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一支本賽季剛從B組聯賽昇上A組的球隊,卻在聯賽開始後無堅不摧,所向披靡,對於在亞洲號稱『最具號召力的女排聯賽』的中國女排聯賽來說,這不能不說是一個奇怪現象。
前中國女排主教練郎平率領的廣東恆大女排就是這一現象的制造者。2010-2011賽季開賽以來作為A組新軍,恆大隊每戰必勝,已經獲得了六連勝,目前以積分第一的身份高居榜首,聯賽七冠王、衛冕冠軍天津女排也不得不屈居次席。
六場比賽僅丟三局
恆大女排俱樂部成立只有兩年,卻是這兩個賽季中中國女排聯賽最大的看點,創造了中國排球史上的許多紀錄。2009年,恆大女排成立,加入B組聯賽。依靠國內『再就業』的老隊員,在這個賽季中,球隊以全勝戰績,順利闖入A組比賽。
作為一支從低級別聯賽中崛起的球隊,恆大隊雖然實力不錯,但在賽季前,仍不被看好,畢竟,A組各支球隊的實力要明顯強於B組,恆大隊想要『脫穎而出』也並非易事。但前六輪比賽的結果證明,恆大女排已成為A組冠軍最有利的爭奪者:在本賽季首輪比賽中,恆大女排就以3比1戰勝了上屆亞軍上海女排,隨後,便一發不可收拾,相繼擊敗山東隊、江蘇隊、浙江隊、遼寧隊與河南隊。更為關鍵的是,在這六個對手中,沒有一支球隊能在和他們交手中獲得兩局的勝利。這樣的勝率,即便天津女排也沒能做到(天津女排在聯賽第二輪以3比2險勝上海隊)。而在六輪比賽中,恆大女排一共僅丟掉3局比賽,其中,有3場比賽是以3比0戰勝對手。
目前,只有排名第二的天津隊有可能阻擋恆大女排的連勝紀錄,同時,天津女排也是考驗恆大隊實力的試金石。不過,兩隊之間的較量將在第9輪進行。就連前中國女排教練、天津隊領隊王寶泉也承認,恆大女排是一支非常強大的隊伍,即便是天津隊在實力上也處於劣勢。
高額投入鑄造快速崛起
一支『昇班馬』球隊,為何在短短兩年內迅速崛起,並成為聯賽總冠軍的最有力爭奪者?大量資金的投入、職業化的運作模式大概是球隊獲得成功的主要因素。
恆大集團的大力投資,為恆大女排奠定了堅實的經濟基礎。無論從挑選主教練,還是引進外援、培養後備人纔等各方面,恆大俱樂部都稱得上『大手筆』。
『鐵榔頭』郎平的加盟自不必多言,這位前中國女排的靈魂人物,又曾擔任中國女排主帥,還帶領美國女排在北京奧運會上奪得亞軍,亦有在國外職業女排聯賽的豐富執教經歷,她的加盟讓恆大隊立即具有了很大的吸引力。據悉,僅僅聘請郎平這一項,恆大俱樂部開出的條件是500萬年薪,這在國內排球聯賽中,可謂『天價』。
除了郎平的待遇,據悉,恆大資方每年為俱樂部提供大約2000萬人民幣左右的投入,讓球隊在後備人纔培養和球員引進方面資金充裕。這樣的條件,讓許多國內俱樂部的教練羡慕不已。就連郎平也坦言,球隊在財力上的全力支持,以及對她的信任,讓她有了充分的發揮空間。
在上個賽季,正是因為擁有如此雄厚的財力,恆大隊纔『說服』其它俱樂部,在支付不菲轉會費的同時,將楊昊、馮坤、周蘇紅等『黃金一代』招入麾下,幫助球隊度過了『創業』的第一個賽季。
有了這些投入,在郎平的努力下,本賽季,恆大隊還引進了三名外援,事實證明,正是這三名外援的出色發揮,保證了恆大隊本賽季實力的提昇。俱樂部『不差錢『,再加上一名出色的主教練以及職業化的運營方式,恆大女排想不崛起都難。
恆大模式無法復制或難以為繼?
恆大女排的『崛起』也讓『恆大模式』一時成為中國職業體育的一個獨特現象,甚至有人認為,也許恆大女排能夠像一條?魚那樣,攪動中國女排聯賽沈悶的池水。但更多的排球界人士認為,恆大女排的模式只能是一個特例,很難在其它球隊身上復制,畢竟向恆大公司這樣有實力、肯為體育花錢的企業不多。
真正的現實是,不僅恆大模式難以在國內其它球隊身上嫁接,即便恆大隊自己也在發展中遇到了不小的難題,其中最主要的是體制障礙。
對於恆大女排來說,最大的障礙在於:無法得到俱樂部『中意』的球員,即便是其它球隊『閑置』的球員。因為在目前的中國女排聯賽中,球員基本上還無法實現自由轉會,各支球隊所在的各省市體育局壟斷著球員的使用權。
郎平就曾無奈地表示,許多球隊的年輕隊員,即使在本隊打不上球,他們的母隊都不願意『放』給其它球隊,以防對方強大後給自己帶來更大的威脅。更為尷尬的是,許多好的苗子,都早早被各地方體育局注冊,其它球隊再難以『插手』,這就造成了一個不好的後果:一方面一些球隊有資金、有機會卻無人可用;另外一方面,一些俱樂部則將許多年輕球員摁在板凳上,時間長了,也便『廢』掉了,造成了很大的損失。
人們擔心,僅有恆大女排一支隊伍的職業化,最終無法帶動整個聯賽的發展,『恆大隊憑借自己的財力、外援等優勢,遲早會成為聯賽的「另類」,一個球隊的長期發展,最終需要完善的人纔培養機制』。