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新華網北京1月29日專電(記者林德韌)澳網獲得亞軍,李娜創造了歷史。不過,在『李娜奇跡』前的半年時光裡,在頗具世界影響力的體育項目中,中國體育給人留下更多的,是男籃在世錦賽上僅獲一勝,是男足亞洲杯小組出局,是女排在世錦賽上創36年最差戰績這樣的無奈鏡頭。李娜雖然贏了,但她一個人的肩膀,還無法扛起振興中國弱勢體育項目的重擔。
『李娜模式』無法拯救三大球項目如果說李娜的成功是中國職業體育的歷史性突破,那麼在職業化程度更高的足、籃、排三大項目中,中國體育還是失敗居多。
以足球為例,世界杯上奪冠的強隊,如西班牙隊、意大利隊、巴西隊等,沒有一支不是靠龐大足球人口和國內成熟的聯賽來支橕的,而中國足球多年『閉門造車』,梯隊建設凌亂不堪,職業化改革進程緩慢,始終無法在世界舞臺佔有一席之地。
網球是個人項目,技術能夠通過個人的努力訓練得到提高,而集體運動的水平,是集體配合與個人能力相結合而決定的。大量愛好者自下而上、從小到大的積累,纔能醞釀出一支有競爭力的球隊。因此,李娜的成功模式,或許對於中國三大球的職業化進程有些啟示,但對於這些項目的提高並無太多適用之處。中國三大球的崛起之路依然漫長。
『李娜模式』無法復制到乒乓球、羽毛球等其他小項前乒乓球世界冠軍鄧亞萍曾經表示,中國女網的『單飛』模式在許多項目上並不適用,原因是絕大多數項目不像網球的職業化程度那麼高,選手單飛之後很難靠獎金支橕生活。
2010年,國際羽聯決定設立羽毛球五站『頂級賽事』,其中的中國羽毛球公開賽在昇級之後的總獎金是35萬美元,而網球四大滿貫之一的澳網總獎金約為2400萬美元,兩者之間的差距顯而易見。況且,羽毛球和乒乓球的市場還算是相對成熟的,若要看射擊、射箭、舉重等冷門項目,這些項目的運動員想要離開國家隊單飛,根本就沒有生存空間。
從某種程度上來說,丁俊暉『舉家體制』的成功模式與李娜有相似之處,不過,這類的成功也僅限於網球、臺球、高爾夫球等少數職業化程度非常高的項目,其他項目要學習李娜的成功模式,也並不容易。
『李娜模式』下的中國網球也並非一片坦途2009年初,中國女網『四朵金花』脫離國家隊單飛,都取得了輝煌戰績。不過,在李娜、鄭潔、彭帥這批老『金花』之後,中國女網就再也沒有世界水平的新星出現,『小花』的綻放日期一再延後,隱隱說明『李娜模式』即便對於網球來說,也並非百試百靈。
國家體育總局網球運動管理中心副主任高沈陽在十一運會網球賽事結束後就表示,就目前而言,『單飛』模式帶來的一系列問題,『仍需多方共同探索解決』。『地方體育部門希望運動員全身心地鎖定在全運會,但是對於職業運動員來說全運會只是一時的,如何能在職業生涯裡站住腳並走得更遠,這是職業選手著重考慮的,』高沈陽說,『這樣就在客觀上造成了運動員的分心。』
由此可見,整體下滑的三大球以及一些職業化不高的小項目無法擺脫舉國體系框架、本身又不是完美無缺,『李娜模式』對於整個中國體育來說,是特例而不是『萬能藥』。
不過,中國體育倒可以把李娜的『奇跡』當做『契機』。如果通過這次澳網的破冰之旅,體育主管部門能夠更堅定地把重心向影響力更高的大球項目上轉移,各項目管理機構能夠由此而摸索出自己項目提昇的新思路,中國能夠真正地從體育大國轉型成為體育強國,那麼李娜的這個澳網突破,纔具有了實至名歸的『歷史意義』。