選擇了參加中超公司總經理的競聘呢？對此魯俊坦言，最主要的還是源於去年與韋迪、於洪臣等足管中心領導的接觸與了解。
在與中超公司、福特寶的接觸之中，魯俊首先結識了郎效農、邵文忠等人，後來在新飛集團決定贊助中國之隊之後，魯俊與足管中心主任韋迪、副主任於洪臣有過幾次溝通，這讓魯俊改變了過去對足協的看法，感覺這一屆足協領導很有想法，想做一些實事。
『與這些領導接觸之中，他們的精神、尤其是機關乾部能夠有這種實乾的精神對我這種經商的人還是比較觸動的，我們之前不熟悉足球產業，與他們的接觸過程之中，我感覺中超的品牌、無形資產沒有利用好，至少這個平臺沒有和企業有機很好結合起來，而且未來的期望與遠景目標太小，當時我和足協領導也開玩笑說過，如果以後可以參與一下嘛。』魯俊也沒想到，當時這句半開玩笑竟然日後成真。
這就是在今年3月14日看到中超公司發布的招聘啟示之後，也覺得很突然，為了確定真假，看到招聘啟示之後，魯俊還專門打電話給曾經過去中超公司負責客戶的官員，讓其幫助確認一下。得知確實在招聘總經理之後，魯俊決定自己要嘗試一下。『應當說我還是有信心參與競聘的，我認為自己完全有能力管好、運營好中超公司，所以，我把自己的簡歷，設想、理念寫成了一個競聘報告，正式參加競聘。』就這樣，魯俊邁出了通往中超公司總經理位置的第一步。
2萬元的月薪對我沒有吸引力
出任中超公司總經理之後，中超董事會宣布魯俊的工資為稅前2萬元人民幣月薪。作為一個廣告人，魯俊難道僅僅為了2萬元的月薪就來參加中超公司總經理的競聘？對此，魯俊直言，2萬元的月薪與過去在廣告公司的收入相差甚遠，如果僅僅從待遇方面來看，2萬元的月薪對自己是沒有吸引力的。
談到待遇問題，魯俊坦言，面試的時候也提過這個問題，我當時就表示可以接受董事會批准的任何薪水，我從來沒有提過待遇方面的要求。但我要澄清一點，我不是高風亮節，因為我相信在我的任期內，公司業績做好了，公司員工薪水提高也是正常的，待遇是靠自己的努力獲得的。
而且，相比於待遇問題，還有一點是最吸引魯俊的，直到成為中超公司新老總之後，魯俊也並不回避自己的真實想法：我認為，中超聯賽是中國最有影響力的聯賽，是中國體育產業裡市場化程度最高的聯賽，如果能夠管理、經營好與中國頂級賽事相匹配的公司，相信自己未來會有一個更高的平臺。也相信有了中超公司的成功經歷，自己未來的職業生涯未來還會有更好的發展方向，這樣的機遇纔是讓自己最看重的。
我絕不是惟一人選
『內定』成為這次競聘被提及的最多一個字眼，盡管魯俊很反感，但也無法繞開這個關鍵詞。對此，魯俊非常坦蕩地說到：內定一說，無論主觀客觀都不成立，而且自己堅信中國足協絕不能只有自己一個人選。
為什麼要內定？只能說中國足協早就相中了我，可是我並不這樣認為，因為從14日看到招聘啟示的時候，我纔知道中超公司要招聘總經理。而且據我所知，關於中超公司的改革，大的前提早已經確定為管辦分離，過去中超公司只是依附於足協賽事管理部門下面的一個部門，現在轉變成為一個駕馭一個管理整個職業聯賽的綜合性公司，就需要一個職業經理人。在這種情況下，雖然招聘啟動到競聘的時間很短，但我相信中國足協在前期已經做了大量工作，我也相信，即使足協有看好的人選，我既不惟一的人選，可以說不是第一人選。但凡事都有雙向選擇，也有可能足協看好的沒有參加競聘，在參加競聘的人選之中，我就是最合適、最專業的。
魯俊透露，自己可以負責任地說到，直到20日面試結束之後，一直到第二天接到通知去足協，自己從來沒有得到任何是否會成功的消息，直到21日下午去足協等候董事會召開會議的時候，自己纔意識到有可能會競聘成功。
我勝出的原因在哪裡
那麼，魯俊最終勝任的原因在哪裡？除了足管中心副主任於洪臣代表中超公司董事會的解釋之外，這位中超新老總自身又如何看待自己的成功。
對此，魯俊直言，自己認為能夠勝過其他競爭者的優勢在於自己最了解中超公司，沒有人能比我對中超公司更了解，這一點可以公開接受諮詢。因為過去一年的時間，自己對中超公司接觸最多。從客戶的身份，到後來變成參與者，幫助中超公司做一些事情，例如操作中超頒獎典禮。可以說，自己從客戶到合作伙伴、到競聘者，直到最後成為中超總經理，一直與中超公司保持著接觸，所以自己是最了解中超公司的候選人。
『過去我不認識足協的任何一個人，我靠的就是自己的實力，這一點沒有任何見不了光的事情，中超董事會評價我的競聘報告是非常實際、沒有任何務虛的東西，我對公司遠景發展方向、盈利途徑、針對現狀改進措施，都提出了相應的想法，而現在我上任之後就是按照這些想法來落實，我相信也是我的這些預案讓我成功勝出。』魯俊說到。
對於自己出任中超總經理之後，魯俊也送給了自己一句話進行自勉，『作一個合格的職業經理人，遵守職業經理人的職業道德底線、商業底線。』
